Melhor resposta
Ele esteve lá por cerca de 14 anos, começando apenas alguns anos depois de começar.
Deixei a Apple depois de cerca de 8 anos, quando senti que seu caráter estava mudando substancialmente, e a morte de Steve Jobs foi mais ou menos a cortiça em aquela garrafa.
Se isso não tivesse acontecido, eu poderia ter lutado para manter a Apple da mesma forma que era quando comecei, e para corrigir algumas das maneiras que eu e outras pessoas em minhas equipes estávamos , na minha opinião, tratada injustamente.
Mas acho que todos podemos concordar que uma Apple sem Steve é uma empresa muito diferente do que teria sido, e cresceu em outras direções onde Steve a teria podado , e talvez impediu esse crescimento, possivelmente em detrimento da Apple.
Provavelmente em detrimento da Apple, se formos honestos.
Então Caballero me superou em 75\%. Essa é provavelmente uma corrida muito boa para um executivo em busca de mobilidade ascendente.
O negócio com a Qualcomm foi provavelmente a rolha da garrafa de Ruben.
Provavelmente evitou muito do trabalho que o grupo 5G estava envolvido até aquele ponto, e provavelmente veremos uma pequena onda de patentes da Apple como resultado, à medida que a Apple leva esse trabalho em andamento e “coloca um pino nele”, em vez de continuar por esse caminho.
Nenhum executivo quer supervisionar a naftalina de 5 anos de seu trabalho, especialmente porque a Apple, mais do que a maioria das empresas, tem o péssimo hábito de enfiar projetos na naftalina e depois esquecer eles sempre existiram. Sigilo é uma faca de dois gumes.
Esse não é o tipo de coisa que fica bem em um currículo.
Provavelmente era o momento certo para isso para ele.
Estou ansioso para ver em quais projetos ele vai seguir em frente; Aposto que vale a pena investir em pelo menos um deles.