Melhor resposta
Como se pode imaginar, Comunicação Organizacional é um campo subconjunto dentro da disciplina de Comunicações … ergo, como diz o ditado, o que é bom para a comunicação é bom para a comunicação organizacional e assim por diante.
Um pouco mais especificamente, por sua definição, comunicação organizacional é “a consideração, a análise e a crítica da comunicação” dentro de uma estrutura organizacional. Seu objetivo é informar, buscar e promover a boa vontade.
Herbert Simon, um dos cientistas sociais mais influentes do século XX; que, aliás, é a pessoa mais citada em Artificial Intelligence and Cognitive Psychology, observou que as pessoas que tomam decisões nas organizações raramente tinham informações completas e que, mesmo que mais informações estivessem disponíveis, eles tendiam a escolher a primeira opção aceitável, em vez de explorar mais para escolher a solução ideal ”, logo, a necessidade para uma disciplina mais estruturada, mais completa / focada, deve existir … insira Comunicação Organizacional.
Resposta
Comunicação Organizacional ou a comunicação interna é uma parte vital da cultura de qualquer empresa. E tem um efeito significativo em seus negócios e resultados financeiros. Empresas com ótima comunicação desfrutam de muitas vantagens. Funcionários mais engajados, taxas de rotatividade mais baixas e clientes satisfeitos. apenas alguns deles.
Em e Portanto, a comunicação organizacional é o sistema nervoso de sua empresa. Garante que a gerência (o cérebro) saiba o que está acontecendo e que os funcionários saibam o que, como e por que realizar tarefas, projetos e ações específicas. Ou, como diz a Wikipedia : “a comunicação organizacional é o estudo da comunicação dentro das organizações. O fluxo de comunicação pode ser formal ou informal. ”
Na maioria das equipes, a comunicação interna é uma merda … difícil. Como funcionário, você não obtém informações suficientes de seu gerente sobrecarregado. Como líder, você não parece ser capaz de explicar aos funcionários o que eles precisam fazer e por que precisam fazer isso. Parece familiar?
Em muitas equipes, esse é o caso. E não é culpa do funcionário. Normalmente, não é nem mesmo culpa da administração. Tudo se resume a processos internos que não estão sendo implementados corretamente desde o início. E todos pensam que é mais importante avançar do que descobrir como o veículo funciona.