Bästa svaret
Först och främst får produktchefer sällan mer betalt än mjukvaruutvecklare, samtidigt ”nivå”. I företag som Google, Amazon (som båda arbetade på) gör produktcheferna i genomsnitt cirka 5–10\% mindre för samma roller. I nystartade företag (jag var medgrundare av tre olika nystartade företag) får PM sällan mer betalt än senioringenjörer.
Ingenjörer har en fantastisk väg för tillväxt, SWE I / II / III, Senior, Staff, Sr. Staff, Dir, Sr Dir, VPE etc. Inte säker på varför några av de andra sa att PM har bättre tillväxtalternativ. Jag håller med att VD är vanligtvis inte ett alternativ, men hur många premiärminister blir vd?
Jag kan vara partisk lite, men världen har alldeles för många mediokra produktchefer och för många gånger Ingenjörer har mycket bättre insikter om vad produkten måste göra nästa. Beviljade ingenjörer har inte tid att undersöka användarna och marknadsföra så mycket, därför tar de fattiga beslut och tynger mot deras personliga preferenser, men de har vanligtvis en bättre intuition för produktutvecklingen. Det beror på att de tänker på problemutrymmet på mycket djupare nivå än PM. Jag har arbetat med flera premiärministerier som är känslomässigt knutna till deras idéer och var ovilliga att hålla ett öppet sinne, oförmögna att tänka djupt (deras handikapp för att inte vara i kontakt med teknik begränsar deras tänkande). Alltför många premiärminister använder också de surrande ord som pågår i branschen vid den tiden, som ett resultat visar helt ooriginalt tänkande.
Det verkar verkligen som om jag diskuterar PM, men det är sanningen . Mycket få av dem har varit egentliga entreprenörer, och endast de premiärministererna har i allmänhet de nödvändiga kritiska tänkande talangerna som är finslipade.
Svar
Ingenjörer vill flytta till PM eftersom: 1. Produkthantering är ett av de mest tillfredsställande, utmanande och roliga jobb i teknikbranschen. Om du gör ditt jobb bra lär du dig och växer i din snabbaste takt. De färdigheter du lär dig och de nätverk du bygger kommer att placera dig för ännu större framgång.
2. Från kommentarerna / svaren här är det uppenbart att en hel del ingenjörschefer har sett PM: er som är ”svaga” och ”inte inflytelserika”. Du måste inse att du inte har makt på grund av din titel. Det du har är ledig tid som inte tas upp i att skriva kod som du måste använda för att bygga dina tankar, dina idéer och din övertygelse – och sedan bli väldigt mycket bra på att uttrycka dem och påverka teknik. I slutet av dagen – PM är en servicefunktion – du måste tjäna dina ingenjörer bra – så bra att de litar på dig och ironin är att ju bättre du är på att göra det, desto mindre ansträngning kommer du att behöva lägga på övertygande folk . Så detta kan vara en mycket inflytelserik roll.
3. Produktchefer utsätts för strategiskt tänkande, affärsanalys, investeringar, konkurrensanalys, marknadsundersökningar, produktdesign etc. Dessa är fantastiska färdigheter att bygga på och förbättra.
4. I alla organisationer strävar ingenjörsledaren också efter att visa ledarskap och strategiskt tänkande för att växa i sin egen karriär. Jag kanske generaliserar, men ta en titta på chefsingenjören för arbetsbeskrivning och du kommer att se att du behöver minst 5 års ledande team + ytterligare 10 år att skriva kod innan du kvalificerar dig. En mycket bra premiärminister med hälften så mycket verklig arbetserfarenhet kan samarbeta med en sådan direktör och bygga fantastiska produkter. Det är i slutändan varför denna roll är så spännande – du får vara med och lösa hårda och spännande problem mycket tidigare.
Jag lämnade skrivkoden för 12 år sedan, trodde att jag dabbar i det då och då för att hålla mina kunskaper färska … Jag avundar människor som enkelt kan hacka lösningar och i dagens värld av API: er i massor , det är inte svårt att sätta ihop något. Jag skulle säga i en sådan värld, det är ännu viktigare att differentiera dig med tydligt tänkande och artikulation för att fortsätta att tillföra värde och glans i ett hav av röran.
De smarta pengarna värdesätter din bedömning och insikter – bygga dessa oavsett vilket område du är – teknik eller produkthantering.