Melhor resposta
Normalmente, os itens de luxo têm elasticidade de preço da demanda elástica.
Isso significa que uma redução de preço realmente aumenta a receita total. A redução percentual no preço é menor do que o aumento percentual na quantidade demandada.
Por exemplo, você pode vender 50 buquês por dia a um preço de $ 10 cada. A receita diária é de 50 buquês x $ 10 por buquê, ou $ 500.
Você decide baixar o preço para $ 9 e, nesse dia, vende 60 buquês, com receita total de $ 540.
Nesse caso, você determinou que, nessa faixa de preço, os buquês são um item de luxo, pois a receita total aumentou quando você baixou o preço.
Vamos fazer o inverso. Você vende buquês por US $ 9 e vende 60 por dia. Você decide aumentar o preço para $ 10, acreditando que isso deve aumentar a receita – mas agora você vende 50 por dia, arrecadando $ 500. Ups! O aumento do preço reduziu a receita total.
Outros itens de luxo são relógios de ponta (Tag Heuer, Rolex); importou carros esportivos (Lamborghini, Porsche, Ferrari) e outros. Você pode perguntar se esses são itens de luxo e os revendedores e fabricantes sabem que baixar os preços aumentaria as receitas, por que não os preços mais baixos?
Uma resposta: parte do apelo dessas coisas é a exclusividade e o preço que você pagou – suponha que seja $ 1500 por um Rolex (eu não sei e não pesquisei isso). Você comprou um determinado modelo por esse preço há três meses. Agora eles reduziram o preço para US $ 1.200 e obtiveram a) mais receita eb) sua inimizade eterna. Eles apenas desvalorizaram sua compra cara! Você nunca mais comprará deles.
Um exemplo do mundo real disso é o recorde de 78 RPM. Na década de 1930, esses eram luxos; havia uma depressão em curso e o dinheiro estava apertado para muitos. A CBS Records decidiu baixar o preço de 78s. A quantidade demandada disparou, pois a CBS arrecadou receitas brutas muito maiores após a queda do preço.
Resposta
O pessoal da Serval respondeu aqui que a demanda por water é perfeitamente inelástico, com base no fato de que é indispensável para a vida – humana ou não. No entanto, a demanda de água é, sem dúvida, sensível ao preço, portanto elástica: se a água da torneira for potável e barata (como é na maioria dos países desenvolvidos), a demanda por ela será enorme, pois as pessoas tomam longos banhos, lavam seus carros, regar seus gramados e jardins, etc. À medida que o preço aumenta, eles começam a usar a água de forma mais criteriosa, consumindo menos.
Outros argumentaram que a demanda perfeitamente inelástica é um conceito puramente teórico sem equivalente na vida real. Eles tendem a dizer isso de forma depreciativa, como se um conceito teórico não pudesse fornecer insights. “Vácuo perfeito” é um conceito teórico que ajuda os físicos a analisar e descrever os processos físicos, mas não ocorre no mundo real. Assim, embora um exemplo de demanda inelástica perfeitamente possa não existir, quase demanda perfeitamente inelástica pode muito bem e ajuda a tentar entender quando e por que isso pode ocorrer.
O principal aspecto da demanda elástica é a capacidade dos consumidores de fazer sem ou substituir fora do produto. A demanda se torna (quase) perfeitamente inelástica quando nenhuma dessas duas alternativas está disponível. A demanda será, portanto, bastante inelástica nas seguintes circunstâncias:
- Se o preço do produto é (atualmente) tão baixo que o consumidor mal percebe e, portanto, não muda seu comportamento quando (pequeno) ocorrem aumentos de preços. Chiclete pode ser um exemplo.
- Se o produto for essencial para o modo de vida atual do consumidor. Os exemplos de gasolina ou eletricidade são bons nesse sentido. A demanda por gasolina é bastante inelástica considerando o local onde as pessoas vivem e trabalham, as opções de transporte que têm atualmente e os carros (um bem durável) que possuem. Portanto, no curto prazo , a demanda por gasolina é bastante inelástica. Mas se espera-se que os preços da gasolina sejam significativamente mais altos (ou mais baixos) no longo prazo , as pessoas farão escolhas diferentes em relação a onde moram, que tipo de carro comprar, ou que tipo de infraestrutura pública será fornecida. O mesmo para eletricidade.
- Se o tomador de decisão não coincidir com o pagador. Por exemplo, o tratamento médico é muitas vezes decidido pelo médico ou pelo paciente seguindo o conselho do médico. O médico não paga a conta e, muitas vezes, o paciente também não. Isso significa que a decisão de compra raramente leva em conta o custo (preço) do tratamento, tornando-o quase inelástico.As seguradoras de saúde e os serviços governamentais de saúde estabelecem regras e processos que tentam controlar aumentos excessivos de preços e “consumo excessivo” (tratamentos desnecessários), mas claramente com sucesso limitado.
- Se não houver substituto disponível. Suponha que você tenha um problema cardíaco e haja apenas um medicamento disponível para tratamento, sua demanda, para todos os efeitos práticos, é inelástica. Observe que, neste caso, o motivo é diferente do ponto anterior, embora ambos se apliquem à demanda por serviços ou produtos de saúde.
Espero que isso mostre isso, embora perfeitamente a demanda inelástica pode ser apenas um conceito teórico, aprendemos um pouco com isso sobre quais condições podem tornar a demanda mais e, em alguns casos, quase perfeitamente inelástica.