Najlepsza odpowiedź
Gdy potencjalny pracodawca pyta, dlaczego opuściłeś poprzedniego pracodawcę, próbuje ocenić, jakiego rodzaju pracownika patrzysz na:
- Zostałeś zwolniony? Jeśli tak, dlaczego? Czego nauczyłeś się z tego doświadczenia?
- Zostałeś zwolniony?
- Czy odszedłeś, ponieważ środowisko pracy było złe? Jak było źle? Co zrobiłeś, aby zaradzić tej sytuacji?
- Czy wyjechałeś, by mieć lepszą okazję do pracy? Jeśli tak, to czego szukałeś, czego nie zapewniała poprzednia praca? Czy rozmawiałeś ze swoim przełożonym o problemie przed rzuceniem palenia?
- Itd.
W aplikacji może nie być miejsca na wyjaśnienie tego wszystkiego, ale powinieneś bądź gotowy i chętny do omówienia tego w wywiadzie. Tak naprawdę chcą wiedzieć, czy po prostu wstaniesz i zostawisz nas, gdy przejdziemy przez proces rekrutacji i szkolenia? Twoja odpowiedź powinna być zarówno szczera, jak i dodająca otuchy.
Odpowiedź
Kevin i Ingrid udzielili dobrych odpowiedzi i „są poprawne, jak powiedział Obi-Wan Kenobi”, od pewnego momentu widzenia. „
Pozwólcie, że udzielę odpowiedzi, której udzieliłam osobom, które przychodzą do organizacji doradztwa zawodowego / wsparcia, takiej jak PAPEN (zasiadałam w ich zarządzie, zanim przeniosłam się na to stanowisko) lub jako Hiring Manager, który jest tym czym byłem przez ostatnie 20 lat.
Wchodzisz do systemu śledzenia z hasłem i trudnym procesem konfiguracji z jednego, bardzo ważnego powodu:
To powinno być prawie niemożliwe, żebyś stanął przede mną – kierownikiem ds. Rekrutacji.
Wiem … Wiem … Twoja początkowa odpowiedź brzmi: „WTF?!?!? !?! JESTEŚ SZALEŃCZY? ”Cóż, nie. Głównie dlatego, że mój zespół HR jest po to, aby sprawdzać kandydatów w moim imieniu, a komputer filtruje ich pod kątem. Kiedy to zrobią, spędzam około 30 sekund na przeglądaniu CV, zanim przejdzie do , Plik „Może” lub „Nie, gdyby to była ostatnia osoba na Ziemi”. Osoby „Rozmawiaj z” mają o minutę więcej. Jeśli żaden z nich nie przejdzie obok, po odczekaniu wracam do stosu „Może” mniej więcej tydzień. Jak dotąd nigdy nie zaglądałem do pliku „Nie w tym życiu” …
Wiem … Wiem … * WTF!?!?!? ! *
Widzisz, kiedy Internet ułatwił ubieganie się o pracę, kiedy pojawi się praca, jeśli proces aplikacyjny nie będzie taki trudny, firma otrzyma 7000 CV w ciągu tygodnia, to musi zostać przejrzane, ZANIM wydostanie się poza dział HR. Z tych 7000 CV, około 150 przejdzie przez osobę HR i wyląduje na moim biurku, gdzie 5 MOŻE z nich jest nawet kandydatami na stos „Może”. Więc musimy to utrudnić.
Skąd mam wiedzieć? W 200 3, otworzyłem pracę dla inżyniera oprogramowania. Opublikowaliśmy w serwisie Monster i zamieściliśmy 6-calową reklamę w lokalnej gazecie i dwóch innych docelowych miastach. W opisie stanowiska pracy wyraźnie stwierdzono, że stanowisko to wymaga 8 lat doświadczenia w branży w zakresie oprogramowania wbudowanego, doświadczenia w C i Assembler oraz co najmniej 3 lat w rozwoju osadzone, które spełniały wymogi bezpieczeństwa. Byliśmy bardzo dumni z tego opisu stanowiska.
Otrzymaliśmy 7000 wznowień w pierwszym tygodniu. Około tysiąca w następnym tygodniu itd. aż do około 5 tygodnia, kiedy to otrzymaliśmy 200 , z których prawie wszystkie pochodziły z internetu i zdawały się zawierać głównie „powracających klientów”. Pamiętasz nazwiska, kiedy „widywałeś ich co tydzień przez miesiąc”. I w tym momencie śmialiśmy się.
Kiedy pierwsza partia 150 została wyrzucona na moje biurko, natychmiast poszedłem do mojej pani HR i przeżułem ją trochę, ponieważ mogłem powiedzieć, że nie czytała życiorysów. Dała mi stos tych, na które patrzyła przez 2 sekundy i wyrzuciła z różnych powodów, głównie dlatego, że ludzie nie podawali numerów kontaktowych w nagłówkach, byli z Niemiec (nie płaciliśmy za przeprowadzkę, ) lub angielski był tak kiepski, że było jasne, że dana osoba brała go przez rok w liceum. Stos był grubszy niż większość książek. Firma miała otwartych 12 stanowisk, nie licząc mojej. Możesz zrobić matematykę.
Czy przegapiliśmy kilku dobrych kandydatów? Prawdopodobnie. Nie sposób tego stwierdzić.
Nie mogliśmy przebić się przez stos z jakąkolwiek rozsądną szansą na sprawdzenie CV, ponieważ HR prawie tyle obowiązków, ile ja. Dała mi te, z którymi moglibyśmy się skontaktować, i chciała, żebym to rozwiązał.
Kiedy przeszedłem 150, znalazłem kasjerów myśleli oni, że są inżynierami oprogramowania, ponieważ ich sprzęt używa systemu Windows, facet z 40-letnim doświadczeniem jako inżynier mechanik i wielu innych ludzi, którzy nie mieli żadnych kwalifikacji. Skończyło się na JEDNYM facecie, z którym chciałem porozmawiać. Wydaje mi się, że każde wznowienie zajęło mi około 20 sekund. To około godziny, żeby dostać się do jednego faceta, do którego zadzwoniłem.
Natychmiast zadzwoniłem do headhuntera, z którym pracowałem w przeszłości i zabrałem go do pracy. Wręczyłem mu stos z drugiego tygodnia i powiedziałem mu być zajęty.Kosztowało mnie 20 tysięcy dolarów z mojego budżetu na wynajem, ale mogę NAPRAWDĘ szybko przepalić 20 tysięcy, ignorując moją grupę. Był szczęśliwy, ponieważ nie musiał polować na głowy (wymagało to 3 godzinnej kłótni z moimi pracownikami ds. Zaopatrzenia, aby uzyskać akceptację, ale było warto).
Ludzie będą ubiegać się o pracę dla z wielu powodów – „są bezrobotni i muszą ubiegać się o tak wiele miejsc pracy tygodniowo, aby móc odebrać czek, nie rozumieją opisu stanowiska lub myślą:„ Cóż, zadzwonią do mnie, ponieważ się połączyłem ” college jako magik! ” (Właściwie zadzwoniłem do tego faceta i zaprosiłem go na rozmowę kwalifikacyjną, ale to historia na inny dzień).
Kiedy jesteś menedżerem ds. Rekrutacji, już jesteś zdecydowany wydawać dużo spędzasz dużo czasu ze swoją grupą i spędzasz DUŻO dodatkowego czasu z ludźmi, którzy faktycznie są wykwalifikowani i MOŻESZ chcieć zatrudnić, przechodząc rozmowę kwalifikacyjną, negocjując wynagrodzenie, kłócąc się z ludźmi z Comp i Benefits, trzymając za rękę nerwowego kandydata itp. A ludzie z HR są z Tobą przez całą drogę. To nie liczy planu przejścia dla gościa, który zrezygnował we wtorek, spotkania z dyrektorem zarządzającym o 18:00, 18 projektów, z których 3 są w ogniu i jednego BARDZO POEDOWANEGO klienta, który chce cię w Nowym Jorku w czwartek. .
Biurokracja? Gdzie? Są trzy osoby w lokalnym dziale HR i jedna ze mnie. Nie jestem pewien, jak możemy działać znacznie mniej. Jesteśmy największym dostawcą na naszym rynku na świecie, ale stajemy się firmą towarową, a nasze marże są niewielkie.
Chcesz, aby tylko ludzie NAPRAWDĘ zainteresowani stanowiskiem i NAPRAWDĘ wykwalifikowani spędzali swój czas, ponieważ mogą zmarnować Twoje w jednej chwili. Dlatego chcę, aby było to uciążliwe tyłek, aby dostać podanie, a ja polegam na moim sztabie headhunterskim. Czy brakuje mi kilku wykwalifikowanych kandydatów? Może, ale z drugiej strony, zobacz odpowiedź Kevina.
W rzeczywistości, teraz, gdy proces selekcji jest trudny, żuję moich HR i Headhunterów, jeśli wyślą mi kandydata BEZ prawdziwej wiedzy, że ta osoba może być uprawniona, ponieważ nie chcę marnować mój czas lub kandydata z fałszywymi nadziejami. Poświęcam czas, aby pracować z nimi nad pytaniami i spoglądam na nie sprawdzoną grupę kandydatów, których „nie są pewni” raz w tygodniu, aby zaktualizować naszą matrycę „Umiejętności zbywalnych”, abyśmy „nie pozwolili ludziom wpaść w szał.
Obecnie mam sześć wolnych stanowisk w mojej grupie, a jedna z nich ma w tym tygodniu 46 kandydatów, z których jedna jest zakwalifikowana do dalszej eksploracji. Inni mają mniej. Spędziłem tylko 20 minut na sortowaniu przedstawionych kandydatów na wszystkie sześć stanowisk, co wydłużyło mój 65-godzinny tydzień o 30 minut (i 5 godzin na rozmowach z kandydatami). spędzić około 2 minut na aplikacji, a godzinę lub dłużej na telefonie lub osobiście dla osób, które powinny być rozważone.
I właśnie dlatego, Virginia, firmy mają prawie nieprzenikniony proces składania wniosków w swoich witrynach internetowych.