Cel mai bun răspuns
Acest cuvânt devine foarte frecvent în zilele noastre, persoana disperată a folosit acest mod de a obține slujba.
Procesul Backdoor înseamnă plata unei sume forfetare ca angajament pentru obținerea unui loc de muncă într-o anumită organizație. În principal, acest loc de muncă din spate este folosit de cei care nu sunt capabili să obțină locul de muncă în compania dorită în care doresc și nu pot intra în acea organizație, așa că au folosit acest proces, dar este un proces foarte rău, care afectează cei capabili și au atâta abilitate pentru a obține locul de muncă și căutătorul de locuri de muncă din spatele casei a ocupat locul respectiv prin bani și chiar și el nu are cunoștințe despre el și nu are competențe potrivite cu munca respectivă, așa că nu folosiți acest tip de proces cu ce problemă se confruntă și luptați cu rezolvă-l și depășește-l cu capacitățile tale, nu cu banii, așa că nu alege niciodată abordarea din spate.
Învață și luptă pentru a obține lucrurile pe care le dorești, te va ajuta și îți va îmbunătăți abilitățile și vă va fi bine nu pentru alții și vă va ajuta să vă dezvoltați personalitatea și să creați o nouă identitate a voastră, care va fi a dvs., iar creativitatea și stilul dvs. îl fac diferit de celălalt.
Răspuns
Este o captură 22 – cum obținem un loc de muncă atunci când companiile solicită experiență; dacă nimeni nu ne dă de lucru, atunci cum vom obține experiență?
Din păcate, răspunsul nu este ușor.
În primul rând, nemulțumirea mea este cu companiile. Am văzut companii și am auzit și am citit că atunci când primesc un proiect de la un client, exagerează experiența angajaților lor către clienți. Angajații cu experiență de 0 ani sunt prezentați ca experiență de 3-4 ani. Persoanele cu 2 ani de experiență sunt afișate ca experiență de 6-7 ani.
Acest lucru se întâmplă destul de frecvent în companii. Eroare Google ERP și puteți citi povești despre consultanți falși.
Cu toate acestea, ideea este următoarea: atunci când companiile alocă un angajat unui proiect, se asigură că angajatul are cunoștințele, abilitățile și expertiza pentru a fi capabil să îndeplinească rolul în proiect, chiar dacă el / ea poate să nu aibă numărul de ani de experiență stipulat. Acesta este un punct cheie. Înseamnă că, din perspectiva companiilor, experiența nu este esențială pentru a putea face o treabă. Prin urmare, dacă identifică un angajat pentru a-și putea îndeplini sarcina la un anumit standard, el / ea este repartizat în proiect chiar deși nu are experiența completă solicitată de clienți.
Concluzia este că experiența nu este neapărat un criteriu primar la selectarea unui candidat pentru un rol. Este cu siguranță un factor, dar nu cel mai important.
Din păcate, aici apare problema.
Clienții cred că pentru a îndeplini rolul în proiect este nevoie de o persoană cu multă experiență. prin urmare, solicită să obțină angajați cu anumite niveluri de experiență.
Soluția este următoarea: regândirea a ceea ce este cu adevărat necesar într-un angajat pentru a putea îndeplini un anumit rol: cunoștințe? experienţă?
După ce află ce este cu adevărat necesar, trebuie să comunice acest lucru clienților.
În cazul noilor tehnologii, este imposibil să găsești pe cineva pe piața muncii cu multă experiență. De exemplu, atunci când Apple a dezvoltat primul iPhone, majoritatea inginerilor din Apple care lucrau pe iPhone nu aveau o experiență anterioară de lucru pe tehnologia mobilă, cel puțin nu un sistem de operare bazat pe ecran tactil. Cu toate acestea, l-au dat jos.
Este același caz cu orice tehnologie nouă. Un produs nou lansat cu 2 ani în urmă nu va avea pe nimeni cu mai mult de 2 ani de experiență pe piața muncii. Dacă SAP lansează un nou produs CRM în 2013, atunci nimeni pe piața muncii nu are mai mult de 3 ani de experiență în lucrul la acel produs.
Un alt exemplu: Rift este un realitate virtuală afișaj montat pe cap dezvoltat de Oculus VR . Există câteva precedente ale dispozitivelor bazate pe realitatea virtuală. Oculus Rift în sine este un dispozitiv lansat într-o industrie (realitate virtuală) aflată la început. Cu toate acestea, inginerii de la Oculus încă mai au abilitățile, cunoștințele și expertiza pentru a dezvolta și construi un astfel de produs.
Personal cred că clienții / clienții ar trebui să fie clari de funcționalitatea de afaceri necesară unui produs / serviciu / implementare erp / proiect software / orice produs. Odată ce ați făcut acest lucru, ar trebui să părăsească companiile pentru a afla cât de multă abilitate tehnică este implicată în soluție și o persoană cu câți ani de experiență va avea aceste abilități.
Deci concluzia: regândiți-vă ce este cu adevărat nevoie la un angajat pentru a face o treabă.