Melhor resposta
(Minhas respostas não se concentram nas empresas de estratégia, como McKinsey e BCG, etc … mas em empresas como como KPMG, PwC e D&T)
A Risk Assurance é um grande campo nas principais empresas de consultoria e possui uma grande variedade de projetos. Falando da experiência de trabalhar em projetos de grande risco, é seguro dizer que não há 2 projetos iguais. A Garantia de Risco é um pouco diferente de outros campos que lidam com risco, principalmente porque está procurando aquela “lacuna” entre o que o risco ideal estado em uma empresa financeira versus o que é. Nenhuma empresa tem uma configuração de risco perfeita.
Por exemplo, atualmente no setor bancário, os principais projetos lidam com processos de automação de risco devido a coisas como a regulamentação Dodd-Frank e Padrões Prudenciais Aprimorados . A maioria dos bancos precisa de muito trabalho para automatizar processos que realmente lidam com risco e monitoramento, mas não tanto na área de ganhar dinheiro.
No entanto, a maioria dos bancos não tem especialistas regulatórios trabalhando para eles, pois eles são 1. Caros e 2. Raros. Portanto, descobrir o que automatizar e o que os reguladores querem é muito difícil para um banco. Mais uma vez, lembre-se de que um banco ou empresa financeira não está no negócio de regulamentar, mas sim as consultorias.
PwC e outro cônsul tais como a prática de garantia de risco da Deloitte trabalham com especialistas regulatórios para examinar o estado de risco de um banco (não apenas o grupo de risco, mas várias áreas como contabilidade, governança de dados, reconciliação contábil, TI etc …) e determinar quão bem a empresa está cumprindo a regulamentação, quão bem ela está se preparando para eventos baseados em risco (como a crise financeira de 2008) e como ela pode chegar a um estado melhor.
Freqüentemente, o envolvimento inicial concentra-se em um período de descoberta para descobrir qual é o escopo do projeto e o que é necessário. Isso pode levar algum tempo e, muitas vezes, os consultores trabalham sem parar para cumprir prazos muito difíceis. Uma vez feita a descoberta, os consultores apresentam suas descobertas, um roteiro para chegar a um estado melhor e uma oferta de como os consultores poderiam ajudar a empresa a chegar a um estado melhor SE eles fossem selecionados para a próxima fase (geralmente chamada de implementação). Basicamente, outro discurso de vendas com os dados encontrados.
Para você ingressar em uma empresa que trabalha nesta área, eu recomendaria o seguinte (observe que nem todos são necessários, mas conhecê-los é importante e ser capaz explicar o que são será útil) 1. Experiência em contabilidade (você já tem isso) 2. Compreensão da qualidade dos dados, governança e por que isso é importante 3. Compreender os processos básicos de risco em uma empresa financeira (monitoramento diário, limites e como eles são calculados) 4. A importância do fluxo de dados em uma empresa e armazenamento de dados 5. O conceito de atualização de dados (T + 0, T + 1, T + 2 etc …) 6. Análise estatística “R” vs “SAS “7. Transações x números agregados e os desafios que giram em torno deles 8. Habilidades de TI que devem se concentrar em como os usuários interagem com o sistema e de onde vêm os dados. Você não precisa de habilidades de TI muito profundas se entender os fluxos de dados e os conceitos por trás de como os dados interagem de um sistema para outro (ou seja, o desafio da integração) 9. Processos de negócios – como os negócios executam seus processos diários, onde eles interagem primeiro com os dados, como a equipe de risco usa os dados, como o sistema desempenha uma parte
Espero que isso ajude
Resposta
Estou não está familiarizado com as ofertas mais recentes de proteção de Garantia de Risco atual da PWC; basta dizer, porém, que esta não é uma única pessoa realizando as auditorias e conjuntos de controle.
Pelo simples fato de que esta é uma plataforma de mitigação de risco, você pode ter certeza de que vem com um preço elevado e uma equipe de representantes da PWC.
Por exemplo, como um contador forense, pode-se ser muito melhor na recriação de conjuntos de dados de auditorias anteriores do que um contador de auditoria ou um contador de autógrafos. os processos seriam monitorados e colocados em ação com a ajuda do braço de consultoria. A TI viria das divisões globais e de tecnologia de segurança. A integridade de dados é um conjunto de protocolos, não uma função de auditoria. Etc. Etc.
Dito isso, provavelmente não sou o cara para essa resposta em um grande negócio / quatro grandes níveis. No meu mundo, eu executo 80\% das funções de forma precursora, terceirizo cerca de 15\% do trabalho e tenho minha equipe sobreposta em cerca de 45\% dele. Depois, contrato outros profissionais para auditar minhas descobertas. Eu realizo esse tipo de trabalho para pequenas e médias empresas.
Posso fazer suposições que podem ajudá-lo a encontrar as respostas certas, mas não acho que posso dar respostas sólidas que garantam que você está no o caminho certo para conseguir uma oferta de emprego.
Parece que você gostou do conceito da oferta; têm uma chance legítima de ser cortejado por PWC ou outros quatro grandes e querem ser o mais completo e preparado possível.Antes de dar minha opinião sobre o que é necessário para ser considerado para este tipo de trabalho no braço de consultoria de um big four, tenha certeza de que os aspectos criativos provavelmente serão cuidados por sócios seniores e por aqueles com vastos portfólios de experiência em mais mais de 10-15 anos. A implementação das várias tarefas em mãos provavelmente será realizada por parceiros juniores e aqueles em um caminho de parceiro junior ou de outra forma posicionados de forma semelhante em estruturas que não utilizam uma plataforma de parceiro.
Saiba disso: mais do que tudo, isso é um conjunto de protocolos implementados com antecedência para que a responsabilidade possa ser avaliada e nada seja oculto.
Em primeiro lugar, o trabalho não é uma operação única e não é uma janela de tempo única. É contínuo e envolve uma série de predefinições e protocolos pré-determinados para garantir a coleta adequada de dados e manter a integridade dos dados.
Em segundo lugar, enquanto a empresa pode enviar um líder do projeto (provavelmente um PMP experiente com um bom conhecimento das melhores práticas internas de uma perspectiva contábil) e um parceiro sênior para garantir que haja supervisão adequada, a grande maioria dos procedimentos de auditoria será realizada no local do cliente por contadores da equipe da PWC em conjunto com contadores do lado do cliente. Todos os outros processos e procedimentos não contábeis (originados) serão tratados por representantes estritamente relacionados à tecnologia ou TI.
Imagino que você não estaria mais preparado para isso se tivesse um diploma em TI ou segurança de sistemas ou alguma outra experiência relacionada a software ou hardware.
Agora, onde você PODE ver uma melhoria drástica na chance de estar na equipe é quando você entende as complexidades das relações simbióticas das diferentes partes móveis no sistema holístico .
Um exemplo: se você sabe como a Sarbanes Oxley e outras regulamentações de conformidade interagem com as legalidades de um cliente específico, digamos, uma empresa de banco de investimento que trabalha com Fusões e Aquisições. Você pode estar ainda mais preparado se entender como realizar contabilidade forense para descobrir erros potenciais e informações que mudam o jogo na implementação do processo. Não há dúvida de que a PWC, como consultora de mitigação de risco, estaria presente em qualquer grande atividade de M&A com a empresa, especialmente porque já estaria lidando com servidores internos, segurança e protocolos.
Então, mais do que a educação lado das coisas, os aspectos do mundo real das peças móveis e como elas se cruzam fornecerão a educação e a compreensão de que você precisa para garantir um lugar em uma equipe como esta. Também ajuda no processo de entrevista, porque você pode adotar uma abordagem holística ao entrevistar e abordar questões e situações hipotéticas lançadas contra você por profissionais experientes. Ninguém espera que você seja perfeito saindo da escola, mas a surpresa mais agradável que você pode dar em uma entrevista é que você sabe como a borracha vai para a estrada e que você sabe como fazer várias partes do processo, e ainda, como mantenha suas mãos longe do trabalho de outros especialistas.
Mais do que qualquer coisa, tente se livrar da ingenuidade (não dirigida a você pessoalmente) que vem com o cumprimento de metas estritamente educacionais e se esforce para ter mãos no mundo real- tipo sujo de experiência em reunir esses programas diferentes em um conceito guarda-chuva coeso que garante que os riscos sejam mitigados de forma adequada em todos os níveis. Saiba o que separa um sócio sênior de um recém-saído da escola; contador de alto nível tem experiência em vários aspectos das ofertas de negócios principais. Pense de forma proativa, não reativa, mas tenha um plano de jogo para as informações que vierem à tona. Espero que outros respondentes forneçam uma visão mais específica da PWC e outras ofertas contemporâneas das Quatro grandes empresas.