Beste Antwort
Danke für A2A
Ich schreibe nur die englische Übersetzung, weil ich die Antwort nicht langwierig machen möchte (der wahre Grund ist, dass ich die Sanskritform dieser nicht kenne). Wie auch immer! Wir brauchen nur die Bedeutung, die nur die übliche Lese- und Vergessensmentalität verhindert. Lassen Sie uns ein paar großartige Zitate sehen!
„Dharma ist die Sonne, Liebe ist der Mond
Wenn Sie sich dafür entscheiden, Menschen mit Liebe zu behandeln, werden Sie der Mond sein und diesen helfen Wenn du den Weg des Dharma wählst, wirst du die Sonne sein. Du wirst „allen den Weg zeigen, um ein rechtschaffenes Leben zu führen“
– Bishma to Vidura
„ob es sich um ein Fahrzeug oder ein Leben handelt, wenn es stecken bleibt, ist es unmöglich, es ohne die Hilfe von jemandem herauszubringen
-Arjuna an Karna (dies ist ein Gespräch)
Ob es sich um ein Fahrzeug oder ein Leben handelt, wenn es über seine Kapazität hinaus geladen wird, bleibt es mit Sicherheit stecken.
-Karnas Antwort auf Arjuna
„Ob ein Blitz einmal oder 100 Mal auf einen Baum trifft, der Baum wird in erster Instanz verbrannt Auf die gleiche Weise, ob wir eine Lüge oder 100 Lügen sagen, wird unsere Seele in erster Linie selbst schmutzig. „
-Yudishtra to Nakula
“unerwünschte und unnötige Gedanken sind Die Wege zu Unzufriedenheit und Unglück “
-krishna nach Bhima
„ Die größte Sünde ist Unwissenheit “
-krishna an Ghandari
„Wenn Sie vermeiden, was Sie im Leben tun müssen, wird es größer als Sie und übernimmt die Kontrolle über Sie „
-krishna an Balram
“ Wenn der Zweck der Sabotage Gerechtigkeit ist, dann ist die Sabotage ist auch eine rechtschaffene Handlung „
-Krishna an Shakuni
Dies sind einige, an die ich mich bis jetzt erinnere Ich werde von Zeit zu Zeit einige weitere großartige Zitate aus Mahabharata hinzufügen.
Nochmals vielen Dank
Antwort
Es braucht eine weise Person, um sich das anzuschauen Die Geschichte von Ramayana ist offensichtlich ein legendäres Epos. Es kann als ein Weg gesehen werden, zu lernen, sich selbst zu erziehen. Aus jedem geschriebenen Epos gibt es Lektionen zu lernen. Sei es religiös, moralisch, ethisch oder sogar leitend und unternehmerisch.
Auch das legendäre indische Epos Ramayana hat Lehren zu ziehen – insbesondere in Bezug auf Führung, Governance, Unternehmertum und Management. Gehen Sie über den Text in Epen hinaus, insbesondere im Ramayana. Manager können aus Ramayana viele Lektionen lernen.
Ich habe vor einigen Monaten an einem Seminar über die Eignung von Ramayan für die Unternehmenswelt teilgenommen. Die Lehren aus dem Ramayana sind Teil des Unterrichts in Führung, Management und Governance an vielen renommierten Managementinstitutionen. Hier sind einige Lektionen, die ich aus Ramayana gelernt habe und die in der heutigen Welt angewendet werden können.
Hier sind die 5 Dinge, die man aus Ramayana lernen und denen in ihrem Berufsleben einprägen kann.
1. Bilden Sie strategische Allianzen durch Geschäftsbeziehungen
Der Charakter von Sugreeva wurde als derjenige mit vielen Managementmerkmalen angesehen.
Er zeigte Merkmale eines großartigen Managers von Ram konsequent zur Arbeit bringen und sein Königreich von einem Bruder zurückerhalten, der stärker war als er.
Seine Managementfähigkeiten zeigen sich in einem Fall, in dem er Angad hatte, um für ihn zu arbeiten. Stellen Sie sich vor, Sugreeva wäre ein mittelmäßiger Manager. Angad hätte einer seiner Erzrivalen werden können.
Lektion: Eine Management-Lektion besteht darin, Unternehmen dabei zu helfen, auf der Grundlage herzlicher Beziehungen reibungslos zu funktionieren
Und ein idealer Manager hat gesunde Beziehungen zu Mitarbeitern, Kunden usw. Dies führt zu positiven Ergebnissen für das Unternehmen. Lord Rama war dafür bekannt, dass er überall, wo er hinging, solche freundschaftlichen Beziehungen pflegte.
Als Ravana beispielsweise in seinem Sterbebett lag, erleuchtete Rama Ravana mit allen notwendigen Lektionen aus dem Leben, die er in seinem Leben gelernt hatte.
2. Es braucht einen wahren Anführer, um mehr Anführer zu machen.
Als Hanuman erfolgreich Sita ausfindig machte, reduzierte er Lanka zu Asche.
Dieser Akt von Hanuman verärgerte Rama und dann ihn verbot Hanuman, weitere Entscheidungen selbst zu treffen.
Und da Rama wusste, dass er mit gutem Beispiel vorangehen muss, schloss er sich in Zukunft aus, wenn es um weitere Entscheidungen ging.
Dies half Hanuman, seine eigenen Entscheidungsfähigkeiten wiederzubeleben.
In der Geschichte von Ramayana ist bekannt, dass Mahiravan Rama und Lakshman entführt hat, um sie nach Patal Lok zu ziehen.
Hanuman benutzte sie dann Intellekt und körperliche Fähigkeiten, um sie geschickt zu retten.
Alles lief auf Hanumans Entscheidungsfindung hinaus, die ihm half, Ram und Lakshman zu retten.
Hier hat Ram getan, was jeder große Leiter tun sollte – mehr Führungskräfte innerhalb der Organisation zu schaffen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Lektion: Ein wahrer Führer und Unternehmer schafft Führer um ihn herum. Es ist eine ziemliche Aufgabe, schafft aber Menschen in der Organisation, die in der Lage sind, unabhängige Entscheidungen in die richtige Richtung zu treffen.
3. Kommunikation als Schlüssel behalten
Wir sind uns der Schlacht von Bali und des Dämons Mayavee bewusst.
In einem ihrer Kämpfe landeten sie in einer Höhle, in der Bali Sugreeva befahl um draußen zu bleiben.
Er bat ihn, die Höhle zu überwachen und versprach, dass er zurückkehren werde.
Nach einem Jahr Wartezeit, als weder Bali noch der Mayavee (Dämon) kamen Sugreeva dachte, sie müssten tot sein. Dann kehrte er nach Kishkindha (ihrem Königreich) zurück und erklärte seinen Bruder für tot und bestieg den Thron. Er heiratete auch Tara, Balis Frau.
Aber Bali kehrte später zurück und eroberte Mayavee. Aber er sah Sugreeva als König und seine Frau als Sugreevas Frau, und dadurch fühlte er sich betrogen.
Lektion: Die Ursache der Feindschaft zwischen den beiden Brüdern ist Missverständnis. Hier ist eine unternehmerische Lektion, Dinge nicht zu übernehmen und zu handeln.
Maßnahmen sollten auf Fakten basieren, um zukünftige Probleme zu vermeiden.
4. Nachfolgeplanung
Das Epos von Ramayana präsentiert die Themen der Nachfolgeplanung sehr gut. Dies kommt, wenn der König von Ayodhya, Dasaratha, Rama an die Spitze der Angelegenheiten stellen will, aber er wurde von seiner Frau Kaikeyi abgelehnt.
Lord Dasarathas Wunsch, Ram zum König zu machen, war offensichtlich – besonders seit Rama es war der älteste von allen. Außerdem wurde er von allen Menschen im Königreich gemocht.
Und wenn wir uns auf den Raghuvansham des Dichters Kalidasa beziehen, wird das Ramyana erweitert Luv-Kush (Rams Kinder).
Rama gab seinen Erben die Macht des Königreichs. Zu diesem Zeitpunkt beschloss er, das Königreich gleichmäßig auf seine beiden Söhne Lava und Kusha aufzuteilen.
Lektion: Erfolgreiche Unternehmer haben immer visionäre Pläne Für ihre besten Leistungsträger und Mitarbeiter.
Gute Führungskräfte sind Experten für die Pflege potenzieller Manager und anderer Mitarbeiter, um ein langfristiges Engagement festzustellen.
5. Effizientes Management mit verfügbaren Ressourcen
Rama gilt als Inbegriff eines geschickten Managers, der es versteht, die verfügbaren Ressourcen optimal zu nutzen, um das Maximum aus dem Minimum herauszuholen. Solche Fähigkeiten sind während des Krieges mit Ravana sehr sichtbar. Eine dieser Fähigkeiten wird lebendig, wenn er das A-Team dazu drängt, eine Brücke über das Meer als Straße nach Lanka zu bauen.
Ram nahm sich zunächst die ersten drei Tage Zeit zum Meditieren und kam zu dem Schluss, dass er eine Schlussfolgerung ziehen sollte die Brücke.
Er hat die richtigen Leute für den richtigen Job gefunden – Nal und Nila.
Diese beiden waren in Konstruktion und Geographie erfahren.
Sie versammelten sich auch der örtliche Stamm mit Hilfe von Lord Ram, zu dem auch die Armee der Affenmenschen gehört.
Rama schulte sein Team auch, um Nal und Nila beim effizienten Bau der Brücke zu helfen.
Die Brücke wurde innerhalb weniger Tage eingerichtet und half Ram und der Armee, Lanka über diese Brücke ganz einfach zu erreichen.
Lektion: Erfolgreiche Manager haben Ein Händchen dafür, die richtigen Leute für die richtige Aufgabe auszurüsten.
Ein ideales Managementszenario besteht darin, die Leute zu motivieren und ihre Fähigkeiten für die beste Leistung einzusetzen.
Rama hat die Verantwortung für den Bau der Brücke auf Nal und N. ila und er vertrauten ihnen auch. Dies motivierte die Leute, die für ihn arbeiten.
Dies gilt auch für einen modernen Manager, der die bestmögliche Verantwortung mit größtmöglichem Vertrauen in die Erledigung von Aufgaben übernehmen muss.
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