Bästa svaret
Ett ords svar på den här frågan är ”Ja”,
PMP hjälper mycket i byggindustrin. Den största fördelen med PMP-certifiering att den inte är begränsad till en specifik bransch eller ett specifikt område. Projektledningens principer, metoder och ramverk som lärt sig under PMP-certifiering gäller alla typer av projekt och branscher. Detta gör PMP högst rankad certifiering inom projektledning.
Hur PMP hjälper i byggbranschen?
PMP är särskilt användbart i byggbranschen eftersom vanligtvis projekt inom dessa branscher är stora och och komplexa, därför kan ett litet misstag eller försumlighet ha en allvarlig inverkan på projektkostnader, schema, kvalitet och många andra aspekter. Därför finns alltid behovet av korrekt projektledning.
Och för projektledning finns det ingen annan certifiering än PMP som kan ge dig denna typ av kunskap. Användningen av PMP i byggbranschen inkluderar men inte begränsat till:
- Projektstadga och intressentidentifiering är en av de viktigaste aspekter av ett projekt inom byggindustrin eftersom de mestadels är dyra och komplexa projekt, därför ska projektstadgan alltid vara fullständig och väl förklarad i alla aspekter. Oaktsamhet i det kan visa sig vara mycket kostsamt i senare skeden. På samma sätt finns det vanligtvis stort nr i byggprojekt. av intressenter, och deras korrekta identifiering är mycket viktigt, för om en intressent missas och upptäcks senare kan det vara katastrofalt för projektet. PMP-certifiering ger dig all den kunskap som krävs för att göra detta arbete ordentligt
- Korrekt planering och hanteringsplaner för alla aspekter av projektet som kostnader, schema, kvalitet, omfattning, HR, kommunikation, risker, upphandling etc. spel en central roll i komplexa projekt. Dessa planer kombineras för att bilda projektledning, vilket faktiskt är det viktigaste dokumentet i ett projekt. Därför kan försummelse av korrekt planering visa sig vara ödesdigert för ett projekt inom byggbranschen. PMP-certifiering lär dig hur du planerar projektet fullständigt och hur du gör individuella planer för alla aspekter av projektet.
- Allt planerat arbete ska utföras på ett korrekt sätt och enligt projektledningsplanen. Utförande är den största och mest tid- och resurskrävande fasen av ett projekt inom byggbranschen. Därför är vikten av korrekt utförande av arbetet uppenbart. PMP-certifiering berättar hur du genomför dina projekt framgångsrikt och hur du hanterar resurserna. Så att dina projekt levererar den önskade produkten som planerat.
- Alla aspekter av ett projekt bildar omfattning för kvalitet och från HR till upphandlingar bör noggrant övervakas och kontrolleras. I byggbranschen är övervakning och kontroll ännu en mycket viktig process eftersom i små projekt kan ett litet misstag i omfattning eller kostnadskrypning vara mycket farligt. På samma sätt kvalitet på leveranser. bör alltid övervakas med avseende på kundnöjdhet. PMP-certifiering ger dig alla verktyg och metoder för korrekt projektövervakning och kontroll som är nyckeln till framgång för ett projekt inom byggbranschen.
- De flesta av projekten i byggbranschen består av att leverera en del färdig produkt och det är mycket viktigt att ta slutgiltigt godkännande från kunden i alla aspekter av produkten. På samma sätt är de flesta byggprojekt nästan av samma natur och samma process upprepas. Därför är det mycket användbart och viktigt att dokumentera alla lärdomar som lärt sig under projektet och arkivera alla projektdokument för framtida referens. Detta kan visa sig vara mycket fördelaktigt för framtida projekt. PMP-certifiering berättar om alla procedurer för hur du ska stänga projektet och vad är stegen för att göra det.
Slutsats
PMP-certifiering är mycket fördelaktigt i byggbranschen eftersom det ger dig rätt metoder, ramverk och verktyg för framgångsrik projektledning som är av yttersta vikt. Eftersom vi i byggprojekt har enorma summor pengar och andra resurser på spel och att priset på misslyckande är monumentalt.
Svar
Min erfarenhet: 10+ år i byggprojekt för olja och gas . Kvalifikation: Civilingenjör. Arbeta inom konstruktion och kvalitet. Håll CAPM.
Planera att ta PMP om en månad eftersom min handelshögskola undantar mig från att studera ämnet om jag har PMP-certifiering. Annars skulle jag inte förbereda mig och investera min tid i PMP. det är billigare för mig på det här sättet.
Jag håller med kommentaren nedan som föreslår att jag ska gå till PRINCE2 istället för PMP. Du kan relatera till och (viktigast av allt) tillämpa mer när du förstår ramarna för PRINCE2.Det fungerar inte så enkelt med PMBOK.
Kom också ihåg att när du går igenom en enda megaprojekt, helst på EPC-entreprenörs eller företagssidan, och du har läst alla procedurer kommer du att kunna använda den erfarna ramen om och om igen. Alla megaprojekt är desamma med mindre modifiering när det gäller ramverk.
Slutligen, för att upprepa vad andra erfarna människor sa här, gå inte till PMP såvida inte din framtida arbetsgivare begär det.
Mitt råd är att istället investera dessa pengar i en liknande kurs från utövare. Eller gå och hitta något på Coursera | Onlinekurser från toppuniversitet. Gå med gratis , eller edX , anmäla dig till alla relaterade kurser som du vill ha kursplan och registrera dig för ett verifierbart certifikat (vilket är billigt).
Lycka till!