Bästa svaret
Vanligtvis har lyxvaror elastisk priselasticitet i efterfrågan.
Detta betyder att en prisnedgång faktiskt ökar totala intäkterna. Den procentuella minskningen av priset är mindre än den procentuella ökningen av den begärda kvantiteten.
Du kan till exempel sälja 50 buketter dagligen till ett pris av 10 USD vardera. Den dagliga intäkten är 50 buketter x 10 dollar per bukett eller 500 dollar.
Du bestämmer dig för att sänka priset till 9 dollar och den dagen säljer du 60 buketter för en total intäkt på 540 dollar.
I det här fallet har du fastställt att buketter i detta prisklass är en lyxartikel, eftersom de totala intäkterna ökade när du sänkte priset.
Låt oss göra det motsatta. Du har sålt buketter för 9 USD och sålt 60 per dag. Du bestämmer dig för att höja priset till $ 10 och tror att detta borde öka intäkterna – men nu säljer du 50 per dag och tjänar 500 dollar. Woops! Att höja priset sänkt totala intäkter.
Andra lyxvaror är avancerade klockor (Tag Heuer, Rolex); importerade sportbilar (Lamborghini, Porsche, Ferrari) och andra. Du kanske frågar om det här är lyxvaror och återförsäljarna och tillverkarna vet att sänkning av priserna skulle öka intäkterna, varför inte de lägre priserna?
Ett svar: en del av överklagandet av dessa saker är exklusivitet och pris du betalade – antar att det är $ 1500 för en Rolex (jag vet inte och undersökte inte detta). Du köpte en viss modell för det här priset för tre månader sedan. Nu har de sänkt priset till $ 1200 och fått a) mer intäkter och b) din oundvikliga fiendskap. De värderade bara ditt dyra köp! Du köper aldrig från dem igen.
Ett verkligt exempel på detta är 78 RPM-rekord. På 1930-talet var detta lyx; det var en depression på gång och pengarna var täta för många. CBS Records bestämde sig för att sänka priset på 78-talet. Efterfrågad kvantitet steg i höjden, eftersom CBS tog in mycket större bruttointäkter efter att priset sjönk.
Svar
Servalfolk har svarat här att efterfrågan på vatten är helt oelastiskt, med motiveringen att det är oumbärligt för livet – mänskligt och annars. Ändå är efterfrågan på vatten utan tvekan priskänslig, följaktligen elastisk: Om vattnet från din kran är drickbart och billigt (som det är i de flesta utvecklade länder), kommer efterfrågan på det att vara enorm när människor tar långa duschar, tvättar sin bil, vattna sina gräsmattor och trädgårdar etc. När priset ökar börjar de använda vatten mer klokt och därmed förbrukar mindre.
Andra har hävdat att perfekt oelastisk efterfrågan är ett rent teoretiskt begrepp utan motsvarighet i verkligheten. De brukar säga detta nedsättande, som om ett teoretiskt begrepp inte kan ge insikter. ”Perfekt vakuum” är ett teoretiskt begrepp som hjälper fysiker att analysera och beskriva fysiska processer, men ändå sker det inte i den verkliga världen. Så medan ett exempel på perfekt oelastisk efterfrågan kanske inte existerar, kan nästan perfekt oelastisk efterfrågan mycket väl , och det hjälper till att försöka förstå när och varför detta kan inträffa.
Den viktigaste aspekten av elastisk efterfrågan är konsumenternas förmåga att antingen gör utan eller att ersätta produkten från . Efterfrågan blir (nästan) perfekt oelastisk när inget av dessa två alternativ är tillgängliga. Efterfrågan kommer därför att vara ganska oelastisk under följande omständigheter:
- Om produktens pris (för närvarande) är så lågt att konsumenten knappt märker det och därmed inte förändrar sitt beteende när (liten) prishöjningar inträffar. Tuggummi kan vara ett exempel.
- Om produkten är väsentlig för konsumentens nuvarande livsstil. Exemplen på bensin eller el är bra i detta avseende. Efterfrågan på bensin är ganska oelastisk givet där människor bor och arbetar, de transportalternativ de har för närvarande och de bilar (ett hållbart gods) de äger. Så på kortsiktigt är bensinbehovet ganska oelastiskt. Men om bensinpriserna förväntas vara betydligt högre (eller lägre) på lång sikt , kommer människor att göra olika val angående var de bor, vilken typ av bilar de köp eller vilken typ av offentlig infrastruktur som kommer att tillhandahållas. Samma för el.
- Om beslutsfattaren inte sammanfaller med betalaren. Till exempel bestäms medicinsk behandling ofta antingen av läkaren eller av patienten enligt läkarens råd. Läkaren betalar inte räkningen och ofta inte heller patienten. Detta innebär att inköpsbeslutet sällan tar hänsyn till kostnaden (priset) för behandlingen, vilket gör det nästan priset oelastiskt.Sjukförsäkringsföretag och statliga hälsovårdstjänster fastställer regler och processer som försöker regera i överdrivna prishöjningar och ”överkonsumtion” (onödiga behandlingar), men tydligt med begränsad framgång.
- Om det inte finns någon ersättning. Antag att du har ett hjärtsjukdom och det finns ett enda läkemedel tillgängligt för behandling, din efterfrågan är för alla praktiska ändamål oelastisk. Observera att orsaken i det här fallet skiljer sig från den tidigare punkten, även om båda gäller efterfrågan på vårdtjänster eller produkter.
Jag hoppas att detta visar att även om perfekt oelastisk efterfrågan kan bara vara ett teoretiskt begrepp, vi lär oss ganska mycket av det om vilka förhållanden som kan göra efterfrågan mer, och i vissa fall nästan perfekt, oelastisk.