Beste Antwort
Die von Henri Fayol vorgestellten Verwaltungsprinzipien lauten wie folgt:
- Einheit von Befehl
- Hierarchische Übertragung von Befehlen
- Gewaltenteilung, Autorität, Unterordnung, Verantwortung und Kontrolle
- Zentralisierung
- Ordnung
- Disziplin
- Planung
- Organigramm
- Besprechungen und Berichte
- Buchhaltung
Antwort
Alle Organisationen, auch kleine, müssen verwaltet werden. Grundsätzlich spielt es keine Rolle, ob es sich um börsennotierte Unternehmen, Nichtregierungsorganisationen oder Familienunternehmen handelt – sie müssen verwaltet werden.
Das führt unweigerlich zu der Frage: Wer oder was beaufsichtigt diese Manager? Manchmal ein Familienrat. Manchmal die Partner. Manchmal eine öffentliche Einrichtung und im Insolvenzfall ein Rechtsspezialist.
Bei Governance geht es um die allgemeinen Kontrollen und Leitlinien, um diese Aufsichtsprozesse erfolgreich und vorteilhaft zu gestalten. Dabei werden Fragen berücksichtigt, welche Interessengruppen ein Regierungsrat einer Pflicht schuldet, wie er seine Zeit nutzt und wo das Gleichgewicht zwischen allgemeinen Leitlinien und operativem Management bestehen sollte.
Compliance ist Teil davon. Infolge verschiedener Pannen wurden in vielen Ländern spezifische Regeln für bestimmte Sektoren oder Arten von Organisationen erlassen. Bei börsennotierten Unternehmen recht komplizierte. Bei Finanzinstituten noch komplizierter. Wenn sich der Aufsichtsprozess jedoch in erster Linie mit der Einhaltung von Vorschriften befasst, geht die eigentliche Funktion aus dem Fenster.
Es gelten die Grundsätze eines guten Managements zwischen den Personen in Führungspositionen in einer Organisation und denen, die für die Aufsichtsfunktion verantwortlich sind Auch für die öffentliche Verwaltung.
Man könnte sogar argumentieren, dass die Regierung eines der ältesten Beispiele für dieses Handwerk ist und dass das britische Magna-Carta-Abkommen zwischen König und Parlament und der öffentlichen Verwaltung möglicherweise eines der frühesten Beispiele ist . Das andere berühmte Beispiel ist die französische Einsicht von Montesquieu, dass Justiz-, Exekutiv- und Gesetzgebungsbefugnisse voneinander getrennt werden sollten, um Absolutismus (ein altes Wort für diktatorisches Verhalten) zu verhindern.
In diesem Licht gesehen ist dies der Fall Es ist sehr interessant, die Versuche von Donald Trump und Boris Johnson zu sehen, diese Grenzen zu testen und zu prüfen, ob sie über die Grenzen hinausreichen können.
Aber auch auf einer profaneren Ebene steht ein lokaler Stadtrat vor der Tür ähnliche Governance-Fragen. Sind sie ihrer ganzen Gemeinde oder nur denen, die sie gewählt haben, verpflichtet? Wenn die Leute, die sie gewählt haben, dies getan haben, weil sie für eine rassistische Idee sind, ist es dann eine gute Regierungsführung, die Stadtorganisation zu bitten, diese rassistische Idee tatsächlich umzusetzen?
Oder wenn der Stadtrat dies tut Sollten sie, unglücklich über den Bauvorschriftenchef, versuchen, die Aufgaben des Bauvorschriftenchefs selbst zu übernehmen? Oder die Stadtverwaltung bitten, den Bauvorschriftenchef zu bewerten und gegebenenfalls zu ersetzen? Wie kann sichergestellt werden, dass ein zukünftiger Bauvorschriftenchef besser für seine Rolle geeignet ist?
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es bei guter Regierungsführung nicht um einen effektiveren Diktator geht. Es geht darum, Prozesse zu schützen, die ein komplexes organisatorisches Ganzes im Laufe der Zeit in all seinen Pflichten gegenüber denen, denen es eine Pflicht schuldet, immer besser funktionieren lassen. Und ja, das gilt auch für die öffentliche Verwaltung – vielleicht besonders.