Między inżynierami oprogramowania i menedżerami produktu, kto generalnie zarabia więcej?


Najlepsza odpowiedź

Po pierwsze, menedżerowie produktu rzadko zarabiają więcej niż inżynierowie oprogramowania, kiedy jednocześnie „poziom”. W firmach takich jak Google czy Amazon (w których pracowałem) menedżerowie produktów zarabiają średnio o 5–10\% mniej na tych samych stanowiskach. W startupach (byłem współzałożycielem 3 różnych startupów) PM rzadko zarabiają więcej niż starsi inżynierowie.

Inżynierowie mają niesamowitą ścieżkę rozwoju, SWE I ​​/ II / III, Senior, Staff, Sr. Staff, Dir, Sr Dir, VPE itp. Nie jestem pewien, dlaczego niektórzy inni mówili, że premierzy mają lepsze możliwości rozwoju. Zgadzam się, że dyrektor generalny zwykle nie wchodzi w grę, ale ilu PM zostaje prezesami?

Mogę być trochę stronniczy, ale świat ma zbyt wielu przeciętnych menedżerów produktu i zbyt często Inżynierowie mają znacznie lepsze spostrzeżenia co produkt musi teraz zrobić. Inżynierowie z uprawnieniami nie mają czasu na badanie użytkowników i rynku, dlatego ostatecznie podejmują złe decyzje i kierują się ku osobistym preferencjom, ale zwykle mają lepszą intuicję co do ewolucji produktu. Dzieje się tak, ponieważ myślą o przestrzeni problemowej na znacznie głębszym poziomie niż szefowie projektu. Pracowałem z kilkoma premierami, którzy są emocjonalnie przywiązani do swoich pomysłów i nie chcieli zachować otwartego umysłu, niezdolni do głębokiego myślenia (ich ułomność związana z brakiem kontaktu z technologią ogranicza ich myślenie). Również zbyt wielu premierów używa modnych słów, które krążą w tamtym czasie w branży, w wyniku czego demonstrują całkowicie nieoryginalne myślenie.

Z pewnością wygląda na to, że łaję się na premierach, ale taka jest prawda . Bardzo niewielu z nich było prawdziwymi przedsiębiorcami, a tylko ci PM mają na ogół rozwinięte umiejętności krytycznego myślenia.

Odpowiedź

Inżynierowie chcą przejść do PM, ponieważ: 1. Zarządzanie produktem jest jedna z najbardziej satysfakcjonujących, wymagających i przyjemnych zawodów w branży technologicznej. Jeśli dobrze wykonujesz swoją pracę, będziesz się uczyć i rozwijać w najszybszym tempie. Umiejętności, których się nauczysz i zbudowane sieci, zapewnią Ci jeszcze większy sukces.

2. Z komentarzy / odpowiedzi tutaj jasno wynika, że ​​wielu menedżerów ds. Inżynierii widziało kierowników projektów, którzy są „słabi” i „nie wpływowi”. Musisz zdać sobie sprawę, że nie masz władzy ze względu na swój tytuł, to, co masz, to wolny czas nie poświęcony na pisanie kodu, który musisz dobrze wykorzystać w budowaniu swoich myśli, pomysłów i przekonań – a potem bardzo bardzo dobrze je wyrażać i wpływać na inżynierię. Pod koniec dnia – PM to funkcja usługowa – musisz dobrze służyć swoim inżynierom – tak dobrze, że ci ufają, a ironią jest to, że im lepiej to robisz, tym mniej wysiłku będziesz musiał włożyć w przekonanie ludzi . Więc może to być bardzo wpływowa rola.

3. Menedżerowie produktu są narażeni na myślenie strategiczne, analiza biznesowa, inwestycje, analiza konkurencji, badania rynku, projektowanie produktów itp. Są to niesamowite umiejętności, które można budować i ulepszać.

4. W każdej organizacji kierownik ds. inżynierii stara się również wykazać przywództwo i myślenie strategiczne, aby rozwijać się we własnej karierze.Może generalizuję, ale idź spójrz na opis stanowiska Dyrektora ds. Inżynierii, a zobaczysz, że potrzebujesz co najmniej 5 lat zarządzania zespołami + kolejnych 10 lat pisania kodu, aby się zakwalifikować. Bardzo dobry premier z połową realnego doświadczenia zawodowego może współpracować z takim dyrektorem i tworzyć świetne produkty. Ostatecznie dlatego ta rola jest tak ekscytująca – możesz uczestniczyć w rozwiązywaniu trudnych i ekscytujących problemów znacznie wcześniej.

Odszedłem od pisania kodu 12 lat temu, myśląc, że od czasu do czasu param się nim, aby zachować świeżość swoich umiejętności … Zazdroszczę ludziom, którzy potrafią łatwo hakować rozwiązania w dzisiejszym świecie pełnym API , nie jest trudno coś połączyć. Powiedziałbym, że w takim świecie jeszcze ważniejsze jest wyróżnienie się jasnym myśleniem i artykulacją, aby nadal dodawać wartość i błyszczeć w morzu bałaganu.

Inteligentne pieniądze ceni Twój osąd i spostrzeżenia – buduj je w każdej dziedzinie – inżynierii lub zarządzania produktem.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *