Beste Antwort
Stimmen Sie der ersten Aussage von Noah zu. Die Verantwortung für Gewinn- und Verlustrechnung ist zweifellos disziplinübergreifend, da die Führungskraft alle Disziplinen besitzen muss, die sich auf das Produkt, den Geschäftsbereich usw. auswirken. Die Führungskraft ist für die Gewinnseite verantwortlich, indem sie sie verwaltet (oder zumindest beeinflusst) ) alle Aspekte, die den Umsatz des Produkts generieren – Marketing, Positionierung, Preisgestaltung, Verkauf, Vertrieb, sogar strategische Partnerschaften, Produktmerkmale, Inhalte usw. Während sie auch für die Verlustseite verantwortlich ist, indem sie die Kosten verwaltet – Produktion, Gemeinkosten, Anzahl der beteiligten Teams, Produkttests, Lieferkettenverwaltung usw.
Dies ähnelt häufig einer allgemeinen Managementrolle, da es sich um eine 360 * -Ansicht handelt, um das Produkt oder die Geschäftseinheit erfolgreich zu machen.
Als Beispiel, wenn Sie nicht die Kontrolle darüber haben, wie viele Personen sich in Ihrer Abteilung befinden, oder b Wenn Sie keinen Einfluss auf Vertriebspartnerschaften haben, haben Sie keine volle P & L-Verantwortung und Ihr Manager ist wahrscheinlich näher an dieser Person.
Antwort
P & L-Verantwortung bedeutet, dass Sie für die Verwaltung der Gewinn- und Verlustrechnung Ihrer Geschäftseinheit verantwortlich sind. Ihre Ziele richten sich nach Umsatz und Gewinn, und Sie sollten sowohl Umsatz als auch Kosten verwalten, um diese Ziele zu erreichen.
Die Hauptidee hinter diesem Geschäftsprinzip ist, dass sich die Verantwortung eines Managers nicht über seine / ihre hinaus erstrecken kann Kontrollspanne. Normalerweise wird die unterste Abteilung des Unternehmens, in der ein Manager eine doppelte Verantwortung hat (sowohl für die Umsatz- als auch für die Gewinnspanne), als Geschäftseinheit bezeichnet. Dies ist daher die unterste Ebene des Unternehmens, für die die Gewinn- und Verlustrechnung erstellt wurde. Dies ist der Grund, warum Führungskräfte, die Abteilungen wie Vertrieb oder Technik leiten, diese Verantwortung nicht tragen.
Es gibt mehrere Geschäftstools, mit denen die Gewinn- und Verlustrechnung effektiv und effizient verwaltet werden kann. So wie Mendeleevs Tabelle zur Klassifizierung chemischer Elemente verwendet wird, kann P & L verwendet werden, um diese Geschäftstools nach Zweck und Zielen zu sortieren, z. B.: GuV-Management: Navigationssystem für moderne Unternehmen .