Care este diferența dintre aprovizionare și achiziție?


Cel mai bun răspuns

Aprovizionare este metoda de externalizare a unei anumite activități din lanțul de aprovizionare, cum ar fi producția, depozitarea, transportul sau gestionarea informațiilor. La nivel strategic, decizia de aprovizionare determină ce funcții îndeplinește o firmă și ce funcții externalizează firma. Deciziile de aprovizionare afectează atât capacitatea de reacție, cât și eficiența unui lanț de aprovizionare. De exemplu, dacă o companie își externalizează producția către un producător contractual, dar această alegere poate crește costul de transport.

Achizițiile reprezintă procesul în pe care furnizorul trimite produsul ca răspuns la comenzile clienților. Producătorii trebuie să decidă asupra structurii de achiziție a materialelor directe, precum și indirecte, precum și a materialelor strategice, precum și a celor generale. În fiecare caz, este important să se identifice mecanismul critic pentru creșterea profiturilor lanțului de aprovizionare. De exemplu, o firmă ar trebui să stabilească achiziții pentru materiale directe pentru a asigura o bună coordonare între furnizor și cumpărător. În schimb, achiziționarea produselor MRO (întreținere, reparații, operațiuni) ar trebui să fie structurată pentru a se asigura că costurile tranzacției sunt scăzute.

Răspuns

Am observat că unele dintre răspunsurile de aici se referă la acești termeni în procesele B2C sau B2B. Cu toate acestea, acești termeni sunt adesea utilizați în recrutare, așa că cred că ar putea fi ceea ce solicitați? Dacă acesta este cazul, aici este ideea mea despre diferența dintre aprovizionare și achiziție:

  • Aprovizionare: Aprovizionarea candidaților este procesul prin care angajatorii și / sau recrutorii caută potențiali candidați calificați într-o poziție deschisă . Procesul include găsirea contactului candidaților și a angajamentelor inițiale cu aceștia. „Recrutarea” este adesea utilizată în mod interschimbabil cu „aprovizionarea”, dar, în general, aprovizionarea se concentrează mai mult pe dobândirea inițială de talent pentru o poziție sau pentru viitoare poziții în cadrul companiei. Totuși, obiectivul final este întotdeauna același: găsirea angajării potrivite.
  • Achiziții: Similar cu modul de „recrutare” și „aprovizionare” ”Sunt utilizate interschimbabil, dar diferă ușor, termenul„ achiziție ”este, de asemenea, legat de actul de aprovizionare. Cu toate acestea, pentru a obține detalii, aprovizionarea este doar o roată dințată în mașina care achiziționează. Însăși definiția achiziției este de a achiziționa ceva și, în acest caz, dvs. achiziționează noi angajați. Acest lucru ar sugera că ați obținut deja, ați selectat, ați intervievat, ați oferit o funcție și ați angajat un candidat.

Sper că acest lucru clarifică puțin lucrurile! Puteți oricând să marcați acest dicționar de recrutare dacă aveți întrebări suplimentare.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *