Najlepsza odpowiedź
Mogę odpowiedzieć na pierwszą część. Jeśli pracownik ma tytuł głównego inżyniera, zwykle oznacza to, że znajduje się on na drabinie inżyniera, co z technicznego punktu widzenia oznacza, że nie ma osób pod nim ani podległych mu. Wielu wybitnych inżynierów woli pozostać na drabinie inżynierskiej, ponieważ oni znalezienie praktycznego rozwiązania problemu technicznego przynosi im największą satysfakcję i korzyści. Biorąc to pod uwagę, ponieważ główni inżynierowie są dość rzadcy, prawdopodobnie około jednego na 50, jeśli nie więcej, są oni zwykle najbardziej kompetentnymi, utalentowanymi technicznie inżynierami w swoim dziale i są zdolny do kierowania dość dużym projektem złożonym z 30 lub więcej inżynierów. Kierowanie nie oznacza jednak zarządzania, ponieważ jeśli zaczynasz zarządzać ludźmi lub masz bezpośrednich podwładnych, jesteś na drabinie zarządzania, a Twój tytuł może być kierownikiem technicznym, kierownikiem ds. rozwoju oprogramowania lub podobnym ale nie główny inżynier.
Odpowiedź
Obowiązki i obowiązki głównego inżyniera oprogramowania
- Zapewnij wskazówki techniczne w tzw działania związane z projektowaniem i rozwojem oprogramowania.
- Pomoc w utrzymaniu i uaktualnieniu istniejących aplikacji.
- Bierz udział w przeglądach projektów i rekomenduj ulepszenia.
- Zapewnij wsparcie na wszystkich etapach SDLC (Cykl życia rozwoju oprogramowania) i zapewnić dostarczanie wysokiej jakości produktów.
- Zapewnij szkolenia i mentoruj innych inżynierów, gdy zajdzie taka potrzeba.
- Analizuj i rozwiązuj problemy z aplikacjami w odpowiednim czasie.
- Opracuj najbardziej efektywne rozwiązania techniczne, aby spełnić wymagania biznesowe.
- Współpracuj z innymi inżynierami w planowaniu, ustalaniu priorytetów i wykonywaniu przydzielonych zadań w terminach.
- Pomoc w ocenie ryzyka i działań łagodzących.
- Bierz udział w spotkaniach zespołu, aby informować o stanie projektu oraz omawiać nowe pomysły i wszelkie problemy.
- Polecaj nowe technologie w celu zapewnienia jakości i produktywności.
- Pomagaj w audytach technicznych i pamiętaj o wdrożeniu zaleceń audytowych.
- Pokaż firmę w razie potrzeby do kierownictwa.
- Współpracuj z zespołem kontroli jakości przy przygotowywaniu przypadków testowych, planów i procedur.
Mam nadzieję, że to pomoże. Powodzenia 🙂