Najlepsza odpowiedź
Dzięki za A2A
Piszę tylko tłumaczenie na angielski, ponieważ nie chcę, aby odpowiedź była długa (prawdziwym powodem jest to, że nie znam ich sanskryckiej formy). Tak czy siak! Potrzebujemy tylko znaczenia, które po prostu zapobiega zwykłej mentalności czytania i zapominania. Zobaczmy kilka niesamowitych cytatów!
„Dharma to słońce, miłość to księżyc
Jeśli zdecydujesz się traktować ludzi z miłością, będziesz księżycem, pomagając tym którzy cierpią w ciemności; jeśli wybierzesz drogę Dharmy, będziesz słońcem, „pokażesz wszystkim drogę do prowadzenia prawego życia”
– Bishma to Vidura
„czy to pojazd, czy życie, jeśli utknie, nie da się go wydobyć bez czyjejś pomocy
-Arjuna do Karna (to jest rozmowa)
Niezależnie od tego, czy jest to pojazd, czy życie, jeśli zostanie załadowany ponad swoją pojemność, na pewno utknie ”
-Karna „odpowiedź dla Ardżuny
„ czy piorun uderzy w drzewo raz czy 100 razy, drzewo zostanie spalone w pierwszej kolejności. w ten sam sposób, niezależnie od tego, czy powiemy jedno kłamstwo, czy 100 kłamstw, nasza dusza sama się brudzi w pierwszej kolejności „
-Yudishtra do Nakuli
„niechciane i niepotrzebne myśli są Drogi do niezadowolenia i nieszczęścia ”
-krishna do Bhimy
„ Największym grzechem jest ignorancja ”
-krishna to Ghandari
„Kiedy unikasz tego, z czym musisz się zmierzyć w życiu, staje się ono większe od Ciebie i przejmuje nad tobą kontrolę „
-krishna do Balram
„ Jeśli celem sabotażu jest prawość, wtedy sabotaż to także prawy czyn „
-Krishna to Shakuni
To kilka, które pamiętam na razie , Od czasu do czasu będę dodawać kolejne niesamowite cytaty z Mahabharaty.
Jeszcze raz dziękuję
Odpowiedź
Mądra osoba spojrzy na historia Ramajany poza oczywistym statusem legendarnego eposu. Można to postrzegać jako sposób na naukę, na samouczenie się. Każdy napisany Epic zawiera lekcje do nauczenia. Czy są religijni, moralni, etyczni, a nawet zarządzający i przedsiębiorczy.
Legendarna indyjska opowieść o Ramajanie również ma lekcje do nauczenia – szczególnie w zakresie przywództwa, zarządzania, przedsiębiorczości i zarządzania, dlatego każdy menedżer powinien spojrzeć głębiej. wykraczaj poza tekst w eposach, zwłaszcza w Ramajanie. Od Ramajany można się wiele nauczyć menedżerów.
Kilka miesięcy temu uczestniczyłem w seminarium na temat przydatności Ramajana w świecie korporacji. Lekcje z Ramajany są częścią nauczania przywództwa, zarządzania i zarządzania w wielu prestiżowych instytucjach zarządzających. Oto kilka lekcji, których nauczyłem się z Ramajany i które można zastosować w obecnym świecie.
Oto 5 rzeczy, których można się nauczyć z Ramajany i zaszczepić je w życiu zawodowym.
1. Tworzyć strategiczne sojusze poprzez relacje biznesowe
Postać Sugreevy była postrzegana jako dość widoczna jako osoba o wielu cechach menedżerskich.
Pokazał cechy świetnego menedżera przez konsekwentne zmuszanie Ram do pracy i odzyskanie królestwa od brata silniejszego od niego.
Jego umiejętności menedżerskie są widoczne w przypadku, gdy miał Angada do pracy dla niego. Wyobraź sobie, że Sugreeva był przeciętnym menedżerem; Angad mógł zostać jednym z jego największych rywali.
Lekcja: Lekcja menedżerska polega na tym, jak pomóc firmom płynnie działać w oparciu o serdeczne relacje .
A idealny menedżer ma zdrowe relacje z pracownikami, klientami itp. To skutkuje pozytywnymi wynikami dla organizacji. Pan Rama był znany z tego, że wszędzie, gdzie się udał, zaszczepiał takie przyjazne stosunki.
Na przykład, kiedy Rawana leżał na łożu śmierci, Rama oświecił Rawanę wszystkimi niezbędnymi lekcjami życia, których nauczył się w swoim życiu.
2. Potrzeba prawdziwego przywódcy, aby mieć więcej przywódców.
Kiedy Hanumanowi udało się zlokalizować Sitę, obrócił Lankę w popiół.
Ten czyn Hanumana zdenerwował Ramę, a potem on nie pozwolił Hanumanowi na samodzielne podejmowanie dalszych decyzji.
A ponieważ Rama wiedział, że musi żyć przykładem, wykluczył się w przyszłości, gdzie trzeba było podejmować dalsze decyzje.
To pomógł Hanumanowi ożywić jego własne zdolności decyzyjne.
Z opowieści o Ramajanie dobrze wiadomo, że Mahiravan uprowadził Ramę i Lakszmana, aby zaciągnąć ich do Patal Lok.
Następnie Hanuman użył Intelektu i sprawności fizycznej, aby sprytnie ich uratować.
Wszystko sprowadzało się do decyzji Hanumana, która pomogła mu uratować Ram i Lakshmana.
Tutaj Ram zrobił to, co powinien robić każdy wielki lider – stworzył więcej liderów w organizacji, aby odnieść sukces w osiągnięciu wspólnego celu.
Lekcja: Prawdziwy lider i przedsiębiorca tworzy wokół siebie liderów. To spore zadanie, ale stworzy w organizacji ludzi zdolnych do podejmowania niezależnych decyzji we właściwym kierunku.
3. Komunikacja jako klucz
Jesteśmy świadomi bitwy o Bali i demona Mayavee.
W jednej ze swoich walk wylądowali w jaskini, w której Bali zamówił Sugreevę aby trzymać się z daleka.
Poprosił go, aby pilnował jaskini i obiecał, że wróci.
Po roku oczekiwania, kiedy ani Bali, ani Mayavee (demon) nie przybyli na zewnątrz, „pomyślał” Sugreeva, muszą być martwi. Następnie powrócił do Kishkindha (ich królestwa) i ogłosił śmierć swojego brata i wstąpił na tron. Ożenił się także z Tarą, żoną Bali.
Jednak Bali wrócił później, pokonując Mayavee. Ale widział Sugreevę jako króla, a swoją żonę jako żonę Sugreevy, co sprawiło, że poczuł się zdradzony.
Lekcja: Przyczyna wrogości między dwoma braćmi jest nieporozumienie. Oto lekcja przedsiębiorczości, jak nie zakładać niczego i nie działać.
Działania powinny być oparte na faktach, aby uniknąć problemów w przyszłości.
4. Planowanie sukcesji
Epos Ramajany bardzo dobrze przedstawia zagadnienia planowania sukcesji. Dzieje się tak, gdy król Ajodhji, Dasaratha chce postawić Ramę u steru spraw, ale sprzeciwiła mu się jego żona, Kaikeyi.
Pragnienie Lorda Dasarathy, aby uczynić Ram królem, było oczywiste – zwłaszcza od kiedy Rama był najstarszy ze wszystkich. Był również lubiany przez wszystkich ludzi w królestwie.
A jeśli odniesiemy się do Raghuvansham poety Kalidasy, Ramyana zostanie rozszerzona na Luv-Kush (dzieci Rama).
Rama dał władzę królestwa swoim spadkobiercom. Wtedy zdecydował się podzielić królestwo równo między obu swoich synów, Lawę i Kushę.
Lekcja: odnoszący sukcesy przedsiębiorcy zawsze mają wizjonerskie plany dla swoich najlepszych wykonawców i pracowników.
Dobrzy liderzy są ekspertami w przygotowywaniu potencjalnych menedżerów i innych pracowników do zapewnienia długoterminowego zaangażowania.
5. Efektywne zarządzanie dostępnymi zasobami
Rama jest uznawana za uosobienie zręcznego menedżera, który ma talent do wykorzystywania dostępnych zasobów w najbardziej optymalny sposób, aby uzyskać maksimum z minimum. Takie umiejętności są bardzo widoczne podczas wojny z Rawaną. Jedna z takich umiejętności ożywa, gdy zmusza drużynę A do zbudowania mostu nad morzem jako drogi na Lankę.
Ram przez pierwsze 3 dni medytował i doszedł do wniosku, aby stworzyć most.
Znalazł odpowiednich ludzi do odpowiedniej pracy – Nala i Nilę.
Ci dwaj byli biegli w budownictwie i geografii.
Zebrali się także miejscowe plemię z pomocą lorda Ram, w skład którego wchodzi armia małpoludów.
Rama wyszkolił również swój zespół, aby oferował pomoc Nalowi i Nili w efektywnej budowie mostu.
Most w ciągu kilku dni i pomogło Ramowi i armii dość łatwo dotrzeć na Lankę przez ten most.
Lekcja: Menedżerowie odnoszący sukcesy umiejętność wyposażania odpowiednich ludzi do właściwego zadania.
Idealnym scenariuszem zarządzania jest zmotywowanie ludzi i wykorzystanie ich umiejętności w celu uzyskania najlepszych wyników.
Rama powierzył odpowiedzialność za budowę mostu na Nal i N ila i również im zaufał. To zmotywowało ludzi, którzy dla niego pracowali.
Dotyczy to również współczesnego menedżera, który musi być jak najbardziej odpowiedzialny z największą wiarą w załatwianie spraw.
Zapisz się bezpłatnie na JKYOG FREE SESSIONS ON SADHANA / YOGA / BHAGAWAT GITA / Health Webinars / GUIDED MEDITATIONS dla wszystkich grup wiekowych, klikając poniższy link.
https://www.jkyog.org/online-sessions