Melhor resposta
Recursos organizacionais: todos os ativos que uma empresa tem disponíveis para usar no processo de produção. Existem quatro tipos básicos de recursos organizacionais:
- recursos humanos: os funcionários que trabalham para uma empresa
- recursos de capital: a maquinaria usada para produzir produtos
- recursos monetários : o dinheiro investido pela alta administração na compra de bens e serviços para a corporação.
- matérias-primas: os materiais usados para prospecção o produto
Os recursos organizacionais são combinados e usados para criar produtos acabados.
Resposta
Quando você Gerência, presumo que você tenha que ir para a Alta Gerência só. Existem gerentes nos níveis médio e inferior da organização. O comportamento desses Gestores é determinado pela Alta Administração. Portanto, é a Alta Administração que determina o comportamento organizacional que leva à eficácia e eficiência. É geralmente aceito que um gerente superior ou posso generalizar era um líder. embora ele possa não estar necessariamente preocupado com a eficácia da organização. Os gerentes de nível médio e inferior estão preocupados com a eficiência da organização. Muito depende da Visão e Missão da Empresa, da Cultura Organizacional definida pelo Líder, o CEO e sua equipe. Quais comportamentos eles encorajam e quais comportamentos eles desencorajam. Cada pequena resposta dos principais líderes causa uma forte impressão nas pessoas nos escalões inferiores da organização. A duplicidade é sempre descoberta eventualmente e afeta o comportamento organizacional. É importante que os gerentes de TP sempre façam a conversa.
Também os fatores de higiene como políticas de RH, ambiente de trabalho, instalações, pacotes de remuneração, incentivos, sistemas de recompensa e punição, etc. também afetam o comportamento organizacional.
Quase todos os pequenos aspectos da organização podem influenciar o comportamento organizacional. Considere, por exemplo, a realização de uma reunião.
- Chegar atrasado à reunião é tolerado?
- É tolerado ausentar-se em uma reunião aceita?
- As pessoas são receptivas às idéias dos outros?
- As visões conflitantes são discutidas objetivamente e reconciliadas?
- Os requisitos do cliente e da organização são a principal prioridade nessas discussões?
- No final da reunião, há uma lista de ações com responsabilidades atribuídas?
Todas essas ações são determinadas pela ênfase da gerência no que deveria ser o comportamento organizacional.
Espero que isso dê uma ideia.