Najlepsza odpowiedź
Nie wystarczy szczegóły w pytaniu, aby udzielić znaczącej odpowiedzi.
Bradley King już zauważył potrzebę posiadania kraju. Sprowadza się to głównie do jednego: jakie są obroty głównego dentysty. Pozostała część mojej odpowiedzi będzie oparta na Nowej Zelandii, ponieważ jest to coś, co jest mi najlepiej znane. Rozumiem, że inne kraje zachodnie mają podobne systemy.
Posiadanie gabinetu dentystycznego to bardzo zła inwestycja biznesowa. Niezwykle trudno je dobrze funkcjonować przy ogromnych kosztach i wyjątkowo łatwo jest stracić pieniądze. Można to zrobić ostrożnie i / lub na skalę – na przykład tutaj Lumino posiada ponad sto praktyk. To sprawia, że marketing marki jest tańszy w przeliczeniu na praktykę, zwiększa siłę nabywczą, umożliwia dzielenie się lekcjami i niekończące się inne korzyści.
Największym wydatkiem dla gabinetu dentystycznego jest dentysta. Może to być od 25\% do 45\% przychodów brutto. Powodem, dla którego samo posiadanie gabinetu dentystycznego nie wygląda dobrze na papierze, jest to, że jeśli weźmiesz powiedzmy 40\% na dentystę i zaczniesz dodawać amortyzację, asystentów, marketing, recepcjonistkę, opłaty laboratoryjne, materiały itp., Będziesz dobrze sobie radzić. jeśli w ogóle zostanie dla ciebie coś.
Jednak posiadanie gabinetu nie jest takie złe, jeśli jesteś dentystą. W takim przypadku możesz zapewnić sobie najlepsze godziny, a tym samym zmaksymalizować swoje dochody osobiste. Dodatkowo przez wiele lat zbudujesz doskonałą bazę pacjentów i nie będziesz mieć wielu ludzi, którzy nie będą przychodzić na wizyty. Zdobyliście zaufanie, więc kiedy zalecacie im implant, jest bardziej prawdopodobne, że to zrobią. Z kolei właściciel gabinetu chce, aby gabinet był otwarty przez tyle godzin, ile jest to możliwe, ponieważ rozkłada to wydatki, takie jak czynsz. Jednak pracownik, któremu przydzielono te skrajne godziny, nie poradzi sobie tak dobrze finansowo w porównaniu z dentystą z najlepszymi godzinami pracy i najlepszymi pacjentami.
Tak więc zakup gabinetu jest zasadniczo kupowaniem lepszej pracy. Oczywiście ma to wiele wad – zasadniczo przechodzisz od bycia pracownikiem do prowadzenia pełnego biznesu. Inną rzeczą jest to, że model finansowy przechodzi wstrząsy, ponieważ na pewnych poziomach trzeba zatrudnić dodatkowego pracownika, który nagle dodaje całą masę wydatków. Ogólnie rzecz biorąc, kiedy słyszysz o dentystach zarabiających powiedzmy 300 000 USD rocznie, mowa o kimś, kto opracował sprawnie działającą praktykę.
Pamiętaj, że nie odpowiedziałem wprost na Twoje pytanie, ponieważ to też zależy wiele szczegółów, których nie podałeś. Na przykład praktyka w CBD nie jest zgodna z tym modelem, ponieważ przychody i czynsz są wyższe, a więc właściciel gabinetu jest bardziej zbliżony do głównego dentysty. Podobnie, jeśli dostaniesz pracę dla dużej firmy, a nie właściciela / operatora, możesz łatwo zdobyć wszystkich najlepszych pacjentów – w takim przypadku istnieje bardzo mała zachęta finansowa do posiadania gabinetu.