Cel mai bun răspuns
Există o linie subțire între exemple de procese de planificare a producției și procese de fabricație , pur și simplu pentru că, în funcție de procesele de fabricație care vă vor influența planificarea.
1. Fabricare repetitivă
Un producător ar folosi fabricare repetitivă pentru producția repetată care se angajează la o rată de producție.
2. Fabricare discretă
La fel ca producția repetitivă, fabricarea discretă utilizează, de asemenea, o linie de asamblare sau de producție. Cu toate acestea, acest proces este extrem de divers, cu o varietate de configurări și frecvențe de schimbare. Acest lucru se datorează factorilor care se bazează pe faptul că produsele din producție sunt similare sau discordante în ceea ce privește designul.
3. Fabricarea magazinului de locuri de muncă
Fabricarea magazinului de locuri de muncă , spre deosebire de fabricarea repetitivă sau discretă, folosește mai degrabă zone de producție decât linii de asamblare. Acest lucru se datorează faptului că acest proces va produce loturi mai mici de produse personalizate, care pot fi realizate la comandă (MTO) sau realizate la stoc (MTS).
4. Fabricarea proceselor (continuă)
Fabricarea proceselor (numită și fabricare continuă) este similară cu fabricarea repetitivă, deoarece și ea rulează 24/7. Cu toate acestea, diferența este că acest proces de fabricație produce materii prime gaze, lichide, pulberi sau suspensii. Dar, în domenii precum mineritul, produsele pot fi materiale granulare.
5. Fabricarea proceselor (lot)
Fabricarea proceselor (denumită și fabricarea discontinuă) împărtășește similitudini cu procesele discrete și de atelier. În funcție de cererea consumatorilor, un singur lot ar putea fi suficient pentru a satisface cererea respectivă. Odată ce un lot este finalizat, echipamentul este curățat, gata să producă următorul lot atunci când este necesar. Procesele în serie sunt de natură continuă.