Beste Antwort
Osmotische Kommunikation wurde von Alistair Cockburn, einem der Urheber von Agile, geprägt.
„Osmotic Kommunikation bedeutet, dass Informationen in die Hintergrundanhörung der Mitglieder des Teams fließen, sodass sie relevante Informationen wie durch Osmose aufnehmen. “
Man könnte sich fragen, wie sich die osmotische Kommunikation entwickelt. Es wird meistens beobachtet, wenn Teammitglieder im selben Raum sitzen, sodass andere im selben Raum entweder ein- oder ausschalten können, wenn ein Teammitglied eine Frage stellt. Wenn sie sich einschalten, können sie zur Diskussion beitragen, und wenn sie sich ausschalten, bedeutet dies eindeutig, dass sie sich entschieden haben, ihre Arbeit fortzusetzen.
Zum Beispiel: Nehmen wir an, vier Personen in einem Team sind beteiligt Paarprogrammierung und technischer Leiter kommen herein und stellen einem Paar, Dave und Dinesh, eine Frage. Das erste Paar beginnt zu antworten, gibt aber irgendwie einen falschen Modulnamen an. Namita vom anderen Paar korrigierte Dinesh und Dave ohne Nitin, ihren Partner, und bemerkte, dass sie gesprochen hatte oder eine Frage gestellt wurde.
Namita hat sich also eingeschaltet, während Nitin sich ausgeschaltet hat.
Man kann einfach den Schluss ziehen, dass im Falle einer osmotischen Kommunikation das Team nur sehr wenig gestört wird und es einen reibungslosen Fluss von Fragen und Antworten gibt. Es gibt dem Team auch einen Einblick in die
- Projektprioritäten
- , wer welche Informationen enthält?
- harmlose Fehler werden abgefangen, bevor sie schwerwiegend oder schädlich werden
Für größere Projekte ist die osmotische Kommunikation äußerst wertvoll, gleichzeitig ist die osmotische Kommunikation für größere Teams jedoch schwierig. Mit global zusammengestellten Teams scheint Osmotic Communication immer noch weit hergeholt zu sein. Selbst mit der Verwendung von Highspeed-Internet, Webkameras, Mikrofonen und Chat-Sitzungen kann man möglicherweise einen einzelnen Raum simulieren. In diesen Fällen muss jedoch noch eine osmotische Kommunikation realisiert werden.
Es gibt noch eine andere Denkschule, die osmotische Kommunikation als zufälligen Informationsaustausch betrachtet. Diese Art der Abhängigkeit von Informationen ist auf lange Sicht für das Geschäft nicht vorteilhaft. Osmotische Kommunikation ist das, worauf sich faule Manager verlassen, wenn sie ohne Anstrengung zu ihrer Arbeit kommen wollen.
Zweitens ist eine relevante Diskussion für einen Teamplayer für einen anderen möglicherweise irrelevant. In einem solchen Fall hört der andere Teamplayer nur Lärm und dies kann seine Produktivität beeinträchtigen und potenzielle Gewinne aus dem gelegentlichen Abhören „relevanter“ Informationen ausgleichen.
Befürworter dieser Idee schlagen vor, das „Problem“ zu lösen. der osmotischen Kommunikation auf folgende Weise
- Planen Sie eine zielgerichtete Kommunikation
- Bieten Sie Schulungen zum zielgerichteten Kommunikationsplan an
- Erzwingen Sie einen zielgerichteten Kommunikationsplan
- Identifizieren Sie das Auftreten von osmotischer Kommunikation und behandeln Sie es als jedes Problem, dessen Wiederholung minimiert werden muss.
Ich hoffe, dies hilft. Danke
Antwort
Osmotische Kommunikation wurde von Alistair Cockburn, einem der Urheber von Agile, geprägt.
„Osmotische Kommunikation bedeutet, dass Informationen in den Hintergrund von hören Mitglieder des Teams, damit sie relevante Informationen wie durch Osmose aufnehmen. “
Man könnte sich fragen, wie Osmotic funktioniert Kommunikation spielen aus. Es wird meistens beobachtet, wenn Teammitglieder im selben Raum sitzen, sodass andere im selben Raum entweder ein- oder ausschalten können, wenn ein Teammitglied eine Frage stellt. Wenn sie sich einschalten, können sie zur Diskussion beitragen, und wenn sie sich ausschalten, bedeutet dies eindeutig, dass sie sich entschieden haben, ihre Arbeit fortzusetzen.
Zum Beispiel: Nehmen wir an, vier Personen in einem Team sind beteiligt Paarprogrammierung und technischer Leiter kommen herein und stellen einem Paar, Dave und Dinesh, eine Frage. Das erste Paar beginnt zu antworten, gibt aber irgendwie einen falschen Modulnamen an. Namita vom anderen Paar korrigierte Dinesh und Dave ohne Nitin, ihren Partner, und bemerkte, dass sie gesprochen hatte oder eine Frage gestellt wurde.
Namita hat sich also eingeschaltet, während Nitin sich ausgeschaltet hat.
Man kann einfach den Schluss ziehen, dass im Falle einer osmotischen Kommunikation das Team nur sehr wenig gestört wird und es einen reibungslosen Fluss von Fragen und Antworten gibt. Es gibt dem Team auch einen Einblick in die
- Projektprioritäten
- , wer welche Informationen enthält?
- harmlose Fehler werden abgefangen, bevor sie schwerwiegend oder schädlich werden
Für größere Projekte ist die osmotische Kommunikation äußerst wertvoll, gleichzeitig ist die osmotische Kommunikation für größere Teams jedoch schwierig. Mit global zusammengestellten Teams scheint Osmotic Communication immer noch weit hergeholt zu sein. Selbst mit der Verwendung von Highspeed-Internet, Webkameras, Mikrofonen und Chat-Sitzungen kann man möglicherweise einen einzelnen Raum simulieren. In diesen Fällen muss jedoch noch eine osmotische Kommunikation realisiert werden.
Es gibt eine andere Denkrichtung, die osmotische Kommunikation als versehentlichen Informationsaustausch betrachtet. Diese Art der Abhängigkeit von Informationen ist auf lange Sicht für das Geschäft nicht vorteilhaft. Osmotische Kommunikation ist das, worauf sich faule Manager verlassen, wenn sie ohne Anstrengung zu ihrer Arbeit kommen wollen.
Zweitens ist eine relevante Diskussion für einen Teamplayer für einen anderen möglicherweise irrelevant. In einem solchen Fall hört der andere Teamplayer nur Lärm und dies kann seine Produktivität beeinträchtigen und potenzielle Gewinne aus dem gelegentlichen Abhören „relevanter“ Informationen ausgleichen.
Befürworter dieser Idee schlagen vor, das „Problem“ zu lösen. der osmotischen Kommunikation auf folgende Weise
- Planen Sie eine zielgerichtete Kommunikation
- Bieten Sie Schulungen zum zielgerichteten Kommunikationsplan an
- Erzwingen Sie einen zielgerichteten Kommunikationsplan
- Identifizieren Sie das Auftreten von osmotischer Kommunikation und behandeln Sie es als jedes Problem, dessen Wiederholung minimiert werden muss.
Ich hoffe, dies hilft. Danke