Melhor resposta
Um pacote de retenção é uma prática ruim em todo o setor, que muitas vezes visa corrigir um sintoma com um desgaste potencial em vez de causa raiz. É um hack que tem prós e contras (mais contras do que prós, imho). Uma empresa que oferece um pacote de retenção geralmente sofre de um ou mais dos seguintes fatores:
- Estruturas de remuneração mal projetadas
- Processos de desenvolvimento de carreira / crescimento de compensação mal projetados
- Problemas atuais ardentes com pessoas, projetos ou liderança que contribuem para o atrito.
- Práticas ruins de contratação
- Falta de presença da marca no mercado de contratação
- Crença que a felicidade de alguns funcionários famosos é essencial para a saúde da empresa
Normalmente esses problemas estão inter-relacionados.
A situação usual em que um pacote de retenção se manifesta é o seguinte: Há um funcionário que a equipe imediata ou a gerência acreditam ser indispensável e, portanto, se eles se deparam com uma situação em que temem atrito, eles tentam contê-lo por um pacote único para apenas fazê-lo sua estadia. Normalmente, o pacote será adquirido ao longo de alguns anos para que o candidato seja incentivado a permanecer por um determinado período.
Esses pacotes de retenção podem ter vários efeitos negativos: 1) É claro que o a empresa tem dificuldade em encontrar um substituto para essa posição, então algo está quebrado em torno da contratação / presença da marca. 2) Oferecer um pacote de retenção abre um precedente ruim. Normalmente, as pessoas mais comprometidas acabam ficando e quem se separa acaba sendo incentivado. Isso pode desmotivar mais os outros colegas do candidato, alguns dos quais podem até sentir que eles também deveriam olhar para fora e talvez até barganhar com a empresa por um pacote. 3) Às vezes, o pacote de retenção também é usado por esse mesmo candidato para barganhar com sua oferta externa / empresa por mais, então nem mesmo ajuda a retê-los em primeiro lugar. 4) O funcionário está saindo por vários motivos. Normalmente, pode ter a ver com algo abaixo do ideal no ambiente de trabalho. A administração pode tentar encontrar melhores maneiras de corrigir essas causas do que os sintomas. A outra possibilidade é que o candidato esteja apenas sendo rabugento e exigente de forma irreal, caso em que é melhor deixá-lo ir. 5) O pacote de retenção é uma bomba-relógio. O momento em que a aquisição termina é normalmente um momento em que o impulso do candidato para olhar para fora tende a voltar a visitar. 6) O prêmio essencialmente cria disparidade na equipe ao reconhecer claramente a criticidade de alguém de uma forma não trivial fora do processo de desenvolvimento estabelecido da empresa. Freqüentemente, a medida de por que essa pessoa é crítica também é subjetiva e imprecisa. Isso reduz a eficácia dos processos de carreira existentes e estabelece que eles podem ser contornados. Todos esses fatores coletivamente reduzem o moral da equipe existente.
As empresas operam mesmo sem seus CEOs em situações extremas. Portanto, a menos que haja consequências extremamente extremas (como risco de negócios / clientes serem atingidos em grande escala), não faz sentido recorrer a tais práticas. A realidade é – muitas empresas oferecem esses pacotes para pessoas em todos os níveis, com todos os tipos de percepção crítica para a empresa.
Às vezes, os pacotes de retenção também são projetados por configurações de estágio inicial como parte de sua estrutura de remuneração para oferecer soluções temporárias na ausência de opções de ações, por exemplo. Isso geralmente tem repercussões mais tarde, quando a empresa realmente tenta eliminar essas estruturas e consolidar a estrutura de remuneração em algo mais padronizado e sustentável. Faz sentido que a configuração comece com a estrutura certa em primeiro lugar ou, pelo menos, se desvie rapidamente dessas soluções temporárias o mais rápido possível para uma configuração mais estruturada.
Em casos excepcionais, um pacote de retenção é oferecido para algumas pessoas realmente especiais para a empresa, mas é baseado na premissa discutível de que grandes pessoas podem ser efetivamente retidas com dinheiro e que isso é bom para a empresa como um todo.
Resposta
Ali, um “pacote de retenção” é uma recompensa (um suborno?) para permanecer no emprego atual. Pode ser em dinheiro, ações, opções ou ambos. Ele é adicionado ao seu salário e às condições acordadas. Se vier na forma de ações gratuitas (ou baratas) da empresa, é muito valioso para você, mas não tem custo imediato em dinheiro para a empresa. É oferecido a funcionários de valor específico por empresas como o Google. Pode ser oferecido a valores muito mais baixos por empresas menores. Em todos os casos, é uma homenagem à alta qualidade do funcionário.