Bästa svaret
Det räcker inte detaljer i frågan för att svara meningsfullt.
Bradley King har redan noterat behovet av landet. Det handlar mest om en sak: vad är huvudtandläkarens omsättning. Resten av mitt svar kommer att baseras på Nya Zeeland eftersom det är det jag känner mest till. Jag förstår att andra västländer har liknande system.
Att äga en tandläkarmottagning är en mycket dålig affärsinvestering. De är extremt svåra att köra bra med enorma kostnader och det är exceptionellt lätt att förlora pengar. Det kan göras med omsorg och / eller skala – till exempel här äger Lumino mer än hundra metoder. Detta gör varumärkesmarknadsföring billigare per övning, ökar köpkraften, möjliggör delning av lektioner och inget slut på andra fördelar.
Den största kostnaden för en tandläkare är tandläkaren. Detta kan vara allt från 25\% till 45\% av bruttointäkterna. Anledningen till att det bara inte ser bra ut på papper att äga en tandvårdspraxis är att om du tar 40\% för en tandläkare och börjar lägga på avskrivningar, assistenter, marknadsföring, receptionist, labavgifter, material, etc, kommer du att göra det bra om det finns något kvar åt dig alls.
Att äga en praktik är dock inte så dåligt om du är tandläkare. I så fall kan du ge dig själv de bästa timmarna och så maximera dina personliga intäkter. Dessutom har du byggt upp en utmärkt patientbas under många år, du kommer inte att ha många människor som misslyckas med möten. Du har byggt upp förtroende så när du rekommenderar att de behöver ett implantat är det mer troligt att de fortsätter. Omvänt vill övningsägaren att övningen ska vara öppen så många timmar som praktisk eftersom det sprider utgifterna som hyran. Men den medarbetare som får dessa marginella timmar kommer inte att göra det så bra ekonomiskt jämfört med tandläkaren med de bästa timmarna och de bästa patienterna.
Så att köpa en praxis blir i huvudsak att köpa ett bättre jobb. Naturligtvis har det ett stort antal nackdelar – du går i huvudsak från att vara anställd till att behöva driva ett helt företag. Den andra saken är att den ekonomiska modellen går i ojämnheter, för på vissa nivåer måste du ta in en extra anställd som plötsligt lägger till en hel hög kostnad. Sammantaget, när du hör om en tandläkare som tjänar 300 000 dollar per år, är det som hänvisas till någon som har utvecklat en smidigt fungerande praxis.
Observera att jag inte uttryckligen har svarat på din exakta fråga eftersom det också beror på mycket om detaljer som du inte gav. Till exempel följer en praxis i CBD inte denna modell eftersom intäkterna och hyran är högre och så blir praxiseägaren mer i förhållande till huvudtandläkaren. På samma sätt om du får jobb för ett stort företag snarare än en ägare / operatör kan du enkelt få alla de bästa patienterna – i så fall finns det väldigt lite ekonomiskt incitament att äga en praxis.