Najlepsza odpowiedź
Zwykle produkty luksusowe mają elastyczną cenę popytu.
Oznacza to że spadek ceny faktycznie zwiększa całkowite przychody. Procentowa obniżka ceny jest mniejsza niż procentowy wzrost żądanej ilości.
Na przykład możesz sprzedawać 50 bukietów dziennie po cenie 10 USD za każdy. Dzienny przychód to 50 bukietów x 10 $ za bukiet, czyli 500 $.
Decydujesz się obniżyć cenę do 9 $ i tego dnia sprzedajesz 60 bukietów, co daje łączny przychód 540 $.
W tym przypadku ustaliłeś, że w tym przedziale cenowym bukiety są przedmiotem luksusowym, ponieważ całkowity przychód wzrósł po obniżeniu ceny.
Zróbmy odwrotnie. Sprzedajesz bukiety za 9 dolarów i 60 dziennie. Decydujesz się podnieść cenę do 10 USD, wierząc, że to powinno zwiększyć przychody – ale teraz sprzedajesz 50 dziennie, zarabiając 500 USD. Ups! Podwyższenie ceny obniżyło całkowity przychód.
Inne luksusowe produkty to zegarki z najwyższej półki (Tag Heuer, Rolex); importowane samochody sportowe (Lamborghini, Porsche, Ferrari) i inne. Możesz zapytać, czy są to produkty luksusowe, a dealerzy i producenci wiedzą, że obniżenie cen zwiększyłoby przychody, dlaczego nie niższe ceny?
Jedna odpowiedź: częścią atrakcyjności tych rzeczy jest ekskluzywność i cena, którą zapłaciłeś – przypuśćmy, że Rolex to 1500 USD (nie wiem i nie zbadałem tego). Kupiłeś określony model w tej cenie trzy miesiące temu. Teraz obniżyli cenę do 1200 dolarów i uzyskali a) większy dochód i b) twoją nieśmiertelną wrogość. Po prostu zdewaluowali twój kosztowny zakup! Już nigdy od nich nie kupisz.
Rzeczywistym przykładem jest rekord 78 obrotów na minutę. W latach trzydziestych XX wieku były to luksusy; trwała depresja i wielu osobom brakowało pieniędzy. CBS Records zdecydowało się obniżyć cenę 78s. Popyt na ilość poszybował w górę, ponieważ CBS wygenerowało znacznie większe przychody brutto po spadku ceny.
Odpowiedź
Serwalczycy odpowiedzieli tutaj, że popyt na woda jest całkowicie nieelastyczna, ponieważ jest niezbędna do życia – ludzkiego i nie tylko. Jednak popyt na wodę jest niewątpliwie wrażliwy na cenę, a przez to elastyczny: jeśli woda z twojego kranu jest zdatna do picia i tania (jak to jest w większości krajów rozwiniętych), popyt na nią będzie ogromny, ponieważ ludzie biorą długie prysznice, myją samochód, podlewają swoje trawniki i ogrody itp. Wraz ze wzrostem cen zaczynają rozsądniej wykorzystywać wodę, a tym samym zużywają mniej.
Inni argumentowali, że całkowicie nieelastyczny popyt jest czysto teoretyczną koncepcją bez odpowiednika w prawdziwym życiu. Zwykle mówią to lekceważąco, jak gdyby koncepcja teoretyczna nie mogła dostarczyć wglądu. „Idealna próżnia” to koncepcja teoretyczna, która pomaga fizykom analizować i opisywać procesy fizyczne, ale nie występuje ona w świecie rzeczywistym. Tak więc chociaż przykład idealnie popytu nieelastycznego może nie istnieć, prawie popyt może równie dobrze nieelastyczny i warto spróbować zrozumieć, kiedy i dlaczego tak się dzieje.
Kluczowym aspektem elastycznego popytu jest zdolność konsumentów do: bez lub zastąp z dala od produktu. Popyt staje się (prawie) całkowicie nieelastyczny, gdy żadna z tych dwóch alternatyw nie jest dostępna. Popyt będzie zatem dość nieelastyczny w następujących okolicznościach:
- Jeśli cena produktu jest (obecnie) tak niska, że konsument ledwo to zauważy i nie zmieni swojego zachowania, gdy (mała) występują wzrosty cen. Przykładem może być guma do żucia.
- Jeśli produkt jest niezbędny dla obecnego stylu życia konsumenta. Pod tym względem przykłady benzyny lub elektryczności są dobre. Popyt na benzynę jest dość nieelastyczny, biorąc pod uwagę , gdzie ludzie mieszkają i pracują, dostępne obecnie opcje transportu oraz posiadane samochody (trwały towar). Tak więc w krótkim okresie popyt na benzynę jest dość nieelastyczny. Jeśli jednak oczekuje się, że ceny benzyny będą znacznie wyższe (lub niższe) w długim okresie , ludzie będą dokonywać różnych wyborów dotyczących miejsca zamieszkania i typu samochodów. kup, czyli jaki rodzaj infrastruktury publicznej zostanie zapewniony. To samo dotyczy energii elektrycznej.
- Jeśli decydent nie pokrywa się z płatnikiem. Np. O leczeniu często decyduje lekarz lub pacjent zgodnie z zaleceniami lekarza. Lekarz nie płaci rachunku i często pacjent też nie. Oznacza to, że decyzja o zakupie rzadko uwzględnia koszt (cenę) zabiegu, co sprawia, że cena jest prawie nieelastyczna.Firmy ubezpieczeniowe i rządowe służby zdrowia ustanawiają zasady i procesy, próbując panować nad nadmiernym wzrostem cen i „nadmierną konsumpcją” (niepotrzebne leczenie), ale z wyraźnym ograniczonym sukcesem.
- Jeśli nie ma dostępnego zamiennika. Załóżmy, że masz chorobę serca i istnieje jeden i tylko jeden lek dostępny do leczenia. Twoje zapotrzebowanie jest nieelastyczne ze wszystkich praktycznych powodów. Zauważ, że w tym przypadku przyczyna jest inna niż w poprzednim podpunkcie, mimo że oba odnoszą się do popytu na usługi lub produkty medyczne.
Mam nadzieję, że to pokazuje, że chociaż idealnie nieelastyczny popyt może być po prostu koncepcją teoretyczną, dowiadujemy się z niego sporo o tym, jakie warunki mogą sprawić, że popyt będzie większy, aw niektórych przypadkach prawie idealnie nieelastyczny.