Bästa svaret
Bra fråga. Låt oss först förstå skillnaden mellan Tier 1-strategikonsultföretagen (McKinsey, BCG, Bain, AT Kearney) och Big 4 som du nämner här.
1. Analys- och analysverktyg används av alla konsultföretag men förmågan att få insikter och föreslå banbrytande modeller för tillväxt och erövra de nya territorierna behärskas av ovan nämnda strategikonsultföretag.
2. Strategikonsultföretag har vanligtvis specialiserade team för analys för att få sina rapporter och publicering gjort.
3. I konsultuppdrag finns det smarta människor som dig som skapar och presenterar data i en berättelse som format: – En analytiker är den som organiserar och samlar in data och gör den grundläggande analysen och kontrollerar heligheten – Seniorkonsult eller en Associate drar insikter från data och hur den kan presenteras i ett berättelseformat för publiken. – Engagementschef / chef drar vidare insikter och finjusterar sättet att presentera detta d ata ur ett ledarskapsperspektiv, relevans och kopplingarna till Big Story. Detta kommer med erfarenhet, skicklighet och mer övning på uppdrag.
4. I analysföretag finns verktyg för att extrahera data och sedan presentera det på olika sätt. Analysföretag kanske eller kanske inte kan samla insikter och skapa en gripande historia från data. Viktigast av allt är att relevansen för uppdraget och klientproblemet kanske inte svaras tillräckligt av dem. De kan också lita på en smart analytiker / konsult som är meningsfull och ansluter sig till helheten / berättelsen.
5. Analysföretag är bra för att anpassa data i ett format som är lättare att analysera. Rengör data baserat på regler, stora datamängder. När analysen är frusen kan du skapa utdata med fasta datapunkter.
6. Analysföretag är bra med komplexa verktyg, stora datamängder och komplexa analystekniker.
När det gäller hierarki:
Strategiföretag har något liknande: Analyst> Associate> Senior Associate> Engagement Manager> Senior Engagement Manager> Associate Partner> Partner
Big 4 har ungefär så här: Associate> Senior Associate> Manager> Senior Manager> Director> Partner
Sista delen :
En konsult i analytikföretag kan vara responsbile för både datautvinning, logik och analys där som i konsultföretag en associerad eller seniorkonsult mestadels skulle vara resonsbile för att extrahera insikter och analyser mestadels. Rengöring av data och skapande av format skulle göras av medarbetare. En bra konsult skulle ha gått igenom grinden för att kunna förstå data och för att kunna gräva djupare genom djupare analys.
Hoppas det här svarar på din fråga. Kompis.
Svar
Jag har arbetat i två av dessa; Därför kommer jag att ge några insikter i några av dem – Deloitte USIndia och PWC SDC, som båda är juridiska enheter i USA-baserade moderbolag.
- Arbeta klokt och återuppta kloka – Båda är underbara . Du får en upplevelse av Big4. Du kommer att ligga långt före de vanliga IT-anställda när det gäller exponering för branscher, kunskap och möjligheter, inte bara i Indien utan också över hela världen. Det är också ett stort plus att arbeta i en Big4 om du vill använda den här upplevelsen för vidare studier.
- Betala – Jag är säker på att du främst tittar på denna aspekt. Medan många PwC-anställda har lagt ner i glasdörren att vandringen är mindre jämfört med andra Big4, har jag inte upplevt den delen när jag gick med i PwC från Deloitte. Det kan finnas mindre skillnader men det kommer inte att vara mycket. Deloitte betalar dock sin dricks- och sjukförsäkring utanför den tillhandahållna CTC. Därför innebär en lika CTC att den inhemska lönen skulle vara mer i Deloitte. För att tillägga har Deloitte månatliga snygga monetära belöningar för anställda vilket är en bra summa och de flesta får dem ofta.
- Arbetsliv – Tja, det här är svårt. Ju högre du går uppför stegen, suger arbetslivsbalansen i Deloitte. Dina tider skulle vara 11 till 8 men du skulle automatiskt bearbetas för att arbeta till 11 och efter midnatt. Jag blev förvånad över att se att det här är en vanlig dag i Deloitte och folk har accepterat det på det sättet. Den enda förmånen istället för att du inte övervakas tid och att arbeta hemifrån är en öppen sak i Deloitte. Du får inte heller transport och om du använder företagstransport kommer du att betala av din lön. Inte heller får du skiftetillägg. Detta är en stor fördel i PWC. Du får gratis transport och också får du en individuell hytt för skift efter 1. I PM. Dessutom får du också en bra ersättning för monetära skift som återigen är praktiskt.
Jag pratar inte om intäkter, partnerskap och andra aspekter som kanske inte påverkar dig på en anslutningsnivå och du kommer att bli mer medveten om dessa saker när du är i en Big4-kultur.
Tack