Najlepsza odpowiedź
Nie jest to właściwe porównanie oparte na tabeli / siatce, jak prosiłeś, ale oto mój subiektywny komentarz dotyczący użycia obu .
JIRA to głównie system śledzenia problemów. To są jego korzenie. I to całkiem nieźle. Wydajność i dojrzałość są solidne. Liczne funkcje oparte na Agile zostały dodane do JIRA, aby „złapać falę agile „, jeśli wolisz. Uważam, że są one w najlepszym razie funkcjonalne, ale raczej frustrujące w użyciu. Możesz im również jasno powiedzieć, jaki jest problem związany ze śledzeniem modelu obiektowego i przykręconym do” narzędzi agile „. Nie znaleźliśmy czystego sposobu na ich użycie Jeszcze. Po prostu sobie radzimy.
Z drugiej strony PT jest bardzo prosty w użyciu do zwinnego programowania i działa dobrze, jeśli lubisz koncepcje kanban / iteracji. Programiści zwykle to lubią. Ale to nie jest świetny system śledzenia problemów. A kiedy zaczniesz dodawać błędy do PT, zaległości projektu i lodówki szybko stają się bardzo duże. d PT być trochę słabym. Większe projekty z wieloma historiami pomieszanymi z wieloma błędami, które uważałem za trudne w nawigacji. Rzeczy mogą łatwo się zgubić lub ludzie mogą być po prostu przytłoczeni liczbą elementów pomieszanych w narzędziu.
Jest to zdecydowanie rzecz typu YMMV. Muszę wziąć pod uwagę swój zespół, rozmiar projektu itp. Podobał mi się JIRA do śledzenia problemów i PT do programowania. Bawię się więc pomysłem wykorzystania obu. Ale to tylko teoria, której jeszcze nie zaimplementowałem.
Jest mnóstwo opcji w tej przestrzeni. Zbyt wiele. To raczej podsumowuje sytuację . Nikt tego nie zrobił. I każdy lubi rzeczy nieco inaczej. Więc nie widzę sposobu, aby po prostu wypróbować kilka narzędzi, aby znaleźć to, co działa dla Ciebie. : – /
Odpowiedź
Kilka głównych różnic, które natychmiast wyróżniają się w przypadku Asany (chociaż nadal w wersji beta) w porównaniu z Pivotal Tracker (PT), to:
1. Łatwiejszy proces wdrażania – Asana wydaje się traktować swoją aplikację tak, jakby była to aplikacja konsumencka, która powinna zająć odwiedzającemu mniej niż 30 sekund, aby się zarejestrować i kilka minut, aby osobiście wyciągnąć z niej wartość – – jednym z nich jest po prostu organizacja zadań.
PT potrzebowało trochę czasu, zanim cały mój zespół został zaadoptowany, kiedy budowałem swój startup. Nie jest łatwo nauczyć się, jak to działa, i nie można od razu uzyskać wartości z aplikacji. Jeden z moich współzałożycieli tak naprawdę nigdy w ogóle go nie używał, ponieważ uznał, że przyspieszenie korzystania z aplikacji jest bardzo skomplikowane.
2. Natychmiastowa relacja do prostych, wszechobecnych produktów, których używamy (takich jak e-mail) – Zespół Asana zdaje sobie sprawę, że wiele osób przyjmuje nowe aplikacje, takie jak PT lub Basecamp, ale często nadal uciekają się lub jednocześnie korzystają z produktów takich jak poczta e-mail, naklejki samoprzylepne i notatnik, aby zachować porządek. Częściowo jest to spowodowane (1) szybkością – po prostu szybsze jest korzystanie z poczty e-mail lub notatnika oraz (2) strukturą – trudno jest zobaczyć różne perspektywy projektu (np. Zadania, zadania zespołu i ogólne kamienie milowe), więc musisz używać różnych aplikacji, aby zachować porządek i aktualność.
Główne składniki Asany w obecnej wersji demonstracyjnej to: każde zadanie do nieograniczonej możliwości tworzenia notatek, tagów, przypisywania osób, terminów, załączników, (co najciekawsze) obserwujących i źródła wiadomości. Są to elementy indywidualnie, które większość z nas w sieci jest w pewnym stopniu zaznajomiona i dlatego nie Nie muszę rozumieć, jak to działa. Ponadto zorganizowanie go w łatwy do zrozumienia i praktyczny sposób (tj. Dołączenie do każdego zadania) jest tym, co Asana wydaje się robić znacznie lepiej niż PT. Główną różnicą w komponentach są obserwatorzy i źródło wiadomości związane z zadaniem.
Osobiście uważam, że Asana znacznie dokładniej naśladuje sposób, w jaki w prawdziwym życiu współdziałamy z zarządzaniem zadaniami.
3. Do użytku przez e-mail – jedną z zabójczych funkcji Asany jest to, że użytkownicy mogą wchodzić z nią w interakcję za pośrednictwem własnego e-maila. Na przykład, jeśli przydzielisz zadanie komuś, kto nie używa Asany, otrzyma ona powiadomienie e-mail, na które może odpowiedzieć, pojawi się w aplikacji i dla każdego obserwatora tego konkretnego zadania. To zasadniczo ułatwia znacznie bardziej naturalny / organiczny proces wdrażania dla użytkowników, którzy mogą nie chcieć od razu korzystać z platformy, ale nadal mogą w to zaangażować. Nie widziałem żadnego oprogramowania dla przedsiębiorstw z tego rodzaju funkcją.
4. Szersze przypadki użycia – Asana pomaga rozwiązywać ogólne problemy z zarządzaniem zadaniami i nie jest wyłączna dla tworzenia stron internetowych. PT czuje się bardzo nastawiony na zadania zorientowane na tworzenie stron internetowych i nie tak bardzo poza tą domeną.
To tylko kilka różnic w Asanie poza bramą, które, jak sądzę, będą się tylko komplikować, gdy wydadzą swoje oprogramowanie i ludzie zaczną go używać.
Wygląda na to, że ich wizja była po prostu bardziej imponująca i dlatego od początku wymagała innego procesu myślowego.