Beste Antwort
Allgemeiner Ansatz
Der Hauptunterschied zwischen Projekten und Routinearbeiten ist das Ergebnis. Das Projekt soll das einzigartige Ergebnis in einer eingeschränkten Umgebung (Umfang, Zeit, Geld) erzielen, während Routinearbeiten das wiederholbare Ergebnis erzielen.
Eines der einfachsten Beispiele ist der Bau und die Herstellung von Autos. Entwickeln Sie ein neues Modell – Projekt, bauen Sie eine Fertigungslinie – ein Projekt, bauen Sie Autos in Serie – Routinearbeit (auch wenn Sie wissen, dass Sie dieses Modell des Autos nur 3 Jahre bauen werden).
Haftungsausschluss für“ Routinearbeit „
Wenn Sie“ Routinearbeit „als“ tägliche Routine, Aktivitäten, die Sie Tag für Tag ausführen „betrachten, kann dies gleichzeitig möglich sein anders sein als der allgemeine Ansatz. Ein Beispiel ist die Welt der Softwareentwicklung, in der Entwickler täglich Code schreiben. Sie können es „Routinearbeit“ nennen, aber irgendwann wird es ein Projekt sein, da sie das einzigartige Ergebnis erzielen.
Antwort
Dies ist eine großartige Frage, die viele verwirrt Laien. Lassen Sie uns zunächst über die Arbeit außerhalb des Projekts sprechen. Etwas uninteressant, wenn Sie zum ersten Mal darüber nachdenken, ist Nicht-Projektarbeit jede Arbeit, die während des normalen Geschäftsverlaufs innerhalb einer Organisation ausgeführt wird. Nicht projektbezogene Arbeit ist dauerhafter Natur und besteht hauptsächlich so lange wie die Organisation. Während argumentiert werden könnte, dass die folgenden Beispiele auch innerhalb von Projekten existieren, ist der Umfang für Projekte durch Zeit, Ressourcen oder Finanzierung begrenzt. HR-Rekrutierungsdienste, HR im Allgemeinen und Buchhaltung stellen keine Projektarbeit dar, da diese Funktionen unabhängig davon, ob das Projekt vorhanden ist oder nicht, fortgesetzt werden. Die Projektarbeit hingegen ist ein vorübergehender Job (wenn Sie so wollen) von begrenzter vorhersehbarer Fertigstellung mit einer Reihe vorgegebener Funktionen, die außerhalb des Projekts nicht existieren würden. Beispiele könnten der Projektmanager, der Projektbuchhalter, die Projektingenieure usw. sein. Beachten Sie jedoch, dass Nicht-Projektressourcen auch Projektrollen durch gemeinsame Nutzung von Ressourcen ausfüllen können, ABER (!) Die Finanzierung zwischen Nicht-Projekt- und Projektfunktionen erfolgt trennen. Nehmen wir als Beispiel die NASA. Die NASA stellt Tausende von Menschen aus allen Lebensbereichen ein, darunter Ingenieure, Wissenschaftler, Buchhalter, Astrophysiker, Ärzte usw. Das Apollo-Projekt dauerte zwar Jahrzehnte, war aber immer noch ein Projekt, da es mit fortschreitender Technologie abgelöst werden sollte. Einige dieser Personen, die von der NASA eingestellt wurden, arbeiteten auch so lange am Apollo-Projekt, bis es in mehrere andere Projekte überging, die sich aus den technologischen Fortschritten des Apollo-Projekts ergaben. Ich denke, man könnte sagen, dass Nicht-Projekt- und Projektarbeit eine Definition des Umfangs oder der Mission ist. Ich hoffe, ich habe das Wasser mit dieser absichtlich vereinfachten Antwort nicht zu sehr getrübt.