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Zwischen den Beispielen für Produktionsplanungsprozesse und Herstellungsprozesse , einfach weil dies von Ihren Herstellungsprozessen abhängt, die Ihre Planung beeinflussen.
1. Repetitive Fertigung
Ein Hersteller würde repetitive Fertigung für wiederholte Produktion verwenden, die sich zu einer Produktionsrate verpflichtet.
2. Diskrete Fertigung
Wie bei der repetitiven Fertigung verwendet auch die
diskrete Fertigung eine Montage- oder Produktionslinie. Dieser Prozess ist jedoch äußerst vielfältig, mit einer Vielzahl von Einstellungen und Umschaltfrequenzen. Dies ist auf Faktoren zurückzuführen, die darauf beruhen, ob die Produkte in der Produktion ähnlich oder nicht übereinstimmend im Design sind.
3. Job-Shop-Fertigung
Die Job-Shop-Fertigung verwendet im Gegensatz zur repetitiven oder diskreten Fertigung eher Produktionsbereiche als Montagelinien. Dies liegt daran, dass bei diesem Prozess kleinere Chargen von kundenspezifischen Produkten hergestellt werden, die entweder auf Bestellung (MTO) oder auf Lager (MTS) hergestellt werden können.
4. Prozessfertigung (kontinuierlich)
Die Prozessfertigung (auch als kontinuierliche Fertigung bezeichnet) ähnelt der repetitiven Fertigung, da sie ebenfalls ausgeführt wird 24/7. Der Unterschied besteht jedoch darin, dass bei diesem Herstellungsprozess Rohstoffe Gase, Flüssigkeiten, Pulver oder Aufschlämmungen sind. In Bereichen wie dem Bergbau können die Produkte jedoch Granulatmaterialien sein.
5. Prozessfertigung (Batch)
Die Prozessfertigung (auch Batch-Fertigung genannt) weist Ähnlichkeiten mit diskreten und Job-Shop-Prozessen auf. Abhängig von der Nachfrage der Verbraucher könnte eine Charge ausreichen, um diese Nachfrage zu befriedigen. Sobald eine Charge fertig ist, wird das Gerät gereinigt und kann bei Bedarf die nächste Charge produzieren. Stapelprozesse sind kontinuierlicher Natur.