Cel mai bun răspuns
În primul rând, managerii de produs rareori sunt plătiți mai mult decât inginerii de software, atunci când sunt la fel „nivel”. În companii precum Google, Amazon (la care am lucrat amândouă), managerii de produse scad cu aproximativ 5-10\% în medie pentru rolurile de același nivel. În startup-uri (am fost cofondator în 3 start-up-uri diferite), PM-urile sunt rareori plătite mai mult decât inginerii superiori.
Inginerii au o cale minunată de creștere, SWE I / II / III, Senior, Staff, Sr. Staff, Dir, Sr Dir, VPE etc. Nu sunt sigur de ce unii dintre ceilalți spuneau că PM au opțiuni de creștere mai bune. Sunt de acord că CEO-ul nu este de obicei o opțiune, dar câți PM devin CEO?
Aș putea fi un pic părtinitor, dar lumea are mult prea mulți manageri de produse mediocri și de prea multe ori Inginerii au informații mult mai bune despre ce trebuie să facă produsul în continuare. Inginerii autorizați nu au timp să cerceteze utilizatorii și piața la fel de mult, prin urmare ajung să ia decizii slabe și să graviteze către preferințele lor personale, dar de obicei au o intuiție mai bună pentru evoluția produsului. Pentru că se gândesc la spațiul problematic la un nivel mult mai profund decât PM. Am lucrat cu mai mulți PM care sunt atașați emoțional de ideile lor și nu erau dispuși să păstreze o minte deschisă, incapabilă să gândească profund (handicapul lor de a nu fi în contact cu tehnologia le limitează gândirea). De asemenea, prea mulți PM folosesc cuvintele buzz care apar în industrie la acea vreme, ca rezultat, demonstrează o gândire complet neoriginală.
Cu siguranță, se pare că mă ocup de PM, dar acesta este adevărul . Foarte puțini dintre ei au fost antreprenori reali și doar acei PM au, în general, talentele necesare pentru gândirea critică.
Răspuns
Inginerii doresc să se mute în PM deoarece: 1. Managementul produsului este una dintre cele mai satisfăcătoare, provocatoare și distractive locuri de muncă din industria tehnologiei. Dacă îți faci treaba bine, vei învăța și vei crește în cel mai rapid ritm. Abilitățile pe care le înveți și rețelele pe care le construiești te vor poziționa pentru un succes și mai mare.
2. Din comentariile / răspunsurile de aici, este evident că destul de mulți manageri de inginerie au văzut PM care sunt „slabi” și „nu influențează”. Trebuie să vă dați seama că nu aveți putere din cauza titlului dvs., ceea ce aveți este timpul liber, care nu este preluat în scrierea unui cod pe care trebuie să-l folosiți în construirea gândurilor, ideilor și convingerilor – și apoi să obțineți foarte mult foarte bun la exprimarea lor și influențarea ingineriei. La sfârșitul zilei – PM este o funcție de serviciu – trebuie să vă serviți inginerii bine – atât de bine încât să aibă încredere în voi și ironia este că cu cât faceți mai bine acest lucru, cu atât mai puțin va trebui să depuneți eforturi pentru a convinge oamenii . Prin urmare, acesta poate fi un rol foarte influent.
3. Managerii de produs sunt expuși la gândire strategică, analiză de afaceri, investiții, analiză competitivă, cercetare de piață, proiectare de produse etc. Acestea sunt abilități minunate pe care să le construiți și să le îmbunătățiți.
4. În orice organizație, managerul de inginerie se străduiește, de asemenea, să demonstreze leadership și gândire strategică, astfel încât să se dezvolte în propria sa carieră. Poate că generalizez, dar mergi să ia o uitați-vă la fișa postului de director de inginerie și veți vedea că aveți nevoie de cel puțin 5 ani conducând echipe + alți 10 ani de scriere a codului înainte de a vă califica. Un PM foarte bun, cu jumătate din experiența de lucru reală, poate fi partener cu un astfel de director și poate crea produse excelente. De aceea, în cele din urmă, acest rol este atât de interesant – veți fi parte din rezolvarea problemelor grele și interesante mult mai devreme.
Am lăsat să scriu codul în urmă cu 12 ani, am crezut că mă interesez din când în când pentru a-mi menține abilitățile proaspete … Îi invidiez oamenii care pot hack soluții cu ușurință și în lumea actuală a API-urilor din belșug , nu este greu să puneți ceva împreună. Aș spune într-o astfel de lume, este și mai important să vă diferențiați cu o gândire și o articulație clare, astfel încât să continuați să adăugați valoare și să străluciți într-o mare de dezordine.
Banii inteligenți apreciază raționamentul și cunoștințele dvs. – creați-le în orice domeniu sunteți – inginerie sau management de produs.