Cel mai bun răspuns
El a fost acolo timp de aproximativ 14 ani, începând cu doar la câțiva ani după ce am început.
Am părăsit Apple după aproximativ 8 ani, când am simțit că caracterul său se schimbă substanțial, iar moartea lui Steve Jobs a fost mai mult sau mai puțin dopul acea sticlă.
Dacă nu s-ar fi întâmplat asta, aș fi putut lupta pentru a păstra Apple la fel ca atunci când am început pentru prima dată și pentru a remedia unele dintre modalitățile în care am fost eu și alte persoane din echipele mele , după părerea mea, tratat nedrept.
Dar cred că putem fi de acord cu toții că un Apple fără Steve este o companie mult diferită decât ar fi fost și a crescut în alte direcții în care Steve l-ar fi tăiat , și poate a împiedicat această creștere, posibil în detrimentul Apple.
Probabil în detrimentul Apple, dacă suntem sinceri.
Deci, Caballero m-a depășit cu 75\%. Aceasta este probabil o cursă foarte bună pentru un executiv care caută mobilitate ascendentă.
Înțelegerea cu Qualcomm a fost probabil dopul din sticla lui Ruben.
Probabil că a înlăturat o mulțime de lucrări pe care grupul 5G le-a angajat până în acel moment și este posibil să vedem o mică serie de brevete Apple ca urmare, deoarece Apple ia acea lucrare în curs și „pune un știft”, mai degrabă decât să continue pe acest drum.
Niciun executiv nu dorește să supravegheze mothballing-ul timp de 5 ani de muncă, mai ales că Apple, mai mult decât majoritatea companiilor, are un obicei prost să rămână proiecte în mothball și apoi să uite au existat vreodată. Secretul este o sabie cu două tăișuri.
Acesta nu este genul de lucruri care arată bine într-un CV.
Probabil că a fost momentul potrivit pentru el.
Aștept cu nerăbdare să văd în ce proiecte merge, mergând înainte; Pun pariu că cel puțin unul dintre ei va merita să investească.