Najlepsza odpowiedź
Zależy od miejsca zamieszkania i stażu pracy. 55 000 do 95 000 $ brzmi właściwie. Dodaj 20\% do 30\% dla obszarów o wysokich kosztach, takich jak San Fran. PMM zazwyczaj zarabiają mniej niż PM.
Rick Chapman Redaktor naczelny i wydawca, autor Softletter: Selling Steve Jobs ’Liver. Historia start-upów, innowacji i łączności w chmurach ”„ W poszukiwaniu głupoty: ponad 20 lat katastrof marketingowych związanych z nowoczesnymi technologiami ”„ SaaS Entrepreneur: The Definitive Guide to Success in Your Cloud Application Business Business ”
Odpowiedź
Mogę tylko powiedzieć, jaka była moja ścieżka. Ale dostałam pracę w zarządzaniu produktem jako kobieta bez doświadczenia zawodowego w dziedzinie technologii i dyplomu z … poczekaj na to … socjologii.
Myślę, że jest rzeczą oczywistą, że trzeba gwoździować wywiady. Ponieważ jest już wiele rzeczy na temat tego, jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną na stanowisko PM, skupię się na tym, jak uzyskałem rozmowy kwalifikacyjne. „Bo to jest najtrudniejsza część”.
1. Zdobądź MBA . Sieć absolwentów będzie nieoceniona na każdym etapie poszukiwania pracy, od zdobycia informacji o ofertach pracy zanim pojawią się na tablicach ogłoszeń do skierowań do pracy w celu uzyskania poufnych informacji o tym, czego szuka kierownik ds. rekrutacji. Ponadto posiadanie mba często pozwala przejść przez początkowy ekran wznawiania z HR.
Kiedy byłem na pierwszym roku, wysyłałem e-maile do kilku absolwentów z branży technicznej, w których w zasadzie mówili: „Chcę zająć się technologią, ale nie mam w tym doświadczenia. Czy masz jakieś rady?” Mam 75-80\% trafień absolwentów oferujących wywiady informacyjne, a jedna z tych osób zapewniła mi bezpłatny staż w jego małej firmie programistycznej.
2. Zrób wszystko, co w Twojej mocy, aby uzyskać coś istotne w Twoim CV. Ten trzymiesięczny staż po kilka godzin w tygodniu? To skłoniło większe firmy, takie jak HP i Yahoo, do wzięcia udziału w moich płatnych letnich stażach. A kiedy już miałem w swoim CV jedną z największych firm, inne firmy technologiczne były skłonne przeprowadzić ze mną wywiad na pełny etat. FYI, oba moje staże były w marketingu, ale wystarczyło ich w firmach technologicznych.
3. Szybkie stosowanie jest ważniejsze niż perfekcyjne. Menedżerowie ds. rekrutacji odczuwają zmęczenie życiowe. Ale jeśli „jesteś pierwszy w drzwiach”, mogą dać ci szansę, nawet jeśli twoje doświadczenie jest nieco nietypowe. Jest to szczególnie skuteczne, jeśli odpowiadasz na oferty pracy na kanale wstecznym, w których osoba, do której wysyłasz e-mail, jest bardziej prawdopodobna być kierownikiem ds. rekrutacji niż przedstawicielem HR – np. materiały publikowane przez absolwentów Twojego programu MBA.
4. Ale nakłanianie kogoś z firmy do polecania jesteś ważniejszy niż szybkie zgłoszenie się. Wiele działów HR ma politykę sprawdzania telefonu każdego , kto jest wewnętrznie skierowany do pracownika w ramach grzeczności. Podobnie, menedżerowie ds. Rekrutacji będą rozmawiać z kimś, kogo polecił ich znajomy, aby upewnić się, że ich kolega nie jest urażony. Skorzystaj z tego. Jeśli masz problemy ze znalezieniem kogoś, nie wahaj się i zrób zimne wznowienie, ale kontynuuj wyszukiwanie. Nie ma prawa zakazującego nikomu przekazania menedżerowi ds. Rekrutacji Twojego CV tylko dlatego, że znajduje się ono już w systemie HR.
5. Musisz nawiązywać kontakty . Otrzymałem dwie oferty na mój letni staż. Jedna z nich wydarzyła się, ponieważ zapytałem menedżera ds. przeprowadził wywiad z – i nie otrzymał ofertę od – gdyby znał kogoś, kto szukał. Mój pełnoetatowy koncert odbył się, ponieważ ktoś, kogo poznałem podczas studiów za granicą przyjaźnił się z kimś z działu HR w firmie, która go zatrudniła, i polecił mnie.
6. Skoncentruj się na dużych firmach, które cenią Twoją obecną pracę. Musisz znaleźć kogoś, kogo stać na zatrudnienie Cię jako „potencjalnego” i poświęcić sześć miesięcy na nauczenie Cię, jak wykonywać tę pracę. Jeśli wydajesz się wystarczająco błyskotliwy i wystarczająco niesamowity, to jakiś menedżer ds. rekrutacji może zdecyduj, że jesteś wart inwestycji, ale mogą to zrobić tylko wtedy, gdy mają wystarczająco dużo zasobów, aby cię nosić przez jakiś czas.
Nawet jeśli nie masz doświadczenia w PM, spróbuj znaleźć firmy którzy widzą wartość w rodzaju Twojego doświadczenia. Google ceni programistów. Autodesk ceni projektantów. LinkedIn ceni analityków danych. Doświadczenie w czymś, co firma uważa za kluczową kompetencję, ułatwi Ci sprzedaż, nawet jeśli „ubiegasz się o inną pracę”.
7. Szczęście to ważny czynnik Mój letni staż odbył się w Yahoo.Dostałem ten wywiad, ponieważ pracowałem w telewizji, a kierownik ds. Rekrutacji pochodził z wydawnictwa książkowego. Uważał, że posiadanie kreatywnego zaplecza jest fajne. Czyste szczęście.
Ukończyłem szkołę b-school w 2007 roku. Być może pamiętasz to jako czas irracjonalnego entuzjazmu i papierów wartościowych zabezpieczonych hipoteką. Pamiętam to jako czas, kiedy firmy były tak szalenie dochodowe, że mogły sobie pozwolić na podjęcie ryzyka w procesie rekrutacji. Gdybym ukończył szkołę zaledwie rok później, nigdy nie znalazłbym swojej pierwszej pracy.
Ale możesz pomóc szczęściu. Umieść w swoim CV kilka niezwykłych rzeczy, które mogą przyciągnąć czyjąś uwagę. Skoncentruj się, gdy gospodarka jest dobra i na firmach o dużym wzroście. Jeśli rynek pracy jest napięty, wykorzystaj ten czas na pracę nad swoją siecią, zamiast szukać pracę.
8. Miej świadomość . Porozmawiaj z menedżerami produktu. Zapytaj ich, co sprawia, że są dobrzy w swojej pracy, a co by chcieli poszukać kandydata. Poproś go, aby opisał swój typowy tydzień. Czy spędziłbyś 80\% dnia na spotkaniach? Czy czujesz się komfortowo przy podejmowaniu decyzji przy ograniczonej ilości informacji, a następnie rozliczaniu się z wyników? Gdy ktoś kwestionuje Twoje pomysły, czy jesteś mile widziany, czy czujesz, że jest to osobisty atak? Musisz być ze sobą naprawdę szczery, jeśli chodzi o to, czy naprawdę chcesz pracę, czy tylko tytuł i czy masz do tego odpowiednią osobowość.
To będzie trudne zadanie, ale da się to zrobić. Powodzenia!