Cel mai bun răspuns
Ar putea exista multe motive, dar cele mai atrăgătoare modalități sunt casual scris. Spuneți-le exact problema sau motivul demisiei.
Iată un exemplu.
Subiect: Demisia din funcția de manager de vânzări.
Stimate domnule,
Călătoria mea cu ABC Limited a fost foarte îmbogățitoare. Cu toate acestea, pentru ca o nouă călătorie să înceapă, cea anterioară trebuie să se încheie.
După cum sa discutat, mă mut în alt oraș din anumite motive personale și va trebui să demisionez din postul meu actual de „vânzări manager „la ABC Limited.
Vă rugăm să acceptați această scrisoare ca o notificare a demisiei mele.
Aș îndeplini cu atenție perioada de preaviz pentru următoarele două luni.
Aș dori să-mi extind recunoștința întregii echipe și mentorilor mei și aș dori ca organizația să vadă zile de succes mai mare.
Sunt recunoscător pentru toate îndrumările care mi-au fost oferite în timpul mandatului meu.
Vă rog să acceptați demisia și să-mi spuneți dacă pot fi de ajutor în perioada de tranziție .
Cu respect,
Abhishek Chaubey.
Sunt multe lucruri care trebuie luate în considerare, exprimă-ți recunoștința față de seniori, mulțumește-le pentru fiecare ajutor pe care l-au avut vreodată furnizat. Aveți grijă de detalii și mai mici, dați o privire asupra personalității dvs. în scrisoare, mulțumesc exclusiv și cel mai important
Lăsați-l ca pe un tâmpit, lansați-l cu mândrie.
Dacă începeți o nouă repriză, deci fiți energici și fiți încrezători.
Vă mulțumim pentru A2A.
Răspuns
Adevărul?
- De fiecare dată a fost pentru creștere profesională . Sunt un cursant foarte rapid. Acesta este principalul motiv pentru care mă plictisesc de perioadele mele de stagnare, când totul este în regulă și nu se schimbă nimic. O mulțime de oameni le-ar plăcea să lucreze într-o companie stabilă în aceeași poziție de ani de zile. Am crezut că fac parte din listă și m-am înșelat. Vreau mereu mai mult. Mai multe cunoștințe, o poziție mai bună, mai multe oportunități. Totuși, aș prefera să petrec câțiva ani în aceeași companie. Dar mi-ar plăcea ca acea companie să fie LinkedIn, Quora sau altele asemenea. ar face-o și Tesla 🙂
- Al doilea motiv (de departe cel dintâi, totuși) este creșterea salariului . Există întotdeauna probleme legate de acest lucru în poziția dvs. actuală. De exemplu, „vrei o creștere salarială? Creșteți-vă vânzările, iată următorul dvs. obiectiv de vânzări – atingeți-l și veți face mai multe! ”. Ceea ce este destul de corect. Oarecum. Pentru că îmi cunosc valoarea ca profesionist și știu că 24 de ore este un timp limitat. Nu pot lucra mai mult decât atât pentru a-mi face creșterea vânzărilor. Și dacă nu pot câștiga existența din acel salariu și planul de vânzări este nerealist, – adio.
- În al treilea rând ar fi problemele de gestionare . Oamenii nu părăsesc locuri de muncă, ci părăsesc manageri. Este adevărat. Având în vedere că singurul meu manager a fost întotdeauna CEO (la fiecare companie, cumva), nu mi-am putut schimba managerul, așa că atunci când oboseala contracarărilor reciproce a crescut prea mult, tocmai s-a adăugat pe listă. Totuși, nu a fost niciodată motivul principal, deoarece nu sunt o persoană complicată și aș putea merge destul de bine cu oricine, dacă nu ar exista alte motive de luat în considerare.
Așadar, în timp ce principalul motiv pentru mine a fost numărul 1, pariez că fiecare poveste are întotdeauna mai multe.
Sfat pentru angajatori: uneori minuscul bonusuri, cum ar fi mesele gratuite, timpul scurt de deplasare, călătoriile de afaceri în locuri exotice sau programul flexibil ar putea determina unii dintre angajații dvs. să dorească să rămână, chiar dacă au motivele lor de a pleca. Doar vorbește cu ei. Nu vă puteți da seama? Cereți ca cineva în care are încredere să-și dezvăluie poveștile – și să le rezolve. Uneori este logic să vă păstrați angajata, mai degrabă decât să angajați și să instruiți începători.