Bästa svaret
I min telekomkarriär är vi beroende av fiberoptiska kablar. Dessa är svåra att skarva ihop och när man drar kablar (oavsiktligt eller planerade) krävs det många människor och mycket lagarbete att sätta ihop dem igen.
Enligt min mening exemplifierar detta lagarbete båda kunskap & förväntan. Kunskapsdelen innebär att 1) alla inblandade kan ta vilken roll som helst i processen, och genom att ha den kunskapsbasen hos alla deltagare, 2) kan alla förutse varandras behov. Att sakna något av dessa innebär att projektet inte kommer att gå smidigt; ibland, som ett resultat, försämras ansträngningen till en ineffektiv röra.
Till exempel, om personen som tar ledningen när det gäller att hantera de råa fibrerna och är engagerad i att skydda dem och placera dem för att arbeta på, personer intill den personen förstår vilket verktyg / del / material som nästa kommer att behövas och har det som behövs nästa i ett klart tillstånd, redo att gå. Denna kunskap och förväntan börjar i villighet men går långt utöver.
Att titta på det i aktion är ganska vackert.
Jag föreställer mig att det liknar soldater som kämpar som en grupp – medvetenheten av var varandra är, vad som händer och vad varandra behöver från sina lagkamrater, ges och mottagna – det är maskineriet för att vara effektiva.
Som teamet av kirurger och specialister i ett operationsrum visar, bara att vara där och att vara villig är ingenting utan kunskap om personlig skicklighet och ansvar utan också en djup förståelse för nätet av interaktion mellan skickliga människor och den skarpa förståelsen för de enskilda stegen och målen för vad den totala åtgärdens förväntningar är.
Det motsatta scenariot: Människor dyker upp för en tillämpning av mänsklig insats. Vissa förberedelser för en kunskapsbas saknas. Brist på effektivt ledarskap, brist på personligt ansvar för framgångens resultat. Brist på ”lutad framåt” och ett överskott av slöhet, apati och ”låt någon annan driva”. Här finns det inget att använda som en startplatta, inget fast att använda som en grund och ingen ansträngning utöver det. Det är dömt.
Svar
Teamwork definieras (av Google i alla fall) som:
Den kombinerade åtgärden för en grupp människor, särskilt när den är effektiv och effektiv .
Medan det är en adekvat definition för att förklara begreppet, tvekar jag att begränsa ett sådant koncept till att vara den exklusiva domänen för människor (människor). Med detta sagt begärde du ett exempel.
Ett exempel på lagarbete kan ses när ett fotbollslag framgångsrikt utför ett spel och gör poäng. Samordnad insats mellan flera annars oberoende enheter, med ett enhetligt mål eller en avsikt, kan kvalificeras som lagarbete.
Ett annat exempel på lagarbete som finns i naturen är myrarnas handlingar. Nästan allt som en myra gör är till sist för boet som helhet. Myrarnas beteenden och begreppet framväxt skulle ligga utanför ramen för denna fråga, men det räcker att säga att de kan betraktas som ett utmärkt exempel på ”lagarbete”.
Hopp som hjälper!