Beste Antwort
Ich kann den ersten Teil beantworten. Wenn der Titel des Mitarbeiters Hauptingenieur ist, bedeutet dies normalerweise, dass er oder sie sich auf der Ingenieurleiter befindet, was technisch bedeutet, dass sich keine Personen unter ihm befinden oder ihm Bericht erstatten. Viele angesehene Ingenieure ziehen es vor, auf der Ingenieurleiter zu bleiben, wie sie Das Lösen praktischer technischer Probleme bringt ihnen die größte Zufriedenheit und Belohnung. Da Hauptingenieure jedoch ziemlich selten sind, wahrscheinlich etwa einer von 50, wenn nicht mehr, sind sie normalerweise die kompetentesten, technisch talentiertesten Ingenieure ihrer Abteilung und sind es auch In der Lage, ein ziemlich großes Projekt mit 30 oder mehr Ingenieuren zu leiten. Führen bedeutet jedoch nicht, zu verwalten, denn wenn Sie anfangen, Mitarbeiter zu verwalten oder direkte Berichte zu haben, befinden Sie sich auf der Managementleiter und Ihr Titel könnte technischer Leiter, Softwareentwicklungsmanager oder ähnliches sein aber nicht Hauptingenieur.
Antwort
Verantwortlichkeiten und Pflichten des Hauptingenieurs
- Geben Sie hier technische Anleitungen an Ftware-Design- und Entwicklungsaktivitäten.
- Unterstützung bei der Wartung und Aktualisierung vorhandener Softwareanwendungen.
- Nehmen Sie an Designüberprüfungen teil und empfehlen Sie Verbesserungen.
- Bieten Sie in allen Phasen Unterstützung von SDLC (Software Development Life Cycle) und stellen Sie sicher, dass qualitativ hochwertige Produkte bereitgestellt werden.
- Bieten Sie bei Bedarf Schulungen an und betreuen Sie andere Ingenieure.
- Analysieren und beheben Sie Anwendungsprobleme rechtzeitig.
- Entwickeln Sie die effektivsten technischen Lösungen, um die Geschäftsanforderungen zu erfüllen.
- Arbeiten Sie mit anderen Ingenieuren zusammen, um zugewiesene Aufgaben innerhalb von Fristen zu planen, zu priorisieren und auszuführen.
- Unterstützung bei der Risikobewertung
- Nehmen Sie an Teambesprechungen teil, um den Projektstatus zu kommunizieren und über neue Ideen und Probleme zu diskutieren.
- Empfehlen Sie neue Technologien, um Qualität und Produktivität sicherzustellen.
- Unterstützen Sie technische Audits und stellen Sie sicher, dass Sie Auditempfehlungen umsetzen.
- Machen Sie das Geschäft präsent Bei Bedarf an das Management.
- Arbeiten Sie mit dem QS-Team zusammen, um Testfälle, Pläne und Verfahren vorzubereiten.
Ich hoffe, dies hilft. Viel Glück 🙂