Najlepsza odpowiedź
Ogólne podejście
Kluczową różnicą między projektami a rutynową pracą jest wynik. Projekt ma na celu stworzenie unikalnego rezultatu w ograniczonym środowisku (zakres, czas, pieniądze), podczas gdy rutynowa praca daje powtarzalny rezultat.
Jednym z najłatwiejszych przykładów jest konstrukcja i produkcja samochodów. Opracuj nowy model – projekt, zbuduj linię produkcyjną – projekt, buduj samochody w seriach – rutynowa praca (nawet jeśli wiesz, że zbudujesz ten model samochodu tylko 3 lata).
Zastrzeżenie dotyczące„ rutynowej pracy ”
W tym samym czasie, jeśli myślisz o„ rutynowej pracy ”jako o„ codziennej rutynie, czynnościach, które wykonujesz codziennie ”, może różnić się od podejścia ogólnego. Jednym z przykładów jest świat inżynierii oprogramowania, w którym programiści piszą kod na co dzień. Mogą nazywać to „rutynową pracą”, ale ostatecznie będzie to projekt, ponieważ stworzą unikalny rezultat.
Odpowiedź
To świetne pytanie, które wprawia w zakłopotanie wiele laicy. Po pierwsze, porozmawiajmy o pracy niezwiązanej z projektem. Nieco sprzeczne z intuicją, gdy pomyślisz o tym po raz pierwszy, praca niezwiązana z projektami to każda praca wykonywana podczas normalnej działalności biznesowej w organizacji. Praca niezwiązana z projektem ma charakter trwały i istnieje głównie tak długo, jak długo istnieje organizacja. Chociaż można argumentować, że poniższe przykłady istnieją również w projektach, w przypadku projektów zakres jest ograniczony czasem, zasobami lub finansowaniem. Usługi rekrutacyjne, HR w ogóle i księgowość nie są pracą związaną z projektami, ponieważ te funkcje byłyby kontynuowane niezależnie od tego, czy projekt istnieje. Z drugiej strony praca projektowa to praca tymczasowa (jeśli wolisz) o ograniczonej przewidywalnej realizacji z zestawem z góry określonych funkcji, które nie istniałyby poza projektem. Przykładami mogą być kierownik projektu, księgowy projektu, inżynierowie projektu itp. Należy jednak pamiętać, że zasoby spoza projektu mogą również pełnić role projektowe poprzez współdzielenie zasobów, ALE (!) Finansowanie między funkcjami niezwiązanymi z projektami i funkcjami projektowymi jest oddzielny. Weźmy na przykład NASA. NASA zatrudnia tysiące ludzi z różnych środowisk, takich jak inżynierowie, naukowcy, księgowi, astrofizycy, lekarze itp. Projekt Apollo, mimo że trwał przez dziesięciolecia, był nadal projektem, ponieważ miał zostać zastąpiony w miarę rozwoju technologii. Niektórzy z tych samych ludzi, którzy zostali zatrudnieni przez NASA, również pracowali nad projektem Apollo tak długo, jak trwał, zanim zostali przeniesieni do wielu innych projektów, które wynikały z postępu technologicznego wynikającego z projektu Apollo. Myślę, że można powiedzieć, że praca niezwiązana z projektem i praca nad projektem to definicja zakresu lub misji. Mam nadzieję, że ta celowo uproszczona odpowiedź nie za bardzo zabrudziła wód.