Melhor resposta
Ransom E. Olds “ Ransom Eli Olds (3 de junho de 1864 – 26 de agosto de 1950) foi um pioneiro da indústria automotiva americana , após a qual a As marcas Oldsmobile e REO foram nomeadas. “
Resposta
A NHIDCL ou National Highways and Infrastructure Development Corporation Limited, uma Empresa do Setor Público (PSU) subordinada ao Ministério de Transporte Rodoviário e Rodovias (MoRTH) começou a compartilhar o carga de trabalho de sua empresa irmã mais velha, o NHAI ou Autoridade Nacional de Rodovias da Índia. Para este fim, a NHIDCL foi instituída há cerca de 4 anos e foi gradualmente encarregada de vários projetos de rodovias nacionais. A divisão de trabalhos entre NHAI e NHIDCL foi tal que a NHIDCL foi encarregada de projetos que estavam sendo realizados ou planejados em estados estrategicamente importantes do país, por exemplo os estados do Nordeste, os territórios insulares, os estados fronteiriços (estados que compartilham suas fronteiras com países vizinhos, etc., enquanto o NHAI continuou a trabalhar em todos os outros estados.
A estrutura de gestão da NHIDCL é, no entanto, bastante diferente da estrutura de gestão tradicional das PSUs na Índia. A estrutura é bastante semelhante à última tendência em novas e futuras PSUs em todo o país. A estrutura pode ser amplamente definida da seguinte forma:
- Alta Administração (Diretores): Os oficiais do IAS delegados de vários departamentos são encarregados dos cargos da Diretoria. trabalhou lá em 2016, havia 2 cargos, a saber, Diretor Geral e Diretor
- Média a Alta Administração (cargos de Diretor Executivo e Gerentes Gerais): Funcionários do governo de várias nações Quadros de engenharia de nível nacional e estadual foram nomeados para assumir cargos que variam de Gerente Geral Adjunto a Gerente Geral e Diretor Executivo na época em que eu trabalhei em tais quadros de serviços de engenharia nacionais ou estaduais
- Gestão Júnior (Engenheiros e Gerentes): Não eram funcionários do governo, mas, na verdade, graduados em engenharia para engenheiros experientes, dependendo de seus níveis de antiguidade, e foram contratados por meio de empresas de consultoria de RH terceirizadas que foram contratadas com base contratual (contratos de 1 ano) que estavam sujeitos a renovação com base seus desempenhos
- Equipe de Suporte Técnico: Também contratada por meio de consultorias terceirizadas de RH para contratos de 1 ano sujeitos a renovação com base no desempenho
- Equipe de Suporte Geral: Também contratada como Equipe de Suporte Técnico
Este novo modelo de estrutura corporativa é seguido hoje porque possui algumas vantagens subjacentes:
- A empresa não mantém funcionários por conta própria p ayroll, assim, reduzindo sua responsabilidade para com eles
- A responsabilidade reduzida evita a complacência dos trabalhadores, pois a continuidade de seu trabalho depende de seu desempenho
- Os funcionários trabalham como fariam em uma estrutura corporativa privada e geralmente a disciplina é observado no trabalho, algo pelo qual os órgãos governamentais são famosos
- Os prazos são cumpridos e o trabalho é feito muito mais rápido
- Reduz a quantidade de tempo de espera entre o aumento da solicitação de mão de obra adicional e realmente obtê-lo desde os exames anuais do governo etc.são contornados dessa maneira
- Tão fácil quanto se livrar do peso morto e dos preguiçosos, já que nenhuma responsabilidade é devida, mantendo assim a empresa mais enxuta
Mas obviamente como qualquer outro coisa no mundo, esta estrutura não é todo mar de rosas:
- As temporadas de delegação da maioria dos gerentes seniores e diretores são em média entre 1–2 anos, o que leva a ciclos frequentes nessas posições, portanto, mudanças frequentes em direções estratégicas para projetos em andamento
- A média à alta administração está na folha de pagamento do governo e desfruta da segurança de emprego deste, portanto, o sistema de incentivos com base no desempenho não se aplica a eles; alguns tendem a tirar vantagem do fato e cair na complacência
- O ambiente de trabalho é bastante hostil para a gestão júnior com segurança zero no emprego
- Uma vez que a gerência júnior tem pouca ou nenhuma voz, muitas vezes eles ficam muito preocupados com salários atrasados, reembolsos atrasados, banheiros em condições nojentas (sim, banheiros segregados com base em categorias) entre outras coisas
- Devido à estrutura contratual do trabalho, as pessoas só têm direito a 1 licença remunerada durante todo o mês e são até penalizadas com salário por atrasos, mas sem licenças compensatórias ou pagamento extra por dias de trabalho adicionais adicionais
- As tradições hierárquicas são muito fortes seguido, por exemplo, você é fortemente aconselhado a não sair antes de seu superior, independentemente de você ter trabalho ou não
No geral, não é um lugar ruim para trabalhar por um curto período e obter uma visão sobre o funcionamento das agências governamentais, mas não um lugar onde você pudesse construir uma carreira no nível de gerenciamento júnior. As pessoas geralmente não gostam de trabalhar lá, mas é um bom meio para um fim, onde o fim é algo que você define. Pode ser que você esteja precisando de um emprego para se sustentar, ou talvez algo para mantê-lo engajado enquanto se prepara para os exames competitivos do governo ou apenas porque você estava entediado em casa e queria algum dinheiro para se gratificar enquanto se concentrava em sua startup .