Melhor resposta
Obrigado por A2A
Estou escrevendo apenas o tradução para o inglês, porque não quero que a resposta seja extensa (a verdadeira razão é que eu não conheço a forma sânscrita delas). De qualquer forma! Precisamos apenas do significado que apenas impede a mentalidade usual de ler e esquecer. Vejamos algumas citações incríveis!
“Dharma é o sol, o amor é a lua
Se você escolher tratar as pessoas com amor, você será a lua, ajudando-as que sofrem nas trevas; se você escolher o caminho do Dharma, você será o sol, você “mostrará o caminho para que todos levem uma vida justa”
– Bishma para Vidura
“seja um veículo ou vida, se ficar preso, é impossível trazê-lo para fora sem a ajuda de alguém
-Arjuna para Karna (isto é uma conversa)
Seja “um veículo ou vida, se estiver carregado além de sua capacidade, com certeza ficará preso”
-Karna “s resposta a Arjuna
“ se um raio atingir uma árvore uma ou 100 vezes, a árvore será queimada na primeira instância. da mesma forma, quer digamos uma mentira ou 100 mentiras, nossa alma fica suja na primeira instância “
-Yudishtra para Nakula
“pensamentos indesejados e desnecessários são os caminhos para o descontentamento e a infelicidade ”
-krishna para Bhima
“ o maior pecado é a ignorância “
-krishna para Ghandari
“Quando você evita o que precisa enfrentar na vida, Ele se torna maior do que você e assume o controle sobre você “
-krishna para Balram
“ Se o propósito da sabotagem é a justiça, então o sabotagem também é um ato justo “
-Krishna para Shakuni
Estes são alguns de que me lembro agora , Adicionarei mais algumas citações impressionantes do Mahabharata de vez em quando.
Obrigado mais uma vez
Resposta
É preciso ser sábio para olhar para o história do Ramayana além de sua posição óbvia como um épico lendário. Pode ser visto como uma forma de aprender, de se educar. Em cada Epopéia escrita, há lições a aprender. Sejam eles religiosos, morais, éticos ou mesmo administrativos e empreendedores.
O lendário conto épico indiano do Ramayana também tem lições a ensinar – especialmente em liderança, governança, empreendedorismo e gestão. Portanto, cada gerente deve olhar mais a fundo, vá além do texto nas epopéias, especialmente no Ramayana. Há muitas lições que os gerentes podem aprender com o Ramayana.
Eu participei de um seminário há alguns meses sobre a aptidão do Ramayan para o mundo corporativo. As lições do Ramayana fazem parte do ensino de liderança, gestão e governança em muitas instituições de gestão de prestígio. Aqui estão algumas lições que aprendi com o Ramayana e que podem ser aplicadas no mundo atual.
Aqui estão as 5 coisas que se pode aprender com o Ramayana e inculcar em sua vida profissional.
1. Forme alianças estratégicas por meio de relações de negócios
O personagem de Sugreeva era visto como bastante proeminente como aquele com muitas características gerenciais.
Ele mostrou traços de um grande gerente por fazendo Ram trabalhar conseqüentemente e recuperando seu reino de um irmão mais forte que ele.
Suas habilidades gerenciais são evidentes em um caso em que Angad trabalhou para ele. Imagine se Sugreeva fosse um gerente medíocre; Angad poderia ter se tornado um de seus arquirrivais.
Lição: uma lição de gestão aqui é ajudar as empresas a funcionarem bem com base em relacionamentos cordiais .
E um gerente ideal tem relações saudáveis com funcionários, clientes, etc. Isso resulta em resultados positivos para a organização. O Senhor Rama era conhecido por promover tais relações amigáveis em todos os lugares que ia.
Por exemplo, quando Ravana estava em seu leito de morte, Rama iluminou Ravana com todas as lições de vida necessárias que ele aprendeu em sua vida.
2. É preciso um verdadeiro líder para fazer mais líderes
Quando Hanuman teve sucesso em localizar Sita, ele reduziu Lanka a cinzas.
Esse ato de Hanuman desagradou Rama e depois ele proibiu Hanuman de tomar outras decisões por conta própria.
E como Rama sabia que precisava viver pelo exemplo, ele se excluiu no futuro, onde outras decisões estavam envolvidas.
Isso ajudou Hanuman a reviver suas próprias habilidades de tomada de decisão.
É bem conhecido no conto de Ramayana que Mahiravan sequestrou Rama e Lakshman para arrastá-los para Patal Lok.
Hanuman então usou intelecto e destreza física para resgatá-los com inteligência.
Tudo se resumiu à tomada de decisão de Hanuman que o ajudou a resgatar Ram e Lakshman.
Aqui, Ram fez o que todo grande líder deveria fazer: criar mais líderes dentro da organização para ter sucesso em alcançar um objetivo comum.
Lição: Um verdadeiro líder e empresário cria líderes ao seu redor. É uma tarefa e tanto, mas criará pessoas na organização, capazes de tomar decisões independentes na direção certa.
3. Mantendo a comunicação como a chave
Estamos cientes da batalha de Bali e do demônio Mayavee.
Em uma de suas lutas, eles pousaram em uma caverna onde Bali ordenou Sugreeva para ficar de fora.
Ele pediu a ele para manter uma vigilância sobre a caverna e prometeu que ele retornaria.
Depois de um ano de espera, quando nem Bali nem o Mayavee (demônio) apareceram para fora, Sugreeva pensou que eles deveriam estar mortos. Ele então voltou para Kishkindha (seu reino) e, declarando seu irmão morto, ascendeu ao trono. Ele também se casou com Tara, esposa de Bali.
Mas Bali voltou mais tarde conquistando Mayavee. Mas ele viu Sugreeva como um rei e sua esposa como esposa de Sugreeva e isso o fez sentir-se traído.
Lição: A causa da inimizade entre os dois irmãos é falta de comunicação. Aqui está uma lição empreendedora de não assumir coisas e agir.
As ações devem ser baseadas em fatos para evitar problemas no futuro.
4. Planejamento de sucessão
O épico do Ramayana apresenta muito bem as questões do planejamento de sucessão. Isso ocorre quando o rei de Ayodhya, Dasaratha quer colocar Rama no comando dos negócios, mas ele foi contestado por sua esposa, Kaikeyi.
O desejo do Senhor Dasaratha de tornar Ram o rei era óbvio – especialmente porque Rama era o mais velho de todos. Além disso, ele era querido por todas as pessoas no reino.
E se nos referirmos ao Raghuvansham do poeta Kalidasa, o Ramyana é estendido a Luv-Kush (filhos de Ram).
Rama deu os poderes do reino aos seus herdeiros. Foi então que ele decidiu dividir o reino igualmente entre seus filhos, Lava e Kusha.
Lição: Empreendedores de sucesso sempre têm planos visionários para seus melhores desempenhos e funcionários.
Bons líderes são especialistas em preparar gerentes e outros funcionários em potencial para verificar o compromisso de longo prazo.
5. Gestão eficiente com recursos disponíveis
Rama é reconhecido como o epítome de um administrador habilidoso que tem a habilidade de usar os recursos disponíveis da maneira mais otimizada para obter o máximo do mínimo. Essas habilidades são altamente visíveis durante a guerra com Ravana. Uma dessas habilidades ganha vida quando ele incita a equipe A a construir uma ponte sobre o mar como uma estrada para Lanka.
Ram passou os primeiros 3 dias meditando e chegou à conclusão de criar a ponte.
Ele escolheu as pessoas certas para o trabalho certo – Nal e Nila.
Esses dois eram hábeis em construção e geografia.
Eles também se reuniram a tribo local com a ajuda do senhor Ram, que inclui o exército de homens-macaco.
Rama também treinou sua equipe para oferecer ajuda a Nal e Nila na construção eficiente da ponte.
A ponte entrou em ação em poucos dias e ajudou Ram e o exército a chegar a Lanka por aquela ponte com bastante facilidade.
Lição: os gerentes uma habilidade para equipar as pessoas certas para a tarefa certa.
Um cenário de gerenciamento ideal é ter as pessoas motivadas e usando suas habilidades para o melhor resultado.
Rama investiu o responsabilidade de construir a ponte em Nal e N ila e ele também colocaram sua fé neles. Isso motivou as pessoas que trabalhavam para ele.
Isso também se aplica a um gerente moderno que precisa assumir a melhor responsabilidade com a maior fé para fazer as coisas.
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