Cel mai bun răspuns
Ransom E. Olds „ Ransom Eli Olds (3 iunie 1864 – 26 august 1950) a fost un pionier al industria auto americană , după care Oldsmobile și mărci REO au fost denumite. „
Răspuns
NHIDCL sau National Highways and Infrastructure Development Corporation Limited, o întreprindere din sectorul public (PSU) din cadrul Ministerului Transporturilor Rutiere și Autostrăzilor (MoRTH) a început să împartă sarcina de lucru a companiei sale surori mai mari, NHAI sau Autoritatea Națională a Autostrăzilor din India. În acest scop, NHIDCL a fost instituit în urmă cu aproximativ 4 ani și i s-a atribuit treptat mai multe proiecte naționale de autostrăzi. Împărțirea lucrărilor între NHAI și NHIDCL a fost de așa natură încât NHIDCL a fost însărcinată cu proiectele care se desfășoară sau se planifică în state strategice importante ale țării, de exemplu, statele din nord-est, teritoriile insulare, statele de frontieră (state care frontierele lor cu țările vecine etc., în timp ce NHAI a continuat să lucreze în toate celelalte state.
Structura de gestionare a NHIDCL este totuși destul de diferită de structura de management tradițională a alimentatorilor din India. Structura este destul de similară cu cea mai recentă tendință în alimentatoarele noi și viitoare din întreaga țară. Structura poate fi definită pe larg, după cum urmează:
- Managementul superior (directori): ofițerii IAS desemnați din diferite departamente sunt responsabili cu funcțiile de direcție. a lucrat acolo în 2016, au existat 2 astfel de posturi și anume, director general și director
- Gimnazial până la conducerea superioară (ranguri de director executiv și manageri generali): angajați guvernamentali din diferite țări Cadrele de inginerie naționale și de stat au fost desemnate pentru a prelua funcții, de la asistent director general până la director general și director executiv în momentul angajării mele, erau din astfel de cadre naționale sau de servicii de inginerie de stat. și manageri): aceștia nu erau ofițeri guvernamentali, ci, de fapt, absolvenți de inginerie pentru ingineri experimentați, în funcție de nivelul lor de vechime, și erau angajați prin firme terțe de consultanță în resurse umane care au fost angajați pe bază contractuală (contracte de 1 an), care au fost reînnoite pe performanțele lor
- Personal de asistență tehnică: angajat, de asemenea, prin firme terțe de consultanță în resurse umane pentru contracte de 1 an, care pot fi reînnoite în funcție de performanță.
- Personal de asistență generală: De asemenea, angajat ca personal de asistență tehnică
Acest nou model de structură corporativă este urmat în zilele noastre, deoarece are câteva avantaje fundamentale:
- Compania nu ține angajații pe ayroll își reduce astfel răspunderea față de aceștia
- Răspunderea redusă împiedică satisfacția lucrătorilor, deoarece continuitatea lor la locul de muncă depinde de performanța lor
- Angajații lucrează așa cum ar face într-o structură corporativă privată și, în general, disciplina este observat în lucru, lucru pentru care organismele guvernamentale sunt infame pentru
- Respectarea termenelor și munca se face mult mai repede
- Reduce timpul de plumb între creșterea cererii de forță de muncă suplimentară și efectiv obținerea acestuia de la examenele anuale guvernamentale etc.sunt ocolite în acest fel
- La fel de ușor de scăpat de greutatea moartă și de slăbiciuni, deoarece nu este datorată nicio răspundere, menținând astfel compania mai slabă
Dar, evident, la fel ca oricare altul lucru în lume, această structură nu este doar un pat de trandafiri:
- Duratele de deputație ale celor mai mulți manageri și directori superiori sunt medii între 1-2 ani, ceea ce duce la ciclism frecvent în acele poziții, schimbându-se frecvent. în direcții strategice pentru proiectele aflate în desfășurare
- Managementul mediu până la conducerea superioară este pe statul de plată guvernamental și se bucură de securitatea locului de muncă, astfel sistemul de stimulente bazat pe performanță nu se aplică acestora; unii au tendința de a profita de acest fapt și de a cadea în complacență
- Mediul de lucru este destul de ostil pentru conducerea junior cu securitate zero a locului de muncă
- Întrucât conducerea juniorului are puține sau deloc voci, acestea sunt adesea tulburate foarte mult de salariile întârziate, rambursările întârziate, băile în condiții dezgustătoare (da, băile segregate în funcție de ranguri), printre altele
- Datorită structurii contractuale a locurilor de muncă, persoanelor li se permite doar 1 concediu plătit toată luna și chiar sunt penalizați cu salariu pentru venirea târzie, dar nu există concedii compensatorii sau plăți suplimentare pentru zile suplimentare de muncă suplimentare
- Tradițiile ierarhice sunt foarte puternice urmat, de exemplu, sunteți foarte sfătuit să nu plecați înaintea superiorului, indiferent dacă aveți sau nu munca
În general, nu este un loc prost pentru a lucra pentru o scurtă perioadă și pentru a obține o perspectivă asupra funcționării agențiilor guvernamentale, dar nu un loc în care ai putea construi o carieră la nivel de management junior. Oamenii nu sunt, în general, încântați să lucreze acolo, dar este un mijloc bun pentru un scop în care finalul este ceva pe care îl definești tu. S-ar putea să aveți nevoie de un loc de muncă pentru întreținere sau poate de ceva care să vă mențină angajat în timp ce vă pregătiți pentru examenele competiționale guvernamentale sau doar pentru că v-ați plictisit acasă și ați vrut niște bani pentru a vă mulțumi în timp ce vă concentrați pe startup .