Como escrever um plano de negócios de desenvolvimento imobiliário


Melhor resposta

Os credores estão pedindo que você explique e diga a eles o que pretende desenvolver, do que se trata, o que vai custar, qual patrimônio você terá nele, quanto financiamento você vai precisar, como você vai comercializá-lo e qual será o resultado bem sucedido, basicamente qual é a projeção de lucro.

  1. O Desenvolvimento – descubra o que você pode construir em seu site. Você precisará de um arquiteto / agrimensor e de pessoas de design para desenvolver um plano de conceito que ajudará o construtor a fornecer uma estimativa dos custos de construção.
  2. Análise Financeira – esta é sua receita e despesas para o desenvolvimento e por quanto tempo vai demorar para construir e vender. Você precisa calcular o terreno e os custos de compra / empréstimos e juros / custos de desenvolvimento incluindo todos os custos do profissional como arquiteto e os custos de loteamento. Não se esqueça de seus agentes vendendo taxas e custos de marketing.
  3. Análise de mercado – Esta é sua pesquisa de mercado sobre o produto acabado para justificar a venda final do que você está desenvolvendo.
  4. Construtores Cronograma e orçamento – quem é o construtor e qual será o seu contrato de construção e qual é o seu custo, é uma quantia fixa ou custo mais.
  5. Resumo – Escreva um resumo do projeto detalhando o acima e como você vai gerenciar o projeto, quem são seus contratantes, por quanto tempo você acha que o desenvolvimento vai durar e qual será o plano de marketing para vender o produto final. Certifique-se de aprender como você vai gerenciar os custos com um orçamento para o relatório mensal real.

Eles podem pedir mais, mas isso deve ajudar.

Resposta

Desenvolvimento é transformar matérias-primas (terrenos, materiais de construção, infraestrutura) em algo que equivale a um novo negócio (um complexo de apartamentos, um prédio de escritórios ou um centro de varejo são todos negócios na forma de um edifício). Portanto, você precisa explicar ao banco como as entradas do processo podem ser “pagas” pela empresa que você cria. Isso é um pro forma. O resto do pacote explicará por que as suposições no pro forma estão corretas. Como você sabe quanto custará o prédio? Como seu aluguel se compara à concorrência de mercado? Quantos inquilinos / vendas estão comprometidos agora? Qual é o seguro necessário? Quanto trabalho é necessário e quanto tempo isso levará? Quem vai operar esta empresa e quais são os custos dos seus serviços? Que consultores profissionais estão em sua equipe e qual é seu histórico? Você precisa prove aos credores que você considerou essa proposição completamente e acredita na grande probabilidade de que esse novo negócio seja capaz de reembolsar o empréstimo. Preocupe-se menos com o modelo e o formulário e mais em contar uma história fácil de seguir sobre esse novo negócio. Geralmente, mais informações são melhores neste caso.

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