Cum se compară ierarhia celor patru mari (PwC, EY, KPMG, Deloitte) în aripile lor de consultanță în termeni de vechime?


Cel mai bun răspuns

Bun întrebare. În primul rând, să înțelegem diferența dintre firmele de consultanță strategică de nivel 1 (McKinsey, BCG, Bain, AT Kearney) și cele 4 mari pe care le menționați aici.

1. Analitica și instrumentele analitice sunt utilizate de toți firmele de consultanță, dar abilitatea de a obține informații și de a propune modele de parcurs pentru creșterea și cucerirea noilor teritorii este un lucru stăpânit de firmele de consultanță strategică menționate mai sus.

2. De obicei, firmele de consultanță strategică au echipe specializate pentru analize finalizează rapoartele și publicarea lor.

3. În consultarea sarcinilor, există oameni deștepți ca tine care creează și prezintă datele într-un format de tip poveste: – Un analist este cel care organizează și adună datele și face analiza de bază și verifică sfințenia – Consultantul principal sau un asociat extrage informații din date și modul în care acestea pot fi prezentate publicului într-un format de poveste – Managerul de angajare / Managerul trage în continuare informații și reglează fin modul de prezentare a acestui d ata dintr-o perspectivă de leadership, relevanță și legăturile cu Marea Poveste. Acest lucru vine cu experiență, abilități și mai multă practică cu privire la sarcini.

4. În firmele de analiză există instrumente pentru extragerea datelor și apoi prezentarea acestora în diverse moduri. Firmele de analize pot sau nu să poată culege informații și să creeze o poveste captivantă din date. Cel mai important, relevanța pentru misiune și problema clientului poate să nu răspundă în mod adecvat de către aceștia. De asemenea, se pot baza pe un analist / consultant inteligent pentru a avea sens și a se conecta la imaginea de ansamblu / poveste.

5. Firmele de analiză sunt bune să alinieze datele într-un format mai ușor de analizat. Curățați datele pe baza regulilor, volume mari de date. Odată ce analiza este înghețată, ajutați la crearea rezultatelor cu puncte de date fixe.

6. Firmele de analize sunt bune folosind instrumente complexe, seturi de date mari și tehnici de analiză complexe.

În ceea ce privește ierarhia:

Firmele de strategie au ceva similar cu acest lucru: Analist> Asociate> Senior Associate> Engagement Manager> Senior Engagement Manager> Associate Partner> Partner

Big 4 are ceva de genul acesta: Associate> Senior Associate> Manager> Senior Manager> Director> Partner

Ultima parte :

Un consultant în firmele de analiză poate fi responsabil atât pentru extragerea datelor, logică, cât și pentru analize, în cazul în care, la fel ca în firmele de consultanță, un asociat sau un consultant senior ar fi în mare parte responsabil pentru extragerea de informații și analize. Curățarea datelor și crearea formatelor ar fi făcute de către asociați. Un consultant bun ar fi trecut prin grind pentru a putea da sens datelor și pentru a putea săpa adânc printr-o analiză mai profundă.

Sper că acest lucru vă răspunde la întrebare. Amice.

Răspuns

Am lucrat în două dintre acestea; Prin urmare, voi pune câteva informații despre câteva dintre ele – Deloitte USIndia și PWC SDC, ambele fiind entități juridice ale companiei-mamă din SUA.

  • Lucrul înțelept și Reînțeles – Ambele sunt minunate . Ai o experiență de Big4. Veți fi cu mult în fața angajaților IT normali în ceea ce privește expunerea la industrii, cunoștințe și oportunități nu numai în India, ci și în întreaga lume. De asemenea, este un mare avantaj să lucrezi într-un Big4 dacă vrei să folosești această experiență pentru studii suplimentare.
  • Plătește – sunt sigur că te uiți în principal la acest aspect. În timp ce mulți angajați PwC au lăsat în vitrină că drumeția este mai mică în comparație cu alte Big4, nu am experimentat această parte când m-am alăturat PwC de la Deloitte. S-ar putea să existe diferențe minore, dar nu va fi mult. Cu toate acestea, Deloitte își plătește gratuitatea și asigurarea medicală în afara CTC furnizate. Prin urmare, un CTC egal înseamnă că salariul personal ar fi mai mare în Deloitte. Pentru a adăuga, Deloitte are recompense lunare frumoase pentru angajați, ceea ce reprezintă o sumă bună și majoritatea oamenilor le primesc frecvent.
  • Viața profesională – Ei bine, acest lucru este dificil. Cu cât urci pe scară, echilibrul dintre viață și viață profesională e de rahat în Deloitte. Timpul dvs. ar fi de la 11 la 8, dar ați fi prelucrat automat pentru a lucra până la 11 și după miezul nopții. Am fost surprins să văd că este o zi normală în Deloitte și oamenii au acceptat-o ​​așa. Singurul avantaj în locul acestui lucru este că nu sunteți monitorizat de timp, iar munca de acasă este un lucru deschis în Deloitte. De asemenea, nu vi se oferă transport și, dacă beneficiați de transportul companiei, veți plăti din salariu. Nici nu veți primi o indemnizație de schimb. Acesta este un avantaj major în PWC. Veți beneficia de transport gratuit și, de asemenea, primiți un taxi individual pentru schimburi după 1. În PM. În plus, primiți și o bună indemnizație de schimb monetar, care este din nou la îndemână.

Nu vorbesc cu privire la venituri, parteneriat și alte aspecte care s-ar putea să nu vă afecteze la nivel de aderare și veți fi mai conștienți de aceste lucruri odată ce veți intra într-o cultură Big4.

Mulțumesc

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *