Najlepsza odpowiedź
Dobrze pytanie. Po pierwsze, zrozummy różnicę między firmami zajmującymi się konsultingiem strategicznym poziomu 1 (McKinsey, BCG, Bain, AT Kearney) a Wielką Czwórką, o której tu wspominasz.
1. Narzędzia analityczne i analityczne są używane przez wszystkich firm konsultingowych, ale umiejętność wyciągania wniosków i proponowania przełomowych modeli wzrostu i podboju nowych terytoriów jest opanowana przez wyżej wymienione firmy zajmujące się doradztwem strategicznym.
2. Zazwyczaj firmy zajmujące się doradztwem strategicznym mają wyspecjalizowane zespoły analityczne zrobić swoje raporty i opublikować.
3. W zadaniach konsultingowych są inteligentni ludzie, tacy jak Ty, którzy tworzą i prezentują dane w formacie historycznym: przeprowadza podstawową analizę i sprawdza pod kątem świętości – Starszy konsultant lub współpracownik wyciąga wnioski z danych i w jaki sposób można je przedstawić publiczności w formacie opowieści. – Menedżer / menedżer ds. zaangażowania dodatkowo rysuje spostrzeżenia i dostosowuje sposób prezentacji tego d ata z perspektywy przywództwa, znaczenia i powiązań z Wielką Historią. Wiąże się to z doświadczeniem, umiejętnościami i większą praktyką w wykonywaniu zadań.
4. W firmach analitycznych istnieją narzędzia do wyodrębniania danych, a następnie prezentowania ich na różne sposoby. Firmy analityczne mogą, ale nie muszą być w stanie zebrać spostrzeżeń i stworzyć wciągającą historię na podstawie danych. Co najważniejsze, mogą nie uzyskać odpowiedniej odpowiedzi na temat trafności zadania i problemu klienta. Mogą również liczyć na sprytnego analityka / konsultanta, aby nadać sens i połączyć się z ogólnym obrazem / historią.
5. Firmy analityczne dobrze radzą sobie z dopasowywaniem danych w formacie łatwiejszym do analizy. Wyczyść dane w oparciu o reguły, duże ilości danych, po zamrożeniu analizy pomóż w tworzeniu wyników ze stałymi punktami danych.
6. Firmy analityczne dobrze radzą sobie ze złożonymi narzędziami, dużymi zbiorami danych i złożonymi technikami analizy.
Jeśli chodzi o hierarchię:
Firmy strategiczne mają coś podobnego do tego: Analyst> Associate> Senior Associate> Engagement Manager> Senior Engagement Manager> Associate Partner> Partner
Big 4 ma coś takiego: Associate> Senior Associate> Manager> Senior Manager> Director> Partner
Ostatnia część :
Konsultant w firmach analitycznych może być odpowiedzialny zarówno za wyodrębnianie danych, logikę, jak i analizę, podczas gdy w firmach konsultingowych współpracownik lub starszy konsultant byłby głównie odpowiedzialny za wydobywanie spostrzeżeń i analiz. Oczyszczanie danych i tworzenie formatów będą wykonywane przez współpracowników. Dobry konsultant przeszedłby całą trudność, aby nadać sens danym i zagłębić się w głębszą analizę.
Mam nadzieję, że to odpowiedź na Twoje pytanie. Kolego.
Odpowiedź
Pracowałem nad dwoma z nich; Dlatego zamierzam przedstawić kilka spostrzeżeń na temat kilku z nich – Deloitte USIndia i PWC SDC, z których oba są podmiotami prawnymi firmy macierzystej z siedzibą w USA.
- Mądra praca i mądrość życiowa – Oba są wspaniałe . Otrzymasz doświadczenie Big4. Będziesz znacznie wyprzedzał zwykłych pracowników IT pod względem ekspozycji na branże, wiedzę i możliwości nie tylko w Indiach, ale także na całym świecie. Praca w Big4 jest również ogromnym plusem, jeśli chcesz wykorzystać to doświadczenie do dalszych studiów.
- Płatności – jestem pewien, że zajmujesz się głównie tym aspektem. Podczas gdy wielu pracowników PwC stwierdziło w szklanych drzwiach, że wędrówka jest mniejsza w porównaniu do innych Big4, nie doświadczyłem tego, kiedy dołączyłem do PwC z Deloitte. Mogą być drobne różnice, ale nie będzie ich dużo. Jednak Deloitte płaci swoje odprawy i ubezpieczenie medyczne poza świadczonym CTC. Stąd równe CTC oznacza, że wynagrodzenie wewnętrzne byłoby wyższe w Deloitte. Dodam, że Deloitte co miesiąc przyznaje pracownikom atrakcyjne nagrody pieniężne, które są dobrą kwotą i większość ludzi często je otrzymuje.
- Życie zawodowe – cóż, to jest trudne. Im wyżej wspinasz się po drabinie, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym w Deloitte jest do niczego. Twoje czasy będą wynosić od 11 do 8, ale zostaniesz automatycznie obrobiony do pracy do 11 i po północy. Byłem zaskoczony, widząc, że to normalny dzień w Deloitte i ludzie tak to zaakceptowali. Jedyną korzyścią, która może to zastąpić, jest brak kontroli czasu, a praca w domu jest otwarta w Deloitte. Nie masz również zapewnionego transportu, a jeśli korzystasz z transportu firmowego, będziesz płacić z pensji. Nie otrzymasz również dodatku za zmianę. To duża zaleta w PWC. Otrzymasz bezpłatny transport, a także indywidualną taksówkę na zmiany po 1. W PM. Ponadto otrzymujesz również dobrą rekompensatę pieniężną, która jest ponownie przydatna.
Nie mówię o przychodach, partnerstwie i innych aspektach, które mogą nie mieć na ciebie wpływu na poziomie dołączania, i będziesz bardziej świadomy tych rzeczy, gdy wejdziesz w kulturę Big4.
Dzięki