Cel mai bun răspuns
Un răspuns cu cuvânt la această întrebare este „Da”,
PMP ajută foarte mult în industriile construcțiilor. Cel mai mare avantaj al certificării PMP este că nu este limitat la o anumită industrie sau domeniu. Principiile, metodologiile și cadrul de management al proiectului învățat în timpul certificării PMP se aplică oricărui tip de proiect și industrie. Acest lucru face ca PMP să fie cea mai bună certificare în managementul de proiect.
Cum ajută PMP în industria construcțiilor?
PMP este deosebit de util în industriile construcțiilor, deoarece de obicei proiectele în aceste industrii sunt mari și și complexe, deci o mică greșeală sau neglijență poate avea un impact sever asupra costului, programului, calității și multor alte aspecte ale proiectului. Prin urmare, necesitatea unui management adecvat al proiectelor este întotdeauna acolo.
Și pentru managementul de proiect, nu există altă certificare în afară de PMP care să vă ofere acest tip de cunoștințe. Utilitatea PMP în industriile de construcții include, dar nu se limitează la:
- Carta proiectului și identificarea părților interesate este una dintre cele mai importante aspecte ale unui proiect în industriile de construcții, deoarece acestea sunt în mare parte costisitoare și complexe, prin urmare, carta proiectului ar trebui să fie întotdeauna completă și bine explicată în toate aspectele. Neglijența în aceasta se poate dovedi foarte costisitoare în etapele ulterioare. În mod similar, în proiectele de construcții există, de obicei, un număr mare. identificarea corectă a acestora este foarte importantă, deoarece dacă un factor interesat este ratat și descoperit mai târziu, poate fi dezastruos pentru proiect. Certificarea PMP vă oferă toate cunoștințele necesare pentru a face acest lucru corect
- Planuri adecvate de planificare și gestionare pentru fiecare aspect al proiectului, cum ar fi, costuri, program, calitate, domeniu, resurse umane, comunicare, riscuri, achiziții etc. un rol esențial în proiecte complexe. Aceste planuri se combină pentru a forma un plan de management al proiectului, care este de fapt cel mai important document al unui proiect. Prin urmare, neglijarea unei planificări adecvate se poate dovedi fatală pentru un proiect din industria construcțiilor. Certificarea PMP vă învață cum să planificați complet proiectul și cum să faceți planurile individuale ale tuturor aspectelor proiectului.
- Toate lucrările planificate trebuie executate într-un mod adecvat și în conformitate cu planul de management al proiectului. Executarea este cea mai mare și mai mare perioadă de timp, precum și faza consumatoare de resurse a unui proiect în industriile de construcții. Prin urmare, importanța executării corecte a lucrărilor este evidentă. Certificarea PMP vă spune cum să vă executați proiectele cu succes și cum să gestionați resursele. Pentru ca proiectele dvs. să livreze produsul solicitat conform planificării.
- Toate aspectele unui proiect se întind până la calitate și de la resurse umane la achiziții ar trebui să fie atent monitorizate și controlate. În industriile de construcții, monitorizarea și controlul sunt încă un alt proces foarte important, deoarece în proiectele complexe o mică greșeală în domeniul de aplicare sau în creșterea costurilor poate fi foarte periculoasă. În mod similar, calitatea livrabilelor. ar trebui să fie întotdeauna monitorizate pentru satisfacția clienților. Certificarea PMP vă oferă toate instrumentele și metodologiile pentru monitorizarea și controlul adecvat al proiectelor, care este cheia succesului unui proiect în industriile de construcții.
- Majoritatea proiectelor din industriile de construcții constau în livrarea unui produs finit și a acestuia este de o mare importanță să primim acceptarea finală de la client în fiecare aspect al produsului. În mod similar, majoritatea proiectelor de construcție sunt aproape de aceeași natură și aceleași procese se repetă. Prin urmare, este foarte util și important să documentați toate lecțiile învățate în timpul proiectului și să arhivați toate documentele proiectului pentru referințe viitoare. Acest lucru se poate dovedi foarte benefic pentru proiectele viitoare. Certificarea PMP vă arată toate procedurile cu privire la modul în care ar trebui să închideți proiectul și care sunt pașii pentru realizarea acestuia.
Concluzie
Certificarea PMP este foarte benefică în industria construcțiilor, deoarece vă oferă metodologii, cadru și instrumente corecte pentru gestionarea cu succes a proiectelor, care este de cea mai mare importanță. Pentru că în proiectele de construcții avem în joc sume uriașe de bani și alte resurse, iar prețul eșecului este monumental.
Răspuns
Experiența mea: peste 10 ani în proiecte de construcții de petrol și gaze . Calificare: inginer civil. Lucrați în construcții și calitate. Păstrați CAPM.
Planificați să luați PMP într-o lună, deoarece școala mea de afaceri mă scutește de studierea subiectului dacă am certificare PMP. În caz contrar, nu aș pregăti și nu-mi investesc timpul în PMP. este mai ieftin pentru mine, în acest fel.
Sunt de acord cu comentariul de mai jos care sugerează să merg pentru PRINCE2 în loc de PMP. Vă puteți raporta și (cel mai important) aplicați mai mult odată ce ați înțeles cadrul PRINCE2.Nu funcționează atât de ușor cu PMBOK.
De asemenea, vă rugăm să vă amintiți că, odată ce ați trecut printr-un singur megaproiect, de preferință din partea contractantului sau companiei EPC și ați citit toate procedurile, veți putea utiliza cadrul experimentat din nou și din nou. Toate megaproiectele sunt aceleași cu modificări minore, în ceea ce privește cadrul.
În cele din urmă, pentru a repeta ceea ce au spus și alți oameni cu experiență aici, nu mergeți pentru PMP decât dacă viitorul dvs. angajator o solicită.
Sfatul meu este să investești acești bani în cursuri similare de la practicieni. Sau găsiți ceva pe Coursera | Cursuri online de la universități de top. Alăturați-vă gratuit sau edX , înscrieți-vă la cursurile conexe care vă plac în programa și înscrieți-vă pentru un certificat verificabil (care este ieftin).
Mult succes!