Cel mai bun răspuns
În cariera mea de telecomunicații, depindem de cabluri din fibră optică. Acestea sunt dificil de îmbinat împreună și, atunci când cablurile de operare sunt tăiate (accidental sau planificate), punerea la loc necesită multă lume și multă muncă în echipă.
După părerea mea, acest lucru în echipă exemplifică atât cunoaștere și anticipare. Partea de cunoștințe înseamnă 1) toți cei implicați pot lua orice rol în proces și, având această bază de cunoștințe în toți participanții, 2) toată lumea poate anticipa nevoile celuilalt. Lipsa oricăreia dintre acestea înseamnă că proiectul nu va merge bine; uneori, ca rezultat, efortul degenerează într-o mizerie ineficientă.
De exemplu, dacă persoana care preia conducerea în manipularea fibrelor brute și se angajează să le protejeze și să le plaseze pentru a fi lucrate, oamenii adiacenți acelei persoane înțeleg ce instrument / parte / material urmează să fie necesar și au ceea ce este necesar într-o stare gata, gata de plecare. Această cunoaștere și anticipare începe prin disponibilitate, dar depășește cu mult.
A-l urmări în acțiune este cam frumos.
Îmi imaginez că este similar cu soldații care luptă ca o echipă – conștientizarea unde se află reciproc, ce se întâmplă și ce au nevoie reciproc de la colegii săi, dat și primit – este mașina de a fi eficient.
După cum demonstrează echipa de chirurgi și specialiști dintr-o sală de operații, a fi acolo și a fi dispus nu este nimic fără o cunoaștere a abilităților și responsabilității personale, ci și o înțelegere profundă a rețelei de interacțiune între oameni calificați și înțelegerea profundă a pașilor și obiectivelor individuale ale așteptărilor acțiunii generale.
Scenariul opus: oamenii se prezintă pentru o aplicare a efortului uman. Unele pregătiri pentru o bază de cunoștințe lipsesc. O lipsă de conducere eficientă, o lipsă de responsabilitate personală pentru succesul rezultatului. Lipsa „aplecării înainte” și un surplus de slăbiciune, apatie și „lăsați pe altcineva să împingă”. Aici, nu există nimic de folosit ca platformă de lansare, nimic solid de utilizat ca bază și niciun efort dincolo de asta. Este condamnat.
Răspuns
Munca în echipă este definită (de Google, oricum) ca:
Acțiunea combinată a unui grup de oameni, mai ales atunci când este eficientă și eficientă .
În timp ce este o definiție adecvată în scopul explicării conceptului, ezit să limitez un astfel de concept la domeniul exclusiv al oamenilor (oamenilor). Acestea fiind spuse, ați solicitat un exemplu.
Un exemplu de lucru în echipă poate fi văzut atunci când o echipă de fotbal execută cu succes o joacă și înscrie. Efortul coordonat între mai multe entități altfel independente, cu un scop sau intenție unificată, poate fi calificat drept muncă în echipă.
Un alt exemplu de lucru în echipă care poate fi găsit în natură este acțiunile furnicilor. Aproape tot ceea ce face o furnică este în cele din urmă spre binele cuibului în ansamblu. Comportamentele furnicilor și conceptul de apariție ar fi în afara sferei acestei întrebări, dar este suficient să spunem că pot fi considerate un exemplu excelent de „muncă în echipă”.
Speranța că ajută!