Cel mai bun răspuns
Vă mulțumim pentru A2A
Scriu doar traducere în engleză, pentru că nu vreau să fac răspunsul lung (motivul real este că nu cunosc forma sanscrită a acestora). Oricum! Avem nevoie doar de semnificația care doar împiedică citirea obișnuită și uităm mentalitatea. Să vedem câteva citate minunate!
„Dharma este soarele, Dragostea este luna
Dacă alegeți să tratați oamenii cu dragoste, veți fi luna, ajutându-i pe aceia care suferiți în întuneric; dacă alegeți calea Dharmei, veți fi soarele, veți „arăta calea către toți pentru a duce o viață dreaptă”
– Bishma to Vidura
„indiferent dacă este„ un vehicul sau o viață, dacă se blochează, este imposibil să-l scoți fără ajutorul cuiva
-Arjuna către Karna (aceasta este o conversație)
Fie că este „un vehicul sau o viață, dacă este încărcat peste capacitatea sa, cu siguranță se va bloca”
-Răspunsul lui Karna la Arjuna
„indiferent dacă un fulger lovește un copac o dată sau de 100 de ori, arborele va fi ars în prima instanță. în același mod, indiferent dacă spunem o minciună sau 100 de minciuni, sufletul nostru se murdărește în prima instanță în sine „
-Yudishtra to Nakula
„gânduri nedorite și inutile ar Căile spre nemulțumire și nefericire ”
-krishna către Bhima
„ cel mai mare păcat este ignoranța ”
-krishna to Ghandari
„Când eviți ceea ce trebuie să faci față în viață, devine mai mare decât tine și preia controlul asupra ta „
-krishna către Balram
„ Dacă scopul sabotajului este dreptatea, atunci sabotajul este, de asemenea, un act drept „
-Krishna către Shakuni
Acestea sunt câteva dintre care îmi amintesc de acum , Voi adăuga câteva citate minunate din Mahabharata din când în când.
Vă mulțumim încă o dată
Răspundeți
Este nevoie de o persoană înțeleaptă pentru a privi povestea despre Ramayana dincolo de poziția sa evidentă ca epopee legendară. Poate fi văzut ca o modalitate de a învăța, de a te educa pe sine. Din fiecare Epic scrisă, există lecții de învățat. Fie că sunt religioase, morale, etice sau chiar manageriale și antreprenoriale.
Legendara poveste epică indiană despre Ramayana are și lecții de predat – mai ales în leadership, guvernare, antreprenoriat și management. Prin urmare, fiecare manager ar trebui să arate mai profund, treci dincolo de text în epopee, în special în Ramayana. Există o mulțime de lecții pentru managerii care pot fi învățate de la Ramayana.
Am participat la un seminar în câteva luni despre aptitudinea Ramayanului în lumea corporativă. Lecțiile din Ramayana fac parte din predarea conducerii, managementului și guvernanței la multe instituții de management prestigioase. Iată câteva lecții pe care le-am învățat de la Ramayana, care pot fi aplicate în lumea actuală.
Iată cele 5 lucruri pe care cineva le poate învăța de la Ramayana și le poate inculca în viața lor profesională.
1. Formați alianțe strategice prin relații de afaceri
Caracterul lui Sugreeva a fost văzut destul de proeminent ca fiind cel cu o mulțime de caracteristici manageriale.
El a arătat trăsăturile unui mare manager prin să-l ajute pe Ram să lucreze în consecință și să-și recupereze regatul de la un frate mai puternic care era decât el.
Abilitățile sale manageriale sunt evidente într-o situație când Angad a avut de lucrat pentru el. Imaginați-vă dacă Sugreeva a fost un manager mediocru; Angad ar fi putut deveni unul dintre rivalii săi.
Lecție: O lecție managerială aici este de a ajuta companiile să funcționeze fără probleme bazate pe relații cordiale. .
Și un manager ideal are relații sănătoase cu angajații, clienții etc. Acest lucru are ca rezultat rezultate pozitive pentru organizație. Se știa că Lordul Rama încurajează astfel de relații amiabile oriunde mergea.
De exemplu, când Ravana era în patul de moarte, Rama l-a luminat pe Ravana cu toate lecțiile de viață necesare pe care le-a învățat în viața sa.
2. Este nevoie de un adevărat lider pentru a face mai mulți lideri
Când Hanuman a reușit să localizeze Sita, a redus Lanka la cenușă.
Acest act al lui Hanuman l-a nemulțumit pe Rama și apoi el l-a interzis pe Hanuman să ia decizii ulterioare pe cont propriu.
Și din moment ce Rama știa că trebuie să trăiască prin exemplu, s-a exclus pe viitor în cazul în care a fost implicată luarea unor decizii suplimentare.
l-a ajutat pe Hanuman să-și reînvie propriile abilități de luare a deciziilor.
Este bine cunoscut în povestea despre Ramayana că Mahiravan i-a răpit pe Rama și pe Lakshman pentru a-i trage în Patal Lok. intelectul și priceperea fizică pentru a-i salva inteligent.
Totul s-a rezumat la luarea deciziilor lui Hanuman, care l-au ajutat să-i salveze pe Ram și Lakshman.
Aici, Ram a făcut ceea ce ar trebui să facă fiecare mare lider – creând mai mulți lideri în cadrul organizației pentru a reuși să atingă un obiectiv comun.
Lecție: Un adevărat lider și antreprenor creează lideri în jurul său. Este o sarcină destul de mare, dar va crea oameni în organizație, capabili să ia decizii independente în direcția corectă.
3. Păstrarea comunicării ca cheie
Suntem conștienți de bătălia de la Bali și demonul Mayavee.
Într-una dintre luptele lor, au aterizat într-o peșteră unde Bali a ordonat lui Sugreeva să rămână afară.
El l-a rugat să vegheze la peșteră și a promis că se va întoarce.
După un an de așteptare, când nici Bali, nici Mayavee (demon) nu au venit afară, Sugreeva „a crezut” că trebuie să fie morți. Apoi s-a întors la Kishkindha (regatul lor) și și-a declarat fratele mort, a urcat pe tron. De asemenea, s-a căsătorit cu Tara, soția lui Bali.
Dar, Bali s-a întors mai târziu cucerind Mayavee. Dar el l-a văzut pe Sugreeva ca un rege și soția lui ca pe soția lui Sugreeva și acest lucru l-a făcut să se simtă trădat.
Lecție: Cauza dușmanii între cei doi frați este o comunicare greșită. Iată o lecție antreprenorială despre a nu presupune lucruri și a acționa.
Acțiunile ar trebui să se bazeze pe fapte pentru a evita problemele în viitor.
4. Planificarea succesiunii
Epopeea Ramayana prezintă foarte bine problemele planificării succesiunii. Aceasta se întâmplă atunci când regele Ayodhya, Dasaratha, vrea să-l plaseze pe Rama la conducerea afacerilor, dar soției sale, Kaikeyi i s-a opus.
Dorința lordului Dasaratha de a-l face pe Ram rege era evidentă – mai ales că cel mai mare dintre toate. De asemenea, el a fost plăcut de toți oamenii din regat.
Și dacă ne referim la Raghuvansham al poetului Kalidasa, Ramyana este extinsă la Luv-Kush (copiii lui Ram).
Rama a dat moștenitorilor puterile regatului. Atunci a decis să împartă regatul în mod egal între fiii săi, Lava și Kusha.
Lecție: Antreprenorii de succes au întotdeauna planuri vizionare pentru cei mai buni performanți și angajați.
Liderii buni sunt experți în îngrijirea potențialilor manageri și a altor angajați pentru a stabili angajamentul pe termen lung.
5. Gestionare eficientă cu resurse disponibile
Rama este recunoscut ca un simbol al unui manager abil care are abilitatea de a folosi resursele disponibile în modul cel mai optim pentru a câștiga maximul din minim. Astfel de abilități sunt extrem de vizibile în timpul războiului cu Ravana. Una dintre astfel de abilități prinde viață atunci când bulidează echipa A pentru a construi un pod peste mare ca drum spre Lanka.
Ram a continuat luând primele 3 zile pentru a medita și a venit cu o concluzie pentru a crea podul.
El a obținut oamenii potriviți pentru slujba potrivită – Nal și Nila.
Acești doi erau pricepuți în construcții și geografie.
De asemenea, s-au adunat tribul local, cu ajutorul lordului Ram, care include armata de oameni de luptă.
Rama și-a instruit echipa pentru a oferi ajutor lui Nal și Nila în construirea eficientă a podului.
Podul s-a instalat în câteva zile și i-a ajutat pe Ram și armata să ajungă destul de ușor la Lanka prin acel pod.
Lecție: Managerii de succes au o abilitate de a echipa oamenii potriviți pentru sarcina potrivită.
Un scenariu de management ideal este acela de a avea oamenii să rămână motivați și să-și folosească abilitățile pentru obținerea celor mai bune rezultate.
responsabilitatea de a construi podul pe Nal și N ila și și-a pus credința asupra lor. Acest lucru i-a motivat pe cei care lucrează pentru el.
Acest lucru este valabil și pentru un manager modern care are cea mai bună responsabilitate, cu cea mai mare credință în realizarea lucrurilor.
Abonați-vă gratuit la JKYOG SESIUNI GRATUITE PE SADHANA / YOGA / BHAGAWAT GITA / Health Webinars / MEDITAȚII ÎNDRUMATE pentru toate grupele de vârstă, făcând clic pe linkul de mai jos.
https://www.jkyog.org/online-sessions