Bästa svaret
Målet med en informativ intervju är att få den andra personen att gilla dig och vill rekommendera dig till det konsultföretag du söker.
Därför vill du ställa frågor som: 1) får intervjuaren att gilla dig och 2) visar att du är allvarligt intresserad av arbetar på företaget.
Jag skrev en omfattande artikel som beskriver bra frågor att ställa i slutet av en konsultintervju , som också gäller för informationsintervjuer.
Sammanfattningsvis bör du ställa personliga frågor med fokus på intervjuaren.
Ett av de enklaste sätten att göra detta är att uttrycka genuint intresse för intervjuarens karriär och liv. Det är mänsklig natur att människor tycker om att prata om sig själva.
Om du ställer personliga frågor till intervjuaren för att få dem att prata om sitt arbete och sina livserfarenheter kommer de naturligtvis att ha ett positivt intryck av dig.
Frågor du kan ställa inkluderar:
- Vad var det mest utmanande fallet som du arbetade med?
- Vad har varit ditt favoritfall hittills?
- Vad tycker du mest om och minst om ditt jobb?
- Ser du tillbaka på ditt första år i konsultation, vad skulle du ha gjort annorlunda?
- Planerar du att stanna kvar i samråd under överskådlig framtid? Eller har du några idéer om vad du vill göra nästa?
- Jag märkte att du har en väldigt intressant karriärbakgrund. Jag skulle gärna vilja förstå hur du kom till punkten i din karriär idag.
- Hur blev du intresserad av att konsultera?
- Hur valde du den bransch eller specialitet du är just nu in?
Nyckeln till denna strategi är att du måste lyssna aktivt när intervjuaren svarar på din fråga och vara genuint intresserad av vad de har att säga.
Hoppas det här hjälper! 🙂
Svar
Du borde fråga om upplevelser i motsats till fakta. Om du försöker få jobb på ett företag, inklusive konsultföretag, vill du ha tre resultat från en informativ intervju:
- Början på ett etablerat förhållande med någon på insidan. Helst kan detta vara någon som kommer att vara en vän och mentor för dig om du får ett erbjudande med det företaget.
- Den verkliga och ofiltrerade åsikten. Ställ inte kontroversiella frågor, utan ställ frågor som du inte kan hitta på en Google-sökning. Hur ser ett engagemang egentligen ut på detta företag? Hur vanligt är det att någon faktiskt går till ett kontor utomlands? Vad är det svåraste med att arbeta där? Hur är den interna kulturen? Vad är dina planer för de närmaste åren och varför är det dina planer? För dig, vilka är de största skillnaderna mellan Firm X och Firm Y? Har du några råd om hur du blir uppmärksam på rekryterare?
- En gynnsam uppfattning om dig. Om du lyckas med de två ovannämnda resultaten kommer detta troligen inte att vara ett problem. Du vill att personen i informationsintervjun ska prata så mycket som möjligt och samtidigt ge dem en snabb bakgrund om dig själv. Om de pratar mycket kommer du att få mer information om dem och det tenderar psykologiskt att vara en trevligare konversation för dem. De gör dig en tjänst och du är där för att lära dig mer om dem.