Bästa svaret
Håller med Noahs första uttalande. P&L-ansvar är verkligen tvärvetenskaplig eftersom det kräver att den verkställande personen äger alla discipliner som påverkar produkten, affärsenheten etc. Den verkställande personen ansvarar för vinstsidan genom att hantera (eller åtminstone påverka) ) alla aspekter som genererar produktens intäkter – marknadsföring, positionering, prissättning, försäljning, distribution, till och med strategiska partnerskap, produktegenskaper, innehåll osv. Även om hon också ansvarar för förlusten genom att hantera kostnader – produktion, overhead, antal anställda, produkttestning, leveranskedja mgmt osv.
Det liknar ofta en allmän ledningsroll eftersom det är en 360 * syn på att göra produkten eller affärsenheten framgångsrik.
Som exempel om du inte har kontroll över hur många som finns i din avdelning eller b planer för deras löner, eller bakåt, om du inte påverkar distributionspartnerskap, har du inte fullt P&L-ansvar, och din chef är sannolikt närmare att vara den personen.
Svar
P&L ansvar innebär att du är ansvarig för att hantera din affärsenhets topp- och bottenlinjer. Dina mål sätts på intäkter och vinst och du bör hantera både försäljning och kostnader för att nå dessa mål.
Huvudidén bakom denna affärsprincip är att en chefs ansvar inte kan sträcka sig utanför hans / henne kontrollpanel. Vanligtvis kallas den lägsta uppdelningen av företaget där en chef har ett dubbelt ansvar (för både övre och nedre raden) Business Unit och därför är det den lägsta nivån i det företag som P&L-utlåtande upprättas för. Det är anledningen till att chefer som driver avdelningar som försäljning eller teknik inte har detta ansvar.
Det finns flera affärsverktyg som används för att hantera P&L effektivt och effektivt. Precis som Mendeleevs tabell används för att klassificera kemiska element kan P&L användas för att organisera dessa affärsverktyg och sortera dem efter syfte och mål, t.ex.: P&L Management: Navigation System for Modern Business .