Cel mai bun răspuns
Există două tipuri de companii pe piață, bazate pe produse și companii bazate pe servicii. Adesea elevii se confundă în timp ce își aleg cariera profesională. Cariera profesională depinde de cunoștințele și abilitățile unei persoane.
Dar următoarea întrebare îți vine în minte despre ce să alegi și cum să alegi. Iată câteva informații despre o companie bazată pe produse și despre servicii, care vă ajută să luați decizia.
COMPANIE BAZATĂ PE PRODUS-
Companiile bazate pe produse sunt acele companii care se ocupă cu un produs tangibil. Un produs tangibil este un produs pe care îl putem vedea sau atinge.
Exemplu – Apple furnizează telefoanele mobile iPad iPod MacBook etc.
Microsoft oferă Microsoft Office versiunea Windows Aplicația pentru jocuri etc. .
Google furnizează Gmail Google Drive Google map etc.
COMPANIE BAZATĂ PE SERVICII-
Companiile bazate pe servicii se ocupă de produsul necorporal. Oferă soluții software altei companii. Companiile bazate pe servicii utilizează produsul realizat de companiile bazate pe produs.
Exemplu- Servicii de consultanță Tata, Wipro Cognizant Infosys etc. (Utilizare Software Oracle realizat de compania Oracle)
Diferența dintre companiile bazate pe produse și servicii-
1- Companiile de produse să ofere un produs oamenilor în general sau pentru populația de masă. Companiile bazate pe servicii furnizează servicii clientului în funcție de cerința și cererea lor.
Ex- Să presupunem că într-un restaurant puteți lua masa după preferință și gust (picant, sărat). Dar într-un magazin mobil, același model de telefonie mobilă este disponibil pentru mulți oameni.
2- Companiile bazate pe produse și-au făcut produsul înainte de cererea oamenilor. companiile bazate pe servicii oferă servicii după cererea clientului.
Ex – Mașina de spălat produce pentru utilizarea oamenilor în timp ce oferă servicii către mașina de spălat oferă numai după ce clientul crește cererea.
3- În companiile bazate pe produse, calitatea produsului este cea mai importantă. Dacă produsul este bun, oamenii consumă. Clientul bazat pe servicii este regele, deoarece satisfacția clientului este principalul motiv.
4- Companiile de produse nu au limite pentru tranzacționare, pot tranzacționa la nivel global. Companiile bazate pe servicii se limitează la orașul lor natal.
Ex -Amazon își tranzacționează produsele în întreaga lume, în timp ce salonul de înfrumusețare oferă servicii în apropiere.
5- Companiile bazate pe produse investesc bani în reclamă pentru a promova cererea pentru produs. Companiile bazate pe servicii au persoane vizate limitate.
Diferența bazată pe obiectivul carierei-
1- Companiile bazate pe produse angajați acei candidați de top care aveau o diplomă profesională, cu vaste cunoștințe de instrumente și tehnologie. În timp ce compania de servicii recrutează candidați cu bune abilități de comunicare, cunoștințe analitice și de raționament.
Compania bazată pe 2 produse nu este o perioadă limitată loc de muncă în timp ce compania bazată pe servicii are un loc de muncă de 8 până la 10 ore. Puteți lucra de acasă în compania bazată pe produse.
Compania bazată pe 3 produse este o muncă mai provocatoare și mai creativă. Trebuie să efectuați un tip similar de job în companiile bazate pe servicii.
Compania bazată pe 4 servicii este o lucrare mai direcționată decât cea bazată pe produse.
Cele două companii de mai sus sunt companii majore de recrutare pe piață. Punctele menționate mai sus reprezintă o diferență majoră între cele două companii.
Răspuns
Ambele tipuri de companii creează software pentru a fi consumate de un set de consumatori, așa cum fac toate companiile de software . Cu toate acestea, problemele pe care le rezolvă tind să fie diferite.
Companiile de servicii se concentrează pe problemele și cerințele clienților / clienților. Ei iau contracte de la diverși utilizatori finali și îmbunătățesc rapid produsele pentru a le personaliza pentru consumatorul final. Oamenii din astfel de companii tind să se concentreze asupra calendarelor. Linia obișnuită pe care o auzi la astfel de organizații este „Nu reinventa roata”. Sunt mai puțin concentrate spre calitatea produsului livrat, decât termenele. Învățarea aici ca dezvoltator de software înțelege marea varietate de moduri în care consumatorii folosesc produsele livrate acestora, variații în implementările lor etc. Pe un plan tehnic, învățarea aici implică găsirea unor modalități dificile de a rezolva problema cât mai repede posibil. Uneori, este, de asemenea, o idee generală (dar incorectă) ) normă în astfel de organizații să se concentreze mai puțin pe testarea riguroasă a livrabilelor și, de obicei, se efectuează foarte puține teste pe frontul performanței, cu excepția cazului în care ceva nu este cu adevărat greșit.
Companiile bazate pe produse se concentrează mai mult pe caracteristicile care trebuie adăugate produsului pe baza feedback-urilor primite de la client, pe baza priorității cele mai dorite. Să presupunem că X din totalul clienților Y doresc ca o anumită caracteristică să fie prezentă în software și, dacă X este majoritară, această caracteristică ar fi preluată mai întâi pentru dezvoltare. Nu numai aceasta, ei sunt responsabili și pentru actualizări incrementale produsului în ceea ce privește menținerea acestuia în viață și actualizată cu îmbunătățiri ale tehnologiei, îmbunătățiri ale performanței sale etc. Acestea sunt de obicei responsabile pentru eliberările incrementale ale unui anumit produs. Uneori, acest lucru necesită reinventarea roții, dacă roata nu se potrivește în cărucior sau nu este potrivită pentru cale. (Amintiți-vă că există și roți pătrate;)). Din perspectiva învățării, un dezvoltator de software aici află despre ciclul de viață al unui produs. Din punct de vedere tehnic, ei învață despre performanță, optimizare, îmbunătățiri, creșteri ale caracteristicilor etc. Astfel de organizații tind să fie mai puțin concentrate asupra calendarelor și mai mult asupra calității produsului în curs de dezvoltare.
Răspundeți la ceea ce trebuie să urmărească depinde de setul de provocări care îi excită. Ambele sunt provocatoare în propriile lor căi. Organizațiile bazate pe servicii își prezintă propriile provocări, întrucât clienții au de obicei implementări complet diferite, sunt pe versiuni diferite, etc. Așadar, o caracteristică dezvoltată pentru una ar putea necesita din nou modificări înainte de a putea fi folosită pentru cealaltă. Organizațiile bazate pe produse au provocări în ceea ce privește menținerea produsului în viață și relevantă pentru cerințele pieței, recuperarea sau menținerea competiției, având propriul lor USP puternic etc.