Os gerentes tendem a contratar funcionários em excesso para reduzir o trabalho que poderia facilmente ter sido distribuído entre os trabalhadores já contratados?

Melhor resposta

Não há ninguém que contrate demais, propositalmente. Não por um longo prazo, de qualquer maneira.

É fácil apresentar que as empresas que são capazes de liberar vários – ou vários milhares – de funcionários podem ter contratado em excesso. Mas isso é baseado na reflexão. Quando um negócio está crescendo, há trabalho a ser executado. Quando os fluxos de caixa estão disponíveis, é hora de olhar para os lucros e receitas dos gastos com funcionários adicionais para aliviar o fardo do trabalho adicional.

A fuga de cérebros e a fuga das pessoas que o levaram até lá significam que é importante evitar que os trabalhadores já contratados sejam sobrecarregados. Eventualmente, você percebe que seus funcionários não estão acorrentados a você, não podem ser acorrentados a você, e até mesmo jogar dinheiro neles (e especialmente se você não fizer isso) não os manterá felizes se a carga de trabalho adicional for continuamente fácil distribuídos entre eles.

Esta é uma discussão comum:

“Então, o empregador de empregados de salário mínimo contratou quantos empregados precisava, e não menos, certo?”

“E não mais, mas sim.”

“Então ele teve que contratar tantos funcionários, certo?”

“Não, mas é rentável contratar tantos funcionários.”

“Mas quando o salário mínimo aumentar, ele pode simplesmente aumentar os preços alguns centavos aqui e ali … capa todas as despesas do aumento da folha de pagamento. Afinal, ele precisa de todos os funcionários que contratou. ”

“ Não, ele também pode optar por dispensar alguns funcionários e redistribuir o trabalho entre o restante. Ele é forçado a ser mais frugal para permanecer lucrativo, mas aumentar os preços não garante que ele manterá o mesmo fluxo de receita. Todos os cálculos sobre alguns centavos aqui e ali assumem o mesmo nível de compras ou até mesmo mais. Mas porquê? ‘Porque os funcionários terão mais dinheiro para gastar.’ ”

“ Isso mesmo. ”

“ Bem, não os poucos que deixei ir. Eles têm que encontrar outro emprego. ”

“ Ninguém perde o emprego quando o salário mínimo aumenta! Card & Krueger disse isso! ”

“ Na verdade, não há evidências convincentes em nenhuma direção. Quando o salário mínimo mantém os níveis abaixo das taxas de mercado, é fácil argumentar que o aumento não faz diferença para o emprego. Mas é fácil ver que certos dados demográficos não se saem bem quando há mesmo um ligeiro aumento no salário mínimo. Especialmente aqueles que seriam considerados incapazes de conseguir um emprego com melhor remuneração por conta própria. Apenas pense nessa declaração por um minuto. Se ninguém pagasse a esses dados demográficos o salário que você gostaria que recebessem, e eles estão recebendo um salário, você está dizendo que eles deveriam ser desempregados porque não deveriam receber o salário que estão ganhando, e você sabe que é improvável que eles recebam o que você considera justo. ”

“ Você está saindo do assunto. Só quero saber se os gerentes contratam em excesso. ”

Eles não contratam em excesso. Eles contratam estrategicamente e dentro das restrições de logística, necessidades, pedidos e orçamento. E quando os trabalhadores contratados não são mais acessíveis, eles fazem o que precisam e dispensam os trabalhadores conforme necessário.

Resposta

Não há muito tempo, contratei um estagiário para um empresa para a qual sou consultor, meu trabalho estava aumentando e, conforme seu comunicado de imprensa de financiamento se aproximava, eu precisava de uma ajuda para assumir a mídia social.

Depois de rejeitar mais de 30 perfis, encontrei este perfil (vamos “s chamá-lo de Oreo) Então Oreo se superestimou na Internshala e como eu estava trabalhando em muitas coisas, comprei todas as habilidades possíveis que ele mencionou que tinha.

Quando perguntei se ele tinha alguma dúvida em relação à empresa, sua preocupação era “Preciso chamar fundadores pelo nome ou senhor?” Sim, essa era a preocupação dele. Eu ignorei; disse a ele considerando que eles têm sido uma indústria por muito tempo, chamá-los de senhor será um gesto gentil.

Seu ex-gerente se recusou a comentar sobre seu trabalho, e eu presumi que talvez houvesse algum sangue ruim.

Ele mencionou ser um responsável e tudo pessoa ert; Pedi-lhe para se juntar a partir de 1 de novembro, ao qual ele disse que queria celebrar o Diwali com a sua família, pedi-lhe para se juntar a nós a partir do dia 15, no primeiro dia ele perdeu o voo e veio um dia depois, ignorei.

Fiquei pronto para recebê-lo por um mês, mas no primeiro dia de trabalho ele disse que vai se encontrar com parentes e foi embora, como ele viria no dia seguinte cancelei todos os meus planos, era sexta-feira eu ignorei, ele mencionou que ele quer ficar mais tempo com seu parente eu dei a ele o fim de semana de folga e disse, por favor, venha no domingo, vamos sentar e discutir o trabalho – ele disse que estaria de volta pela manhã, à tarde ele mandou uma mensagem que viria à noite e às noite ele mencionou que sua família não o deixaria sair.

Eu não tive outra opção a não ser pedir a ele para esvaziar minha casa imediatamente (há algumas coisas que eu não gosto e que perdem tempo por cima).Na primeira semana de adesão ele tirou quatro licenças, eu o deixei ir, dizendo que talvez o tempo não esteja bom, eu estava tentando me convencer.

Como sou consultor, não visito o escritório muitas vezes, Oreo mencionou ser alguém que toma posse eu fui com ele e esperei que ele fizesse alguma coisa, ele não fez nada- ele não sabia nada sobre design e trabalho, assim, passou a segunda semana- sua desculpa não conhecia bem a empresa o suficiente. Eu o coloquei na lista para orientação de novos funcionários que esperavam algo, e não recebi nada.

Nesse ponto, eu sabia que ele não sabia nada sobre mídia social ou criação de banners no Canva (um dos mais fáceis do mundo extensão da web para fazer banners) Nossos argumentos foram aumentando porque ele estava me irritando com suas incapacidades. Toda vez que pedia a ele para me mostrar os resultados, ele me dava desculpas de não trabalhar na internet por ter problemas de relacionamento, agora sou alguém que leva a saúde mental a sério, tentei ser legal com ele, mas por algum motivo, sabia que ele estava mentindo.

A atitude dele era um problema significativo para mim; ele estava em constante negação – ele pensava que nunca poderia estar errado, ele sempre disse que meu comportamento é uma falha.

Ele deveria ser administrado muito pessoalmente, e ele estava recebendo 30 mil por mês por isso (para um estagiário que tem que gerenciar redes sociais ele está sendo pago a mais) Sentei-me com ele, contei a ele sobre um monte de software, minhas necessidades, demandas, prazo etc. e fui embora. veio com guias on-line adequados e tutorial do youtube (como photoscape) Eu alimentei seus prós e contras de mídia social.

Minha última gota foi deixá-lo sozinho por uma semana, então aparentemente depois de 23 de novembro esse cara não fez nada, não escreveu nada, não postou nada, apenas continuou vindo ao escritório e não fez nada. Dezoito dias de nada não é brincadeira, considerando que estamos pagando a ele por esse papel. Ontem liguei para ele para dizer que 1º de janeiro será seu último dia.

Ele me ligou várias vezes, disse que iria mudei e tudo que eu concordo, dei a ele novas metas para alcançar, eu também pedi a ele para me encaminhar um relatório às 5 da tarde ele não fez, quando eu pedi, ele me pediu para relaxar e eu depois de perder a calma disse: ” Faça o seu trabalho na hora certa e eu vou relaxar “, e esse cara se ofendeu e me bloqueou.

Liguei para ele e disse que tentei o meu melhor, você não se encaixa, vou fazer o seu currículo, ajudá-lo a se inscrever em outras empresas, etc., mas deixe-me em paz, ao que ele respondeu: Eu trabalhei hoje e mencionei: “Você trabalhou porque ameacei fazer você sair da empresa”.

Novamente, cadeia de argumentos , Pedi desculpas, pedi a ele que cumprisse as metas e falasse comigo depois de 1º de janeiro. Ele foi em frente mencionando outras autoridades que me comportei mal com ele e parece que todo mundo acabou com ele, deram-lhe um sermão sobre o cumprimento do alvo está na hora certa.

Desamparado, ele veio até mim, mencionei que minhas portas estavam fechadas para ele e disse: “Você tem alvos, laptop, conexões de Internet e habilidades que afirma ter, considerei-o como um caso pessoal, dando a você mais do que você merece e é por isso que você passou por cima de mim, então a partir de amanhã, chega de contato pessoal – apenas o Gmail e eu preciso de um relatório diário de sua contribuição. “

( Sua contribuição de um mês estava nos levando a um alcance de 2.803 dividido em três plataformas, não é nada da linha de mídia social) Nunca contratar alguém sem a devida verificação de antecedentes nunca mais, especialmente sem vontade de aprender, respeitar alguém e respeitar o tempo e esforço que se está colocando nele.

EDIT 1: Ele foi demitido hoje! Justiça feita.

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