Najlepsza odpowiedź
Zasady administracji przedstawione przez Henri Fayola są następujące:
- Jedność Dowodzenie
- Hierarchiczna transmisja rozkazów
- Rozdział uprawnień, autorytetu, podporządkowania, odpowiedzialności i kontroli
- Centralizacja
- Porządek
- Dyscyplina
- Planowanie
- Schemat organizacyjny
- Spotkania i raporty
- Księgowość
Odpowiedź
Wszystkie organizacje, nawet małe, muszą być zarządzane. W zasadzie nie ma znaczenia, czy są to spółki giełdowe, organizacje pozarządowe, firmy rodzinne – trzeba nimi zarządzać.
To nieuchronnie prowadzi do pytania: kto lub co nadzoruje tych menedżerów? Czasami rada rodzinna. Czasami partnerzy. Czasami instytucja publiczna, aw przypadku bankructwa specjalista prawny.
Zarządzanie dotyczy ogólnych kontroli i wskazówek, aby te procesy nadzoru były skuteczne i korzystne. Rozważa takie kwestie, jak to, jakim interesariuszom rada zarządzająca jest winna obowiązek, jak wykorzystuje swój czas i gdzie powinna znajdować się równowaga między ogólnymi wytycznymi a zarządzaniem operacyjnym.
Zgodność jest tego częścią. W następstwie różnych nieszczęść w wielu krajach wprowadzono szczegółowe zasady dla określonych sektorów lub typów organizacji. W przypadku spółek notowanych na giełdzie dość skomplikowane. W przypadku instytucji finansowych jeszcze bardziej skomplikowanych. Jeśli jednak proces nadzoru dotyczy przede wszystkim zgodności, prawdziwa funkcja wychodzi poza okno.
Obowiązują zasady dobrego zarządzania między osobami pełniącymi funkcje kierownicze w organizacji a osobami odpowiedzialnymi za funkcję nadzorczą. do administracji publicznej.
Można by nawet argumentować, że rząd jest jednym z najstarszych przykładów tego rzemiosła i być może brytyjska umowa Magna Carta między królem i parlamentem a administracją publiczną jest jednym z najwcześniejszych przykładów . Innym słynnym przykładem jest francuska wizja Monteskiusza, że władza sądownicza, wykonawcza i ustawodawcza powinny być oddzielone od siebie, aby zapobiec absolutyzmowi (stare słowo określające zachowanie dyktatorskie).
W tym świetle jest to bardzo interesujące jest obserwowanie prób takich osób jak Donald Trump i Boris Johnson, aby przetestować te ograniczenia i sprawdzić, czy mogą przekroczyć jego granice.
Ale także na bardziej przyziemnym poziomie, lokalna rada miasta stoi przed podobne pytania dotyczące zarządzania. Czy mają obowiązek wobec całej swojej społeczności, czy tylko tych, którzy ich wybrali? Jeśli ludzie, którzy na nich głosowali, zrobili to, ponieważ opowiadają się za rasistowskim pomysłem, czy dobrym rządem jest poproszenie organizacji miejskiej o rzeczywistą realizację tego rasistowskiego pomysłu?
Lub, jeśli rada miasta jest niezadowolony z szefa przepisów budowlanych, czy powinien próbować przejąć obowiązki szefa przepisów budowlanych samodzielnie? Albo poprosić władze miasta o ocenę szefa przepisów budowlanych i zastąpienie go w razie potrzeby? Jak upewnić się, że przyszły szef przepisów budowlanych będzie lepiej pasował do jego / jej roli?
Podsumowując, dobre rządzenie nie polega na skuteczniejszym dyktatorze. Chodzi o pilnowanie procesów, które sprawiają, że złożona całość organizacyjna funkcjonuje coraz lepiej w czasie, we wszystkich swoich obowiązkach wobec tych, wobec których jest to winna. I tak, dotyczy to również administracji publicznej – może szczególnie.