Wer wird zwischen Softwareentwicklern und Produktmanagern im Allgemeinen mehr bezahlt?


Beste Antwort

Erstens werden Produktmanager selten mehr als Softwareingenieure bezahlt, wenn sie gleichzeitig sind „Niveau“. In Unternehmen wie Google und Amazon (bei denen ich beide gearbeitet habe) machen Produktmanager bei Rollen auf derselben Ebene durchschnittlich 5 bis 10\% weniger. In Startups (ich war Mitbegründer von 3 verschiedenen Startups) werden PMs selten mehr bezahlt als leitende Ingenieure.

Ingenieure haben einen fantastischen Wachstumspfad, SWE I ​​/ II / III, Senior, Staff, Sr. Staff, Dir, Sr. Dir, VPE usw. Ich bin mir nicht sicher, warum einige der anderen sagten, PMs hätten bessere Wachstumsoptionen. Ich bin damit einverstanden, dass CEO normalerweise keine Option ist, aber wie viele PMs werden zu CEOs?

Ich könnte ein wenig voreingenommen sein, aber die Welt hat viel zu viele mittelmäßige Produktmanager und zu oft haben Ingenieure viel bessere Einblicke auf was das Produkt als nächstes tun muss. Zugegeben, Ingenieure haben nicht so viel Zeit, um die Benutzer und den Markt zu erforschen. Daher treffen sie am Ende schlechte Entscheidungen und tendieren zu ihren persönlichen Vorlieben, aber sie haben normalerweise eine bessere Intuition für die Produktentwicklung. Dies liegt daran, dass sie viel tiefer als PMs über den Problembereich nachdenken. Ich habe mit mehreren PMs zusammengearbeitet, die emotional an ihren Ideen hängen und nicht bereit waren, offen zu bleiben und nicht in der Lage zu sein, tief zu denken (ihr Handicap, nicht mit Technologie in Kontakt zu sein, schränkt ihr Denken ein). Außerdem verwenden viel zu viele PMs die Schlagworte, die zu dieser Zeit in der Branche verbreitet sind, was zu einem völlig unoriginalen Denken führt.

Es scheint sicher, als würde ich mich mit PMs beschäftigen, aber das ist die Wahrheit . Nur sehr wenige von ihnen waren echte Unternehmer, und nur diese PMs verfügen im Allgemeinen über die erforderlichen Fähigkeiten zum kritischen Denken.

Antwort

Ingenieure möchten in PM einsteigen, weil: 1. Produktmanagement ist einer der erfüllendsten, herausforderndsten und unterhaltsamsten Jobs in der Technologiebranche. Wenn Sie Ihre Arbeit gut machen, werden Sie in Ihrem schnellsten Tempo lernen und wachsen. Die Fähigkeiten, die Sie erlernen und die Netzwerke, die Sie aufbauen, werden Sie für einen noch größeren Erfolg positionieren.

2. Aus den Kommentaren / Antworten hier geht hervor, dass einige technische Manager PMs gesehen haben, die „schwach“ und „nicht einflussreich“ sind. Sie müssen erkennen, dass Sie aufgrund Ihres Titels keine Macht haben. Was Sie haben, ist Freizeit, die nicht für das Schreiben von Code benötigt wird, den Sie zum Aufbau Ihrer Gedanken, Ihrer Ideen und Ihrer Überzeugungen verwenden müssen – und dann sehr werden Sehr gut darin, sie auszudrücken und das Engineering zu beeinflussen. Letztendlich – PM ist eine Servicefunktion – müssen Sie Ihren Ingenieuren gute Dienste leisten – so gut, dass sie Ihnen vertrauen, und die Ironie ist, dass Je besser Sie darin sind, desto weniger Aufwand müssen Sie in überzeugende Leute investieren. Dies kann also eine sehr einflussreiche Rolle sein.

3. Produktmanager sind ausgesetzt Strategisches Denken, Geschäftsanalyse, Investitionen, Wettbewerbsanalyse, Marktforschung, Produktdesign usw. Dies sind großartige Fähigkeiten, auf denen aufgebaut und verbessert werden kann.

4. In jeder Organisation bemüht sich der technische Manager auch, Führungsqualitäten zu demonstrieren und strategisches Denken, um in seiner eigenen Karriere zu wachsen. Ich kann verallgemeinern, aber nehmen Sie eine Schauen Sie sich die Stellenbeschreibung des Director of Engineering an und Sie werden sehen, dass Sie mindestens 5 Jahre Management-Teams + weitere 10 Jahre Code schreiben müssen, bevor Sie sich qualifizieren. Ein sehr guter PM mit halb so viel realer Berufserfahrung kann mit einem solchen Direktor zusammenarbeiten und großartige Produkte entwickeln. Das ist letztendlich der Grund, warum diese Rolle so aufregend ist – Sie können viel früher Teil der Lösung harter und aufregender Probleme sein.

Ich habe vor 12 Jahren das Schreiben von Code verlassen und dachte, ich würde mich von Zeit zu Zeit damit beschäftigen, um meine Fähigkeiten auf dem neuesten Stand zu halten … Ich beneide Leute, die Lösungen einfach und in der heutigen Welt der APIs in Hülle und Fülle hacken können Es ist nicht schwer, etwas zusammenzustellen. Ich würde sagen, in einer solchen Welt ist es noch wichtiger, sich durch klares Denken und Artikulieren zu differenzieren, um weiterhin Mehrwert zu schaffen und in einem Meer von Unordnung zu glänzen.

Das intelligente Geld schätzt Ihr Urteilsvermögen und Ihre Erkenntnisse – bauen Sie diese in jedem Bereich auf – Engineering oder Produktmanagement.

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