Ce înseamnă „proiect pilot”?

Cel mai bun răspuns

Proiect pilot într-un proiect la scară mică inițiat înainte de o lansare mult mai largă. Există două moduri în care acest lucru poate fi realizat (semantica poate varia în funcție de magazin), –

1. Pilotul care furnizează – Sponsorul dorește să valideze anumite ipoteze înainte de a se angaja pe proiect în totalitate, așa că ați întreprinde un pilot la scară mică, identificați adaptoarele timpurii pentru MVP inițial (produs minim viabil), construiți-l și lansați-l
2. Încercări live (sau beta) – În acest caz, proiectul este deja angajat, dar există utilizatori existenți (de sisteme existente) să vă faceți griji, astfel încât să nu doriți să provocați o întrerupere masivă schimbând totul peste noapte – începeți cu un grup mic (grupuri) – în mod ideal oamenii cunoscuți că sunt mai deschiși la schimbare și lansează doar proiectul construit în ele

Cu excepția finanțării, obiectivele sunt aceleași pentru ambele abordări. Este pentru a demonstra ceva nou pentru organizație, aceasta ar putea fi o nouă tehnologie, procese, geografie (cultură) etc. pentru a minimiza riscurile. Un bun exemplu este un produs disponibil, nou pentru compania în care înlocuiți sisteme și procese vechi vechi cu o singură bucată de software, altul ar putea fi introducerea Agilei pentru prima dată.

De ce proiect pilot?

1. Reduceți la minimum riscurile adoptării în jurul noii abordări, tehnologii etc.
2. Accelerați învățarea – planurile / documentele detaliate sunt în regulă, dar învățați numai după ce oamenii încep să folosească it
3. Creați cele mai bune practici – Pilotul poate ajuta în mod masiv la crearea celor mai bune practici pentru versiunile ulterioare
4. Considerente privind scalarea – Pilotul vă permite să evaluați cu adevărat modul în care urmează să scalați tehnologia, lansarea , plan de comunicare, instruire etc. pentru lansarea ulterioară.
5. Există alte beneficii intangibile, cum ar fi o mai bună implicare a clienților în schimbare, facilitând adoptarea

Cum?

• În ambele cazuri, începeți prin obiective și rezultate clare și sunteți de acord că, înaintea acestui lucru, se poate întâmpla cu sponsorul. Asigurați-vă că setați așteptările în ceea ce privește scenariul cel mai bun și cel mai rău caz – Problemele majore ale pilotului trebuie să fie văzute ca învățarea nu ca un eșec.
• Domeniul de aplicare al pilotului, utilizatorilor, locațiilor etc.
• Identificați focus grupul, vă ajută dacă sunt mai deschiși la schimbare, educați-i despre ceea ce este de așteptat
• Construiți MVP, Agile este ideal pentru pilot, deoarece vă permite să scurtați și mai mult timpul de răspuns pentru inițial feedback
• Planificați activități de lansare, instruire, comunicare, captare de informații ca parte a lansării etc.
• Implementare – gestionați evenimentul (implementare, FOV-uri etc.), utilizatorii pot avea nevoie de asistență suplimentară în termeni de linie de asistență, de parcare etc.
• Post lansare – gestionarea incidentelor
• Capturați incidentele, lecțiile învățate, cele mai bune practici, cerințele de scalare pe tot parcursul, dar mai ales după ce utilizatorii încep să folosească noua configurare
• Creați un rezumat pentru ca sponsorul să acționeze – s-ar putea să ajungeți la refacerea planului dvs. original de lansare completă dacă a existat unul
• Distribuiți învățarea s – faceți o recenzie post pilot cu toți cei implicați, astfel încât să apară mai multe lucruri
• În continuare la faza următoare …

Răspuns

Ce înseamnă „proiect pilot”?

Bună întrebare. La locul de muncă, am întâlnit deseori oameni (chiar și manageri de proiect) confuzați de termen, folosind „pilot” interschimbabil cu „dovadă a conceptului” și „prototip”.

Sigur, acești termeni sunt inter-asociați , dar departe de a fi sinonim. Pentru a elimina orice confuzie, voi defini toți cei trei termeni și voi oferi exemple clare ale fiecăruia. Este important, deoarece neclaritatea în acest sens duce la proiecte concepute necorespunzător, provocând eșecuri scumpe.

Subtitrare: Există o mulțime de confuzii pe parcursul termenului, „Proiect pilot”.

Dovada conceptului: Un experiment limitat pentru confirmarea unei idei.

De exemplu, să presupunem că ne-am întors la sfârșitul secolului al XIX-lea și vrem să știm dacă arderea internă este un concept viabil. Așadar, în hambarul nostru, am creat niște aparate pentru a experimenta explozii de benzină controlate. În acest stadiu, nu există niciun produs sau clienți. Vrem doar să știm dacă funcționează conceptul de bază din spatele unui produs potențial.

Prototip: O machetă sau o construcție limitată a sistemului intenționat .

Aici încercăm să dovedim că putem transforma conceptul nostru într-un sistem real care oferă o funcție utilă. Continuând cu exemplul anterior, nu știm cum să construim un automobil sofisticat, gata de comercializare. Deci, angajăm resurse limitate (timp, bani, materiale) pentru a construi una care funcționează minim. Rezultatul nostru este practic un kart cu motor, din lemn. Nu este viabil din punct de vedere comercial, deoarece s-ar destrăma în câteva zile.Dar este suficient pentru a atrage câțiva clienți potențiali și a justifica continuarea.

Proiect pilot: O implementare reală a sistemului de lucru cu clienți, deși pe o scară limitată.

Suntem acum la pasul următor. Am construit un produs de bază, dar în acest stadiu îl putem realiza doar manual, în cantități mici. Știm că unii clienți sunt interesați, dar avem nevoie de mai multă utilizare a clienților pentru a rezolva problemele și pentru a justifica extinderea capacității noastre de producție, de ex. forță de muncă, instalații și scule, rețea de vânzări. Deci, deocamdată, operațiunea noastră este un proiect pilot, fondatorii asamblând automobilele în hambarul nostru.

Subtitrare: După pilotul nostru proiect, sperăm să avem suficiente vânzări și recenzii pozitive ale clienților pentru a-i transmite d-lui Ford.

Lecturi suplimentare:

POC, prototip sau pilot? Când și de ce: Postarea pe blog care oferă explicații și exemple suplimentare.

Site-ul web Lean Startup : studierea teoriei moderne a demarării afacerii este o modalitate excelentă de a învăța știința din spatele luării oricărui lucru de la concepție până la funcționarea completă.